Taikuri (vi)

On March 29, 2011, in Leadership and Attitude, by Neculai Fantanaru

Varmista tunkeutumaan syvemmälle ihmisten mieleen ja sydämiin, jotta johtajuus saada korkealaatuisia valureita.

Sisareni ajatteli minua taikurina. Hän toivoi, että eräänä päivänä saavutan todellisen ihmeen tai jotain sellaista. Vain hän tiesi, kuinka pakkotietoisin piilotin salaisuuteni, kuinka pyhästi pidin heitä vain minulle, kuinka vakavasti lähestyin heitä. Hän tiesi, että olen hankkinut tietoisuuden uudesta todellisuudesta ja että olen oppinut käyttämään epäpuhtaasti maailmankaikkeuden piilotettuja voimia osoittamaan maailman epätyypillisiä näkökohtia.

Taika tunsi minulle haastavaa, oli erityisen vaikuttava, hämmästyttävä voima vakuuttuneeksi. Se ei rajoittunut tiettyyn näkökulmaan; Voisin milloin tahansa antaa sille erityisen tulkinnan, metaforiset, esoteeriset, arvokkaampia ja rikkaampia merkityksi. Se oli kuin logiikka, älykkyys ja kova toiminta, vaikka ensi silmäyksellä näytti yksinkertaiselta. Se oli kuin domino peli, joka käyttää useita kappaletta kappaletta, järjestät ne tietyssä järjestyksessä ja peräkkäin, ja kun tuote laskee ja muut romahtavat yhden toisensa jälkeen.

Magic Syy ketjun reaktiot voivat tuottaa hallittavia tai hallitsemattomia tuloksia. Sinun täytyy olla ammattimainen, sinun täytyy hallita hyvin sen osatekijät, jotta voit saavuttaa ja jakaa parhaiten määritellyt illuusiot ja temppuja.

Johtajuus: Onko kuvasi edistäminen kohteena, joka erottaa taustasta, sillä se aiheuttaa impulssin tai epäsuoran kiihtyvyyden oman uuden "tuotannon"?

Salon hämärässä näytelmä saavutti huipentumisensa. Tyttö makasi pöydällä noin neljä jalkaa. Hän ei pelkää, mutta sillä oli tunteita, ja tunteet vaikuttivat taikurin läheisellä läsnäololla, joka huhteli häntä yrittäessään tuoda hänet rentoutumiseen ja luottamukseen. Hän oli levoton hiljaisen mysteerillä. Näytti siltä, ​​että taikuri tarkastelee häntä jollakin tavalla, kun hän halusi paljastaa jotain, voimakas salaisuus, osa hänen mysteeriä.

Tämä silmänvaihto jatkoi aikaa. Katsokaa hymyillen, vaan hypnoottinen, yksi toiselle. Ja yhtäkkiä kaikki uiminen pimeässä. Se oli erillinen kokonaisuus sijoittui jotenkin asuinpaikkaa aivoissaan ja johti häntä ajattelemaan, että hän unelmia. Hänen ilmeisen velvoitteensa oli hyväksyä unelma, samoin kuin hyväksyä se, että hän syntyi. Hän tunsi kuin liikkuvan ympyrän keskustassa, joka kasvoi ikuisesti, aina liikkuu pois. Kaikki ympärillä oli kuin kaunis kappale, joka kuulosti kirkasta ja makea, jota kuuntelet uudelleen ja uudestaan, kunnes se muistaa mieltäsi ja sielusi.

Tyttö oli maagisten voimien vallassa, taikurin työstä, ei voi toimia hänen tahtonsa mukaan. Hänen näennäisesti yliluonnollinen voima sanoi jälleen sanansa. Hän oli sopimatonta suostumusta, mysteereistä ja epäselvyyksistä, jännityksestä ja toiminnan annosta Crescendo, improvisaatio ja metamorfoosi.

Mielestäni on tarpeetonta lisätä sitä tämän kauniin maagisen numeron lopussa, yleisö oli syvästi vaikuttanut hänen suorituskyvynsä. Taustalla erottuva kohde on kiinnostunut siitä, että ihmiset ovat hakeneet, jännityksen ja ennakoimattomuuden kasvusta aiheutuneet teatterisuuden kokonaisannos, kyky piilottaa yksityiskohtia kohtauksen toissijaisiin ikkunoihin.

Tuotanto taikuri asettaa lavalle, joka parhaiten määrittelee parhaiten "visuaalisen esityksen" käsitteen symboleja ja kokemuksia, jotka tuottavat vaikutuksia katsojien tietoisuuteen. Vaikka monimutkaiset muutokset, hallusinatoriset vaikutukset tai ilmoituksen hetket ovat elementtejä, jotka takaavat eri identiteettien vuorovaikutuksen, vuorovaikutuksen, jossa kukaan ei voi olla varma toisten todellisuudesta.

Ihmiset sanovat "kyllä" todellisuudesi?

Todellinen johtaja on kuin taikuri: onnistuu luomaan ilmapiirin, jossa ihmiset sanovat "kyllä", jossa he noudattavat hänen lakejaan ja periaatteita ja hyväksymään yksimielisesti hänen vaikutusvaltaansa. Toimivaltaisella johtajalla on ympäristö ja välineet, jotka onnistuvat suorittamaan ideat, tehtävät ja suunnitelmat. Hänen "näyttely" koskettaa huipentua vain, kun hän onnistuu hallitsemaan ihmisten tunteita ja tunteita, mikä tuntuu helposti.

Voitteko antaa johtajasi tulkintaa, joka muodostaa voimakkaasti henkilöllisyytesi?

Me kaikki ajattelemme tunteita ja tunteita. Mielemme liittyy aina siihen, mitä tunnemme henkilölle, verrattuna yhteen asiaan tai olosuhteisiin, joissa olemme löytäneet. Ajattelemme ja miten reagoin tietyssä tilanteessa riippuu siitä, mikä on sielumme, riippuu siitä, miten me havaitsemme maailmaa. Jos tunnemme turvalliseksi, mielemme luo meille positiivisen kuvan ja ilmoittaa, että kaikki on kunnossa, luo hyvän tunteen, virkistys ja amplitudi.

Aivan kuten kukat tarvitsevat ravintoaineita kasvaa ja kestämään sää - joten ihmiset tarvitsevat hyvää vapaata tunnelmaa tehokkaaksi.

Voitteko siirtää heille, että henkinen ja emotionaalinen tila? Voitteko lähettää heille, että täydellinen turvallisuus ja valvonta?

Jos haluat, että ihmiset sanovat "kyllä" todellisuutesi ja hyväksymään sen täysin, sinun täytyy tunkeutua heidän tietoisuuteensa, muuttaa heidän käsityksiä ja käyttäytymistä, asenteita, odotuksia, tunteita, ajatuksia ja avata uusia horisontteja heille. Voit neuvoa heitä hyväksymään sinut maailmankaikkeudessaan vain, jos sinulla on hämmästyttävä voima vakuuttuneeksi. Varmista, että läpäisee syvemmälle heidän mielensä ja sielunsa, jotta johtajasi saada korkealaatuisia valureita.

Ihmiset ovat kuin kukkia, jos et kiinnitä huomiota heihin, he eivät "kukoistaa" ja eivät koskaan tule "hedelmäksi". Sinun täytyy olla ammattilainen; Sinun on valvottava hyvin johtajuuttasi perustelevia elementtejä, jotka saat parhaan suorituskyvyn.

Parhaat johtajat saavuttavat todelliset ihmeet "maagisen voiman" vallassa. Usko heidän potentiaaliin antaa heille valtaa. Ne eivät rajoitu tiettyyn näkökulmaan, vaan ne aina antavat johtajuutensa erityisen tulkinnan, vivahteisiin ja rikkaampaan merkitykseen. Tässä on heidän taikuutensa.

Koska taitava taikuri tarkoittaa itsellesi ehdottaa itsellesi piilotetut merkitykset, joihin ihmisillä on pääsy vain muistaa ne ainutlaatuiset illuusismin hetket, jotka ovat edelleen olemassa, kun näyttely on päättynyt.

Kaikki näennäisesti liittyvät ihmeeseen, mutta ihme pelottaa usein. Jos ihmiset tuntevat loukkuun vihamielisessä ympäristössä, joka ei ole samaa mieltä heidän kanssaan, jos he kokevat, että rooli, jonka pelaat, on vilpittömyyttä, syvyys ja intensiteetti, se tarkoittaa, että johto on arvoton. Jos et pysty imettämään heitä, motivoimaan heitä osallistumaan "peliin", luopuvat lopullisesti "show", koska voit vaarantaa disinformaation päällikkönä.

Johtajuus koostuu dominoista, jossa yksi väärä liike tai yksi epävakaa "pala" voi aiheuttaa ketjureaktion. Jos tulokset, jotka saatte, eivät ole suotuisat teille ja muille ihmisille, tai jos visio ei ole yhteensopiva heidän kanssaan, tai jos asenne on väärässä, niin kaikki, mitä olet rakentanut, voi romahtaa pala pala.