Totuus ei voi piilottaa maskin takana

Laajenna aktiivisuuttasi edistämällä ajatusta ja käyttäytymistä, joka auttaa sinua tunnistamaan todelliset arvot.

Eilen luin uutiskohdan Internetissä. Todettiin, että tärkeimmän hakukoneen hallitus Yahoo on perustanut erityispalkkion selvittääkseen, miten oli mahdollista, että Scott Thompsonin CV: ssä yhtiön nykyinen toimitusjohtaja Thompson, tietotekniikan tutkintotodistus löytyi , yksi edellä mainittu ei saanut.

Thompson otti Yahoo! toimitusjohtajan Ja sitten hän lisäsi vääriä tietoja kandidaatin tutkinnosta tietotekniikan ansioluettelossaan. Valhe tuli valaisemaan kolmannen pisteen sijoitusrahaston päällikön jälkeen, joka omistaa 6% Yahoo pääkaupungista, lähetti kirjeen Yahoo's Boardille.

Yahoo on myöntänyt, että tämä on vakava asia, ja se on perustanut erityispalkkion, jossa tutkitaan, miksi CV: ssä luetellut yliopiston pätevyydet eivät ole samat kuin todellisuutta ja missä tilanteessa tapahtui epätarkkuudet.

Mutta tärkeintä on, että tämän skandaalin keskellä, Patti Hart, hallituksen jäsen, jolla oli ratkaiseva rooli Thompsonin palkkaamisessa, päätti astua alas. *

Johtajuus: Voitko tuomita jonkun ihmisen vuorovaikutuksesta illuusion ja totuuden välityksellä eikä ideoiden perusteella, jotka olet saaneet väärin asiaankuuluvia tosiasioita?

Jos sinulla on oma organisaatiosi, sinulla ei ole varaa päästää aikaa valmistamatta johtajia tulevaisuuteen. Ja johtajien kohtalo on epäilemättä luonteeltaan, mikä julistaa ne (tai ei) yhteensopiviksi organisaation vaatimusten kanssa. Organisaation johtajana sinulla on oikeus, ja sinun tehtäväsi on toteutettava ne vankka periaatteet, joilla johtaa johtajia roolimalleihin, varmistaen, että niiden vaalien tuloksia ei muuteta erilaisilla negatiivisilla tekijöillä, jotka vaikuttavat niiden kehitykseen.

Miten valmistaudut johtajasi yrityksesi tulevaisuuteen? Miten sinä itse valmistelet? Mitkä ovat ensimmäiset kolme kiinteää periaatetta, jotka olet muotoiltu, joka innostaa ihmisiä ja ohjata heitä johtajasi? Miten käännät muut ihmiset johtajiksi ja miten käännät johtajat roolimalleihin? Miten kehität henkilökohtaisia ​​suhteita niihin, jotka aiotte palata magneettisella ja persoonallisuudella?

Muista, että kaikki hyvät suhteet sinun ja muiden tulevien johtajien välillä alkaa henkilökohtaisella yhteydellä. Sinun täytyy olla hyviä ystäviä, ei vain yhteistyökumppaneita. Mitkä ovat kolme parasta tekijää, jotka luulet hidastamaan tai jopa pysäyttämään tulevien johtajien lahjoituksen? Mitä vilpitön kiinnostus heille tarkoittaa heille?

Mitä pidin Patti Hartista, hallituksen jäsen, jolla oli ratkaiseva rooli Thompsonin palkkaamisessa, oli, että hän päätti ottaa alas heti, kun skandaali rikkoi vakavaa heikkenemistä hänen johtajuutaan, joka kärsi skandaalin puhkeamisella. Pohjimmiltaan Patti Hart on poistanut maskin, että pinnallinen mies, joka suosii vain muiden etuja. Hänen johtajuutensa oli virulentti, joka oli varjostettu kyvyttömyydestä noudattaa eheyden ja vastuun periaatteita.

Ainakin se, mitä uutiset Internetissä sanovat. Jotta johtaja, joka palkkaa ja hyväksyy henkilön, joka antaa itseään valheelliseksi, ei varmasti ole aivan "viaton".

Johtajuus: Mitä vaikutuksia uskomuksiasi vaikuttavat aloitteisiin, jotka eivät ole päätöksentekovaltaan, mutta jotka voidaan synkronoida uuden kokouksen kuvan kanssa?

Kuinka kauan voit käyttää maskia? Jotta voitaisiin vaatia loputtomia ajatuksia, jotka hallitsevat "taikuutta", hyväksyvät vähemmän valoisat näkökohdat saastuttavat johtajat ovat kuin laskuvarjohyppy. Riippumatta siitä, kuinka turvallinen olet, sinulla on kaikki perustettu, et vieläkään voi olla 100 prosenttia varma siitä, että laskuvarjosi aukeaa tai että et ole koputtanut erittäin voimakkaasti ilma. "Epäterveellinen" johtajuus voi aina aiheuttaa "sydänkohtauksen".

1. Mitä mieltä olette, että ihmiset eivät tiedä (tai eivät huomaa) johtajastasi? Mikä vaikutus mielestäsi näillä näkökohdilla olisi vaikutuksesi? Kun ihmiset tutustuvat sinuun ja kuten sinä, hyväksyvätkö he opastuksen yhä enemmän ja haluavat oppia lisää sinulta?

2. Do you know the skills and weaknesses of future leaders? What temperament do they have? Do you know what their goals are? What motivates them?

3. Have you tried to see potential leaders outside of the business world? Remember that at work we all try to be the way others want us to be. This is true everywhere. What does “unhealthy leadership” mean to you?

Johtajuus voidaan määrittää aloitteiden analysoinnin aikana ennen aloitteiden antamista, jotka antavat tietoja mahdollisista päätöksentekoprosenteista, joihin liittyy valehtelu, valheellisuus ja petos esiintymisestä.

Totuus ei voi piilottaa maskin takana.Se lopulta tulee valaisemaan, samoin kuin hahmosi ja kun et noudata yksimielisesti hyväksyttyä etiikkaa ja deontaatiota, sinun arvostellenne kärsii.

* Huomautus:Http: // eco ei no. .Hot uutiset.Ro/ kehon japanilainen - IT-12206504-Yahoo