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Supremo guía de liderazgo | Neculai Fantanaru
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Supremo guía de liderazgo
On June 21, 2011, in Magia de la liderazgo, by Neculai Fantanaru

Dar un nuevo impulso para movilizar a la gente por expresar esos sentimientos que se corresponden con sus valores y horizontes.

El 16 de marzo, Akihito, el emperador de Japón, en un discurso televisado describe como "sin precedentes". Reuters dijo que estaba "extremadamente preocupado" por la crisis nuclear e instó a la gente a ayudarse unos a otros.

Con un mimo, muy sobrio, Akihito, de 77 años, dijo que los problemas de los reactores de la central nuclear de Fukushima han sido imposibles de predecir.

"Espero desde el fondo de mi corazón que, de la mano, la gente va a tratar a los demás con compasión y va a superar estos tiempos difíciles", dijo el Emperador de Japón, quien instó a sus conciudadanos a "no perder la esperanza". Akihito también dijo que reza para que todas las víctimas del terremoto y el tsunami podría ser salvos. "*

El éxito que tiene un líder puede ser atribuida exclusivamente a su verdadera misión

Alguien dijo una vez: "Me importa lo que pienses, pero me importa más que creer en algo y para organizar sus planes de acuerdo a eso." El emperador Akihito poner toda su confianza en sus conciudadanos. Tienen que creer en él más que nunca, y para organizar sus planes y acciones en respuesta a su mensaje. La unidad era una prioridad fundamental en ese momento, en la que dependía el éxito de todo el proceso de reconstrucción del país.

Como los científicos aman la ciencia de lo bueno que resulta de ella y sus aplicaciones prácticas en beneficio de la humanidad - la gente que le apoyará en sus esfuerzos por su carácter, de su moralidad, por su lado bueno, para las decisiones que tome en su beneficio y por su apoyo. El mensaje que se envía es crucial para reforzar la cooperación. Usted debe comunicar un sentimiento, una emoción, una idea que puede ser comprendido y aceptado por los demás, con la complacencia, con entusiasmo y fe, lo que lleva a involucrarse en una colaboración eficaz y para alinear a las prioridades que son realmente necesarias.

En un momento en que la preocupación recae sobre toda la nación, Akihito, el emperador de Japón, convenció a los ciudadanos a no perder la esperanza.

Incluso si usted tiene dudas sobre el éxito, que siempre debe esforzarse por encontrar un "punto de apoyo" de la que aferrarse y para discutir con interés en sus esfuerzos si queremos que la gente esté con vosotros. Tu misión como líder es su guía y para explotar sus capacidades en beneficio de los que te rodean. Dar un nuevo impulso para movilizar a la gente por expresar esos sentimientos que se corresponden con sus valores y horizontes.

Esté siempre preparado para correr cien metros en los corazones de los demás

Imagine a un corredor que en el inicio de bloque. Él está listo para el sonido de la pistola, se concentró al máximo de la línea de meta situada a cien metros de distancia. Él sabe que sólo los primeros clasificados se otorgan. Él sabe que si va a perder una milésima de segundo, volverá a casa sin medalla. No debe haber pensamientos de duda y de aceleración rápida con el sonido de la pistola.

En el liderazgo de las cosas son lo mismo que en una carrera de cien metros. Usted tiene que orientar el pensamiento, la visión y la vibración a la "meta" conseguir de esta manera a los corazones de la gente, sin perder tiempo valioso en dudas y temores. Usted debe ser guiado por el sentido de responsabilidad, equidad, mediante el llamado de tu alma para cumplir con un objetivo común.

Supremo rector de liderazgo es la fe que usted, como líder, debe inspirar a la gente, la creencia de que les ayudará moral para superar situaciones difíciles. Es la esperanza de que la planta en los corazones de la gente. Pero hay que analizar las creencias subyacentes en sus valores antes de instilar confiar en ellos y guiarlos hacia la seriedad de su intento.

 


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