क्या आप एक किंवदंती हैं?

On March 01, 2009, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

लीडरशिप से अपने अस्तित्व का एक निरंतर रूप बनाएं, जो महान, वर्तमान और भविष्य के बीच लिंक महान परिशुद्धता के साथ समायोजित करके।

नेता कुछ समय के लिए नियम बनाते हैं।

आइए मान लें कि आप एक पेशेवर असेंशन की योजना बना रहे हैं और आप सफलता के लिए करीब करीब आते हैं। अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए, जाहिर है कि समय से तैयार करना आवश्यक है, कई बलिदान भी प्राप्त करना, यह पता होना चाहिए कि सफलता रात भर हासिल नहीं की गई है। एक प्रतिष्ठित कंपनी में संलग्न होने के लिए, आप कई प्रयासों और प्रयासों के बाद सफल होते हैं। समय के साथ आप प्रगति करते हैं, पदानुक्रम चरणों पर अधिक चढ़ते हैं, और अंत में, आप संबंधित कंपनी में महाप्रबंधक बनते हैं। अब आप नियम बनाते हैं और महत्वपूर्ण निर्णय लेते हैं। अंत में, आपका सपना सच हो गया है। खैर, अगला क्या है? क्या आपके पास सफलता हासिल करने के बाद आपको क्या करना होगा के लिए कोई सेट योजना है?

इस सवाल पर, बेहद आसान, कुछ ऐसे हैं जो वास्तव में एक अच्छा जवाब दे सकते हैं।

यदि आपने कभी आग तय कर ली है, तो आप जानते हैं कि यह समय की अवधि के लिए तीव्रता से जलता है, धीरे-धीरे, धीरे-धीरे फीका शुरू होता है। बिल्कुल वही बात होती है और कुछ लोगों के साथ। वे कड़ी मेहनत करते हैं, एक सफल कैरियर विकसित करने के सभी चरणों के माध्यम से जाते हैं, और फिर शीर्ष तक पहुंचते हैं। उनका लक्ष्य अंततः पहुंचा। हालांकि, प्रतिभा का यह क्षण, दुर्भाग्यवश, हमेशा के लिए नहीं रहता है, और इसलिए, वे धीरे-धीरे काम करने की अपनी क्षमता खो देते हैं, अब पहल की भावना नहीं रखते हैं, और उनकी पेशेवर गतिविधि से रिटायर होते हैं। नतीजतन, वे इस दुनिया को छोड़ देते हैं और कोई भी उन्हें याद नहीं करता है।

नेतृत्व: क्या आप "कुल कला" और "धारावाहिक कला" के बीच तुलना कर सकते हैं ताकि सृजन और ज्ञान के रूपों के बीच आध्यात्मिक समुदाय को उजागर किया जा सके?

अपनी प्रोफ़ाइल के माध्यम से, अपनी कहानी के माध्यम से, अपनी कहानी के माध्यम से, अपनी रचनाओं के माध्यम से, अपने कार्यों के माध्यम से, जो कुछ भी आप समर्थन करते हैं और पीछे छोड़ते हैं, उन सभी के भीतर, दो परिणाम होते हैं। एक तरफ "कुल कला" की ओर प्रवृत्ति होगी - विभिन्न प्रकार के विभिन्न कारकों की निर्भरता को गठबंधन करने के लिए, जिनमें से कई आपके नियंत्रण से बाहर हैं। दूसरी तरफ एक नौकरी की ओर स्थायी समर्पण, आपके उच्च पेशेवर दृष्टिकोण द्वारा प्रस्तुत किया गया।

बाहरी कला को बाहरी बाधाओं की अनुपस्थिति में लेने वाली भूमिका के बारे में धारणा के एक विशेष मामले के रूप में देखा जा सकता है। इस मामले में, आप ज्ञान और अनुभव के तत्वों को आकर्षित करते हैं, उन्हें एक सामंजस्यपूर्ण तरीके से एकजुट करते हैं, भावनाओं की एकता में उन्हें एकीकृत करते हैं, महसूस करते हैं, और "वैनिटी" नामक गुणवत्ता की ज़िम्मेदारी की स्थिति के मूल्य को असाइन करते हैं। बॉस होने की बीमारी स्पष्ट रूप से व्यक्तिगत मूल्य, गर्व और वैनिटी की भावना से उत्पन्न होती है।

कुल कला का अभ्यास करना और सक्रिय गतिशीलता में परिणाम उत्पन्न करने के लिए अपनी संयोजन संभावनाओं की खोज करना, उदार आदर्शों के कार्यान्वयन का समर्थन करने के लिए प्रोटोटाइप और अद्वितीय उत्पादों के उद्भव की ओर जाता है, इस प्रकार "सीरियल आर्ट" को पसंद करता है।

सीरियल आर्ट को एक चरित्र के स्वागत की दिशा में एक निश्चित निर्भरता की आवश्यकता होती है जो एक किंवदंती बन गई है, लगातार गुणा और व्यक्तिगत उपलब्धियों के विविधीकरण के माध्यम से। यह इस विचार के कारण है कि मनुष्य सृष्टि की यथार्थवादी रचनाओं, सृजन की यथार्थवादी रचनाओं, नई सार्थक और अपनी पहचान तक पहुंच के नए रूपों की पेशकश करने के लिए अपने सभी विशेष ज्ञान और सभी साधनों का उपयोग करता है।

यह कला संबंध प्रक्रिया-सामग्री की कुछ विशेषताओं पर निर्भरता को मजबूर करती है, जो निर्माण और अभिव्यक्ति के सबसे प्रासंगिक संसाधनों को दर्शाती है, जो प्रदर्शन के प्रबंधन के बारे में उनके ज्ञान की समझ को विस्तारित करने में रुचि रखने वाले सभी के निपटारे में रखी गई है। लेकिन यह एक वाणिज्यिक कला है, एक क्षणिक व्यवसाय जहां हमें अपनी पूंजी से सर्वोत्तम लाभ बनाना है, ऐसा नहीं है कि आखिरी बार।

नेतृत्व एक विशिष्ट मूल्य प्रणाली के साथ समझौते में, अपने सृजन के रचनात्मक पैटर्न के संबंध में एक व्यक्ति के गहरे परिवर्तन पर अपने पूरे वजन का समर्थन करता है, जिसमें से आधुनिक समाज को विकसित और समेकित किया जाएगा, लेकिन बेहद भविष्य की सोच - अतीत को फिर से भरने के माध्यम से। मूल्यवान लोग भविष्य में अपना निशान छोड़ देते हैं। हम उनके महत्व और उनकी शिक्षाओं को हमें विस्मरण में जाने नहीं देंगे।

आप जो संचारित करते हैं उसके मूल्यवान महत्व को वास्तव में समझने के लिए आपको अपनी रचनाओं का सही तरीके से ख्याल रखना होगा, लेकिन अपने आप की एक सुंदर स्मृति को पीछे छोड़ने के लिए भी जो वर्षों से खत्म हो जाएंगे। सृजन और ज्ञान के रूपों के बीच आध्यात्मिक समुदाय आपके द्वारा जीवन की बात आती है, और आपके द्वारा प्रकाश में आने वाले प्रदर्शन की संभावना को पहचानकर आप जो महसूस करते हैं, उससे पूरा किया जाता है।

क्या आप एक स्थायी नेतृत्व के मानचित्र की व्याख्या कर सकते हैं, जो आप मूल रूप से उस चीज़ से दूर एक बिंदु की ओर बढ़ते हैं?

एक समुद्री मानचित्र की व्याख्या के लिए कार्टोग्राफिक तत्वों और घटनाओं के बीच के कारण लिंक को समझाने के अतिरिक्त प्रयास की आवश्यकता होती है।

आपके मामले में, व्यक्तिगत मॉडल के परिवर्तन के साथ, प्रगति और ब्रांड के तत्वों का अनुसरण करने के लिए, भूमिका परिवर्तनों और स्थिति को अनुकूलित करने के लिए एक प्रयास की आवश्यकता होती है, जिस छवि से आप अपने सार के साथ अपना कनेक्शन बनाते हैं नई आध्यात्मिकता। या यह आध्यात्मिकता, सिमेन जॉर्जेस के शब्दों के मुताबिक, यह समझने पर आधारित है कि मनुष्य एक सामाजिक कुलता से संबंधित है, इसका एक हिस्सा है, जो पुराने आध्यात्मिकताओं का विरोध करता है जो समुदाय से पहले आदमी को रखता है।

नेतृत्व के एक स्थायी "मानचित्र" की व्याख्या को व्यावसायिक विकास के चरणों और बाद के चरणों के बीच के लिंक को ध्यान में रखना चाहिए - जब आप पदानुक्रमित पिरामिड के शीर्ष पर पहुंचे। इसके लिए आपको आपके पास मौजूद सभी मूल्यों और सिद्धांतों के लिए अपील करने की आवश्यकता है, और आप पर सभी नए दायित्वों को देखने के लिए।

अतीत और भविष्य के बीच एक मानसिक बाधा न उठाएं, आप कौन थे, और अब से आप कौन होंगे, और अब से कौन होगा। यदि आप उस स्तर तक पहुंचते हैं तो आप वास्तव में सही हो सकते हैं। यही है, अगर आप उत्साह के साथ जारी रखते हैं "नेतृत्व पर विजय प्राप्त करने का अभियान", केवल तभी जब आप मूल रूप से आए थे, तब से एक बिंदु पर जा रहे हैं।

नेतृत्व: क्या आप अतीत, वर्तमान और भविष्य के बीच एक सुलह जमीन पा सकते हैं ताकि आपका ब्रांड क्षय नहीं जा सके?

प्रबंधन की उच्च पदों में कई लोग कल्पना करते हैं, झूठा, कि उनके नाम स्मृति और दूसरों के दिल में हमेशा के लिए जी रहे होंगे, कि उनके कर्म कभी नहीं भुलाए जाएंगे। दुर्भाग्यवश, उनके गुजरने के साथ, उनके नाम और योग्यता दोनों, जिन्हें उन्होंने जीवन के दौरान अधिग्रहित किया, उन्हें भुला दिया जाता है। उन्होंने कई बलिदान और पसीने के माध्यम से जीवन भर बना दिया है, रात के मार्ग के रूप में तेजी से बर्बाद हो गया है। क्योंकि यह कुछ स्थायी नहीं था।

किंवदंतियों कभी नहीं मरते। केवल कुछ लोग समय के साथ अपनी छवि या उपलब्धियों को बरकरार रखने के लिए प्रबंधन करते हैं। कई नाम पूरी तरह से इस बात की पुष्टि करते हैं: यीशु, नेपोलियन बोनापार्ट, अल्बर्ट आइंस्टीन, जॉन डी। रॉकफेलर, एंड्रयू कार्नेगी, जॉन लेनन, एल्विस प्रेस्ली। जीवन के दौरान और कुछ भी नहीं होने के बाद, उनका नाम लोगों की स्मृति और इतिहास की किताबों से हटाया नहीं गया था। और, ऐसा इसलिए है क्योंकि उनमें से प्रत्येक एक किंवदंती बन गया।

इन लोगों की असाधारण उपलब्धियों ने उन्हें वास्तविक किंवदंतियों में बदल दिया है। आइए खुद को धोखा न दें: प्रत्येक व्यक्ति जो सफल कैरियर नहीं है, या जिनके पास एक महत्वपूर्ण नेतृत्व समारोह है वह एक किंवदंती है। जब एल्विस प्रेस्ली मंच पर पहले चले गए और गाया"शोक देने वाला होटल"वह हमेशा दुनिया में संगीत का चेहरा बदल गया। उसने बर्फ तोड़ दी, ने सभी को अपनी संगीत शैली से प्रभावित किया है।

इस धरती पर रहने के लिए पर्याप्त नहीं है; आपको सभी देशों के अच्छे करने के लिए चीजों की चिकनी दौड़ में योगदान देना चाहिए। बर्फ तोड़ो, अपनी विशिष्टता व्यक्त करें। कुछ बदलो; हमेशा के लिए सहन करने के लिए कुछ बनाने का फैसला करें, ऐसा कुछ जो हमेशा आपके नाम का प्रतिनिधित्व करेगा। यह एक प्रमुख व्यक्ति बनने के लिए पर्याप्त नहीं है। समय के साथ सहन करने के लिए अपने नेतृत्व के लिए, आपको एक किंवदंती बनना चाहिए।

एक पौराणिक कथा होने के नाते भविष्य में किसी भी समय दुनिया भर में एक छवि में यादगार प्रस्तुत करने की कला है।