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नेतृत्व का सर्वोच्च मार्गदर्शक

On June 21, 2011, in Leadership Magic, by Neculai Fantanaru

अपने मूल्यों और क्षितिज के अनुरूप उन भावनाओं को व्यक्त करके, लोगों को एक संगठित प्रोत्साहन दें।

16 मार्च को, जापान के सम्राट अकिहितो, एक टेलीविजन भाषण में "अभूतपूर्व" के रूप में वर्णित। रॉयटर्स ने कहा कि वह परमाणु संकट से बेहद चिंतित थे और लोगों से एक-दूसरे की मदद करने का आग्रह किया।

एक बहुत ही शांत एमआईएम के साथ, 77 साल की आयु के अकिहितो ने कहा कि फुकुशिमा के संयंत्र परमाणु रिएक्टरों की समस्याओं का अनुमान लगाना असंभव रहा है।

"मुझे उम्मीद है कि मेरे दिल के नीचे से, हाथ में हाथ में, लोग एक दूसरे के साथ करुणा के साथ व्यवहार करेंगे और इन कठिन समयों को दूर करेंगे!"जापान के सम्राट ने कहा, जिन्होंने अपने साथी नागरिकों से आशा खोने का आग्रह किया। अकिहितो ने यह भी कहा कि वह प्रार्थना करता है कि भूकंप और सुनामी के हर शिकार को बचाया जा सकता है।"*

नेतृत्व: क्या आप अपनी इच्छाओं पर कार्य करने के अधिकार की आंशिक सीमाओं से बाहर निकलने के मामले में, चरम पर "गार्डिंग" फ़ंक्शन का उपयोग करते हैं?

यह रवैया जो नेता हीरो के रूप में और नैतिक प्रतिरोध के मॉडल के रूप में उनका प्रतिनिधित्व करता है, घटना के स्तर पर अत्यधिक विचारोत्तेजक प्रभाव डालता है, विभिन्न गूँज से भरा हुआ है। ये गूँज अपनी छवि पर प्रतिबिंबित करते हैं ", लेकिन सकारात्मक सोच के स्रोत के रूप में अपने मूल्य की प्रवर्धन श्रृंखला के अन्य लिंक पर भी।

एक महत्वपूर्ण कारण के लिए शुरुआतकर्ता की भूमिका जो न केवल व्यापक समर्थन की आवश्यकता होती है, बल्कि श्रेष्ठता के लिए आवंटित धन भी, उस व्यक्ति पर पड़ता है जो उच्च समाज के दिशानिर्देशों का पता लगाने में कुछ विशिष्टता से लाभ होता है। वह जीवन के महत्व को पहचानता है और जिस तरह से हम में से प्रत्येक अपनी गुणवत्ता को बढ़ाने में योगदान दे सकता है, लेकिन सबसे पहले और सबसे महत्वपूर्ण वह अपने स्वयं के बाधाओं को हराने में सक्षम होना चाहिए, दूसरों को खुद को स्थापित करने के संबंध में अपनी खुद की परेशानियों को दूर करने में सक्षम होना चाहिए परिवर्तन।

परिवर्तन करने का आपका इरादा शुरू होता है और समाप्त होता है जहां आप आज्ञाकारिता और आज्ञाकारिता के लिए वातानुकूलित होते हैं। ऐसी स्थिति में, आप अब उतना ही कार्य नहीं कर सकते हैं, लेकिन उन परिस्थितियों के प्रभाव में चिंता, उदासी या अपराध जैसे भावनात्मक राज्यों की अचानक सक्रियण से जो आपको पराजित स्थिति में बंद कर सकते हैं।

मुश्किल समय अंत में एक कर्तव्य को ले जाने के सम्मान को दिया गया है जो आपको मरने की तुलना में अधिक दर्दनाक चीज करने का आदेश देता है, अर्थात्, जो आपने बनाया है उसके पीछे छोड़ने के दर्द के साथ जीने के लिए।

एक उद्देश्य और यथार्थवादी प्रकाश में नेतृत्व, अपने स्वयं के कर्तव्यों के प्रति जागरूक, एक व्यक्तिगत मामले के रूप में और एक महत्वपूर्ण मिशन के रूप में उनका इलाज, वास्तव में आपके बारे में जागरूक होने का मतलब है कि आप जो भी नियंत्रित कर सकते हैं उसकी स्वीकृति का मतलब है।

उन संभावनाओं के बारे में जागरूक रहें जो आगे इंतजार कर रहे हैं, बल्कि सीमित समय के बारे में जो आपके पास कुछ ऐसा करने के लिए उपलब्ध है जो आपको जिम्मेदार बनाता है।

एक नेता को अपने मिशन के साथ समर्थित होना चाहिए जिसके लिए बहादुरी, बड़े प्रयासों, बहुत दृढ़ता की आवश्यकता होती है और उन्हें चिंता, चिंता और पर्याप्त तनाव का कारण बनता है। इसलिए, यह अपनी उम्मीदों के विपरीत बलों की दिशा में अधिक संरेखित करने के लिए मजबूर किया जाता है। लेकिन जिनमें से वह एक प्रामाणिक भावना के लाभ निकाल सकता है, जो कि अप्रत्याशित, म्यूट बनेगा, जिससे वह एक पूरी नई रोशनी में देखता है जो वह तब तक रहता है। यह केवल महान दबाव और महान प्रभाव के क्षणों में होता है।

चरम पर "गार्डिंग" फ़ंक्शन का उपयोग करना वास्तव में दूसरों की सेवा करने का मतलब है या जब आप एक चौराहे पर हैं, तो अपने स्वयं के विवेक और बुद्धि की ओर, अपने स्वयं के विवेक और बुद्धि की ओर, जो उन्हें अनुरूपता के प्रति अपनी सच्ची ज़िम्मेदारी छोड़ने के बिना ।

नेतृत्व: क्या आप अपने उद्देश्य की पूर्ति के करीब आ रहे हैं, पुनर्विचार आपको अपने साथ टकराव के लिए प्रतिक्रिया के रूप में परिभाषित करता है?

किसी ने एक बार कहा: "मुझे लगता है कि आप क्या सोचते हैं, लेकिन मैं किसी चीज में विश्वास करने और उस चीज़ के अनुसार अपनी योजनाओं को व्यवस्थित करने के लिए और भी अधिक परवाह करता हूं।"

सम्राट अकिहितो ने अपने साथी नागरिकों में अपना पूरा भरोसा रखा। उन्हें पहले से कहीं ज्यादा विश्वास करना चाहिए, और अपने संदेश के जवाब में अपनी योजनाओं और कार्यों को व्यवस्थित करना चाहिए। इकाई उस समय सर्वोपरि प्राथमिकता थी, जिस पर देश के पुनर्निर्माण की पूरी प्रक्रिया की सफलता की सफलता थी।

जैसे वैज्ञानिकों को मानवता के लाभ के लिए और इसके व्यावहारिक अनुप्रयोगों के परिणामस्वरूप अच्छे हिस्से के लिए विज्ञान पसंद है - इसलिए लोग आपके चरित्र के लिए, अपनी नैतिकता के लिए, अपने अच्छे पक्ष के लिए, अपने फैसले के लिए अपने प्रयासों में आपका समर्थन करेंगे लाभ और उनके समर्थन के लिए। आपके द्वारा भेजा गया संदेश सह-संचालन को मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण है। आपको एक भावना, एक भावना, एक विचार को संवाद करना होगा जो दूसरों द्वारा उत्साहितता और विश्वास के साथ दूसरों द्वारा समझा और स्वीकार किया जा सकता है, जिससे उन्हें एक प्रभावी साझेदारी में शामिल होने और वास्तव में आवश्यक प्राथमिकताओं पर संरेखित करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है।

एक समय जब चिंता पूरे राष्ट्र पर वजन का होता है, अकिहितो, जापान के सम्राट, नागरिकों ने आश्वस्त किया कि नागरिकों को आशा खोना नहीं है।

उनके शब्द चेतना की प्रतिक्रियाएं थीं, जिम्मेदारी, न्याय, ज्ञान, करुणा जैसे गुणों को नामित करते थे। लेकिन साथ ही, वे वास्तविकता का एक संस्करण थे: "मैं खुद को भाग्य के असहाय शिकार के रूप में मानने से इनकार करता हूं।" उन्हें एक महत्वपूर्ण तत्व के रूप में एक मौलिक नवीनीकरण था जो स्वयं-छवि की गुणवत्ता के रूप में प्रस्तुत किया गया था जो कुछ उम्मीदों को पूरा करता है और जो इसे सम्मान के लिए संघर्ष के नायक के रूप में सिफारिश करता है।

नेतृत्व: क्या आप वास्तव में क्या करना चाहते हैं जब भी आपकी दृष्टि की पृष्ठभूमि अखंडता की बाधा के प्रभाव में अंधेरा हो जाती है?

यहां तक ​​कि यदि आपको सफलता के बारे में संदेह है, तो भी आपको हमेशा "पैरहोल्ड" खोजने का प्रयास करना चाहिए जिससे चिपकने के लिए और अपने प्रयासों में रुचि के साथ बहस करना चाहिए यदि आप अपने साथ रहना चाहते हैं। एक नेता के रूप में आपका मिशन आपके मार्गदर्शिका के लिए है और आपके आस-पास के लोगों के लाभ के लिए अपनी क्षमताओं का फायदा उठाने के लिए है। अपने मूल्यों और क्षितिज के अनुरूप उन भावनाओं को व्यक्त करके लोगों को एक संगठित प्रोत्साहन दें।

एक धावक को शुरुआती-ब्लॉक पर होने की कल्पना करें। वह बंदूक की आवाज़ के लिए तैयार है, एक सौ मीटर दूर स्थित फिनिश लाइन में अधिकतम केंद्रित है। वह जानता है कि केवल शीर्ष फिनिशरों को सम्मानित किया जाता है। वह जानता है कि अगर वह एक मिलीसेकंद खो देगा, तो पदक के बिना घर लौट आएगा। संदेह के कोई विचार नहीं होना चाहिए और बंदूक की आवाज़ में तेजी से बढ़ना चाहिए।

नेतृत्व में चीजें सौ मीटर की दौड़ के समान ही हैं। आपको संदेह और भय पर मूल्यवान समय बर्बाद किए बिना, लोगों के दिल में इस तरह से अपनी सोच, दृष्टि और कंपन को अपनी सोच, दृष्टि और कंपन को उन्मुख करना होगा। आपको एक सामान्य लक्ष्य को पूरा करने के लिए अपनी आत्मा को कॉल करके जिम्मेदारी, निष्पक्षता की भावना से निर्देशित किया जाना चाहिए।

जब आप अपने अधिकार को खोने के जोखिम का सामना करते हैं तो ईमानदारी का मतलब उच्चतम नैतिक मूल्यों के साथ गठबंधन किया जाना चाहिए।

नेतृत्व की उच्चतम गाइडक्या विश्वास है कि आप एक नेता के रूप में, लोगों को प्रेरित करना चाहिए, एक धारणा जो मुश्किल परिस्थितियों को दूर करने के लिए नैतिक रूप से उनकी मदद करेगी। यह आशा है कि आप लोगों के दिल में लगाएंगे। लेकिन आपको विश्वास करने और उनके प्रयास के गंभीर तरीके से उन्हें मार्गदर्शन करने से पहले अपने मूल्यों पर अंतर्निहित मान्यताओं का विश्लेषण करना होगा।



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