एक बिल्ली बर्फ के किनारे पर पार करती है

कार्यक्रम आत्म-मूल्यांकन का एक परीक्षण, जो आप अभी तक सहज ज्ञान युक्त स्तर पर नियंत्रण नहीं कर सकते हैं उसके प्रति अपने दृष्टिकोण का परीक्षण।

दो खोज। चलो देखते हैं ... चलो देखते हैं ... अचानक: "यह है!" बर्फ के किनारे पर ... एक बिल्ली पार कर रही है। किनारे पर, बर्फ पतली है ... बर्फ के नीचे बर्फ तोड़ता है। "

जैसा कि यह कहा जाता है, प्रस्ताव बेवकूफ से परे लगता है। फिर, उनमें से दोनों अचानक याद करते हैं कि वे कहीं उम्मीद की हैं। और इसलिए, दिन बीतते हैं। कहानी एक दुःस्वप्न बन जाती है। Eisenstein अंत में रात के लिए सो नहीं सकता है, सख्त हेलुसिनेरी Insomnias में जलन: चारों ओर, लकड़ी के कुल्हाड़ी लकड़ी और बिल्लियों में छड़ी बर्फ पर ठोकरें। और फिर कुल्हाड़ियों बर्फ तोड़ते हैं और बिल्लियों लकड़ी में चिपकते हैं ...

गुस्से में, Eisenstein किताबों की दुकान में पहुंचता है, अपने विचारों को विचलित करने के बारे में सोचता है। वह Anecdotes के रूसी संग्रह और कहानियों के सबसे लोकप्रिय पर ठोकर खाती है।

वह पढ़ता है और अचानक: "मेरे भगवान! मैं इस कहानी को कैसे भूल सकता हूं कि मैं हमेशा इतना शौकीन रहा हूं?" वह बिस्तर से बाहर कूदता है, सीधे फोन पर जाता है, पावलेन्को को बुलाता है और उत्साह से चिल्लाता है: "मैंने इसे पाया! सैनिक आग के चारों ओर बैठते हैं। और उनमें से एक फॉक्स और हरे के साथ कहानी बताता है। हरे के बारे में कहानी दो बर्च पेड़ों के बीच झुका हुआ और कैसे फॉक्स, जो उसके बाद दौड़ रहा था, पेड़ों के बीच फंस गया। "

दोनों तब लंबाई पर चर्चा करते हैं। विचार आकार लेता है, पूरा हो जाता है, विवरण बदल जाता है, जब तक कि यह स्क्रिप्ट में स्थायी रूप से बनी हुई न हो जाए। "अगर हमारे पास इस पर काम करने के लिए और अधिक समय होगा, तो एक महीने के लिए कहें, हमें इस फिल्म के लिए एक और पूर्ण समाधान मिलेगा। लेकिन कोई समय नहीं है।"*

नेतृत्व: क्या आप अपनी प्रेरणा का आकलन करने पर परिप्रेक्ष्य के मोड़ और नवीनीकरण के बीच प्रेरणा विस्तार के पक्ष में एक सहायक तर्क पा सकते हैं?

रचनात्मक काम की थकावट कठोरता में, कलाकार की बोझीदार स्थिति में जिन्होंने अभी तक अपनी प्रतिभा में महारत हासिल नहीं की है, एक दृष्टि का सामना करना पड़ता है, थोक, ट्रिगर करने और प्रेरणा के संकट के लिए पैमाने देने के लिए बहुत संक्षिप्त, एक बुलबुला प्रकार की घटना होती है। जितना अधिक हवा आप गुब्बारे में डालते हैं, उतनी ही अधिक स्थिरता कम हो जाती है। एक निदेशक की प्रेरणा फिल्म स्टॉक को जितना संभव हो सके उतना प्रभाव भरने के लिए नहीं है, बल्कि चुनौती और आकांक्षा के बीच, कथा और सत्य के बीच कहानी और वास्तविकता के बीच संतुलन को हड़ताल करने के लिए।

प्रतिभा, संस्कृति और क्षमता द्वारा कंडीशनिंग प्रेरणा के संदर्भ में स्थिरता, केवल एक भ्रम है। प्रेरणा कैसे मूल्यांकन की जाती है? वैल्यू के स्तर के अनुसार जो निर्देशक विषय के लिए और रचनात्मक कार्य के लिए गुण करता है। और सृष्टि की दृश्यता और महत्व को बढ़ाने की प्रेरणा तब होती है जब निर्देशक एक विचार व्यक्त करने की कोशिश करता है, वास्तविकता के विमान में या उसके व्यक्तित्व के जटिल चरित्र के लिए अपने व्यक्तित्व के जटिल चरित्र को देता है। स्थिरता को संक्रमणीय अवधि के मैट्रिक्स में अपने मूल्य को स्थानांतरित करने की उस शर्त को पूरा किए बिना हासिल नहीं किया जाता है - त्याग से आशा, उम्मीद से लेकर, विज्ञान से कला तक।

स्थिरता नियंत्रित तत्व से अधिक है, इसे स्वीकार करना मुश्किल है, वास्तव में आत्म-मूल्यांकन या मनोवैज्ञानिक परीक्षण का तत्व है, जो आपको अपने वास्तविक दृष्टिकोण को खोजने में मदद करता है जो आप अभी तक सहज या वैज्ञानिक स्तर पर नियंत्रण नहीं कर सकते हैं।

अब, क्या प्रेरणा की कमी का आपका दृष्टिकोण पेशेवर कमजोरी की एक पूर्वाग्रह है, या यह उच्च शक्ति से पहले विद्रोह की प्रतिक्रिया है जिसे आपने अभी तक महसूस नहीं किया है?

जैसा कि आप सृजन के काम में ज्ञान को एकीकृत करने के उच्च स्तर की ओर बढ़ते हैं, उतना ही कठिन है कि आप अपनी अपेक्षाओं को जीने के अनुभव में स्वयं का समर्थन करना सुनिश्चित करें।

नेतृत्व के महान परीक्षणों में से एक, जो व्यक्तित्व के मूल्य को निर्धारित करता है, जिसका उद्देश्य "प्रेरणा की कमी" प्रकार के विभिन्न संदर्भों में प्रतिक्रिया करने की शक्ति का लक्ष्य है, जब आप उस राज्य में स्वयं को केंद्रित करने में सफल नहीं होते हैं जिसमें आप ऐसा महसूस करते हैं कुछ भी आपको रोक नहीं सकता।

केवल वे लोग जो एक निश्चित क्षेत्र में प्रतिनिधि बन गए हैं, उपदेश द्वारा नेतृत्व: "मैं अदम्य हूं", क्योंकि उन्हें अप्रत्याशित नवाचार तत्वों के उत्कृष्ट प्रशासकों के रूप में प्रेरणा के संसाधनों की बढ़ी हुई दक्षता से लाभ होता है।

इस तरह की शक्ति, एक वास्तविक सृष्टि पर जीत हासिल करने की आवश्यकता को शामिल करने, जटिलता और मतभेदों में कमी के माध्यम से, जो आपकी अनिवार्यता के पदानुक्रमों की संरचना की संरचना की आवश्यकता होती है - खुद को बनाने की आवश्यकता से गलतियों, जो आप अज्ञात के डर की वजह से नहीं जानते हैं, उसे छोड़ने की मांग के लिए।

हमेशा नेतृत्व में, जहां विचार आकार लेते हैं, पूर्ण, विवरण में परिवर्तन करते हैं जब तक कि उन्हें एक प्रामाणिक सृजन में अंतिम रूप दिया न जाए, जो ज्ञान का उपयोग करने की सीमा में आयाम के आयाम में अंकित प्रेरणा को महत्वपूर्ण बनाता है जो नवाचार की प्रक्रिया को पूरा करने के दृढ़ संकल्प के साथ प्रेरित करता है समाप्त। प्रेरणा को संभावित संसाधनों के रूप में विविध के रूप में निरंतर उपयोग के माध्यम से समर्थित किया जाना चाहिए।

यह ज्ञान जो एक निर्माता साबित करता है वह उस विचार का हिस्सा है जो वह बढ़ी हुई वास्तविकता की मदद से दृश्य अनुभव को अपील करके व्यक्त करता है, ताकि अंतिम परिणाम उनकी अपेक्षाओं से ऊपर बढ़े।

एक बिल्ली बर्फ के किनारे पर पार करती हैयह महत्वपूर्ण बिंदु है जहां से एक विचार प्रेरित होता है जो सृजन में भौतिक रूप से प्रबंधित नहीं करता है, जो एक पेशेवर कमजोरी के प्रकटीकरण और उच्च शक्ति के चेहरे में विद्रोह की प्रतिक्रिया के बीच एक आत्म-अनुभव का गठन करता है जिसे आप अभी तक अनजान हैं आपके पास है।

* ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।