क्या आप एक कुशल प्रबंधक हैं?

On March 21, 2009, in Human Resources, by Neculai Fantanaru

अपने प्राकृतिक गुणों को ध्यान में रखें, एक चेतना के प्रकाश में अपने क्षितिज का निर्माण करना जो आपके सबसे सार्थक पक्ष को महत्व देता है।

एक दिन, राजा कंजु-जी मंदिर से ज़ेन मास्टर मुहक का दौरा कर रहा था। और उन्होंनें कहा:

- मेरे दोस्त, हम एक दूसरे को कई सालों से जानते हैं, आइए एक पल के लिए मजाक करें, जबकि हम दुनिया की आंखों से सुरक्षित हैं। मैं काफी समय में हँसे नहीं है!

- मैं आपको, मास्टर, मुझे कुछ खुश करने के लिए आमंत्रित करता हूं ...

- मेरे प्रिय मुहक, जितना ज़ेन मास्टर के रूप में आप हैं, आप एक गधे, एक बेवकूफ गधे से ज्यादा मूल्यवान नहीं हैं! हा, हा, हा! अब यह तुम्हारी बारी है, राजा ने कहा। मुझे कुछ मजाकिया बताओ!

- मास्टर, जैसा कि आप इस पल में हैं, आप जागरण के पेड़ के आधार पर शाक्यामुनी जैसा दिखते हैं!

- राजा ने कहा, यह बिल्कुल मजाकिया नहीं है। मैं आपको बेवकूफ गधे से तुलना करता हूं, और आप मुझे बुद्ध से तुलना करते हैं!

- लेकिन, मेरे भगवान, मुहाक ने कहा, गधे के लिए हर जगह गधे देखने के लिए कुछ विशिष्ट है, और बुद्ध के रूप में केवल अपनी प्रकृति को बुद्ध के रूप में देखने के लिए विशिष्ट है ...*

नेतृत्व: क्या आप अपनी सामाजिक-पेशेवर प्रोफ़ाइल की स्थितित्मक बाधाओं और उनकी प्रतिक्रिया की धारणा को बदल सकते हैं, भविष्य में गतिविधियों में एक अच्छी तरह से मूल्यवान बौद्धिक गुणवत्ता की निश्चितता प्रदान कर सकते हैं?

आपकी सामाजिक-प्रोफेशनल प्रोफाइल की स्थितित्मक बाधाओं को उन सभी स्थितियों या सीमाओं का संदर्भ मिलता है जो आप अपमान के रूप में स्वीकार किए जाते हैं या एक इनसिनेशन के रूप में स्वीकार किए जाते हैं जिसे आप प्यार करने के योग्य नहीं हैं। एक बिंदु पर मन की राज्यों की भीड़ से, जिस पर, एक कारण या किसी अन्य के लिए, आप अपनी आत्मा को ध्यान से निर्देशित कर सकते हैं, जिनके आप सबसे दृढ़ता से और तुरंत जानते हैं: नफरत, क्रोध, ईर्ष्या, निराशा, अलगाव, उदासी। आपकी स्थिति पीड़ित में से एक बन जाती है जो खुद को हावी होने देती है, एक आत्मनिर्भर व्यवहार के साथ सैनिक पछतावा के एक रोमांच के माध्यम से मुठभेड़ के पास पहुंचती है।

जो भी आप एक दृष्टिकोण के रूप में व्यक्त करते हैं, आपके विचारों के प्रतिबिंबों में स्पष्ट सब कुछ से परे, आप अपनी दुनिया में एक फॉरे की पेशकश करते हैं जो आपको दूर ले जा सकता है या आपके आस-पास के लोगों के करीब आ सकता है। आम तौर पर, इशारा या शब्दों से, केवल अच्छी तरह से स्थापित आधारों पर, तनावियों की परिस्थितियों में आपको परिभाषित करता है, लेकिन दूसरी बार अभिव्यक्ति की अंतहीन क्षमता होती है कि आप एक जानकारी को कैसे समझते हैं और इसे सख्ती से व्यक्तिगत रूप से अलग करते हैं।

फीडबैक की जानकारी की उपस्थिति के माध्यम से, आप उन अन्य गुणों पर जोर देते हैं जो आपको परिभाषित करते हैं क्योंकि आपको संचार की बुद्धि की आवश्यकता महसूस होती है। जानकारी जैसे:"आपके मूल्य पहले आप जो कहते हैं उससे पहले, और बाद में आप क्या करते हैं", अपने आप के संवेदनशील भाग से जुड़े होने के रूप में समझने की रूपरेखा के रूप में समझा जाता है, सत्य की धारणा के परिप्रेक्ष्य से चेतना-दर्पण संबंध की एक निश्चित दृष्टि की नींव बनाता है जो आपको परिभाषित करता है।

भावी प्रबंधन गतिविधियों में एक अच्छी तरह से मूल्यवान बौद्धिक गुणवत्ता की निश्चितता प्रदान करना मतलब है कि आपको व्यक्तिगत सफलता के रूप में परेशान करने वाली जानकारी को स्वीकार करना, इसे उपयोगी और एक निर्णय को प्रमाणित करने में आधारित होने का मूल्यांकन किया जो आपको सूत्रों के कारण को प्रदर्शित करने का अवसर प्रदान करता है। मार्गदर्शक सिद्धांत जो कंपनी को नियंत्रित करते हैं, और पूरक छवि प्रबंधन दिशाओं को तैयार करने में जो आपको प्रतिनिधित्व करते हैं।

दो अलग-अलग विचारों के बीच की गई तुलना पृष्ठभूमि छवि को बढ़ावा देने का एक रूप है जो आपको चरित्र की पुष्टि के लिए एक तीव्र आवश्यकता के संदर्भ में उपयुक्त है, लेकिन इस हद तक कि आप अक्सर खुद को नहीं पहचानते हैं।

तस्वीर खुद के लिए कंपनी के मिशन के बारे में बोलती है, आप जो व्यवसाय कर रहे हैं, वह पॉलिसी जिसे आप बढ़ावा देते हैं, और जिन मूल्यों में आप विश्वास करते हैं। जबकि निर्णय, विशेषताओं या मूल्यों की तुलना में प्राप्त जानकारी के कारण त्रुटियां हैं जो आपको परिभाषित करती हैं पूर्णता का एक मानक, हमेशा आपके द्वारा किए गए अवलोकन से निपटने के अनुभव को देखने के अनुभव के मामले में हमेशा मुझे सामान्य होना प्रतीत होता है।

आपके सामाजिक-प्रोफेशनल प्रोफाइल की स्थितित्मक बाधाओं की धारणा आपके द्वारा संचयी, भावनात्मक रूप से, आध्यात्मिक रूप से, बौद्धिक रूप से, भावनात्मक रूप से, आध्यात्मिक रूप से, आपके लिए प्राप्त करने के लिए कठिन पूर्णता के एक निश्चित मानक के लिए दी जाती है।

क्या आप अपनी छवि के उत्पन्न करने वाले एजेंट के आधार पर खुद को देखते हैं: उस दृष्टिकोण को व्यक्त करने में वह सुंदर चीज जो महानता की आवश्यकता को पूरा करती है या आपके मूल्य के बारे में आपके द्वारा साझा की गई मान्यताओं से उत्पन्न खुफिया की गूंजती है? और जब मैं बाधाओं को कहता हूं, तो मेरा मतलब है कि आप अन्य लोगों के सामने इन मान्यताओं में हेरफेर करते हैं।

नेतृत्व "स्वयं-चित्र" लेता है जिसे आप दूसरों से प्रतिक्रिया के प्रभाव में बनाते हैं, बल्कि "अन्य का चित्र" भी वास्तविकता के अनुरूप जानकारी के साथ आपकी मान्यताओं को हिलाता है, जिनमें से दोनों अक्सर आवर्धक ग्लास के अधीन होते हैं निरंतर विश्लेषण।

एक परिस्थिति के लिए आप जिस स्थिति में आप को जिम्मेदार मानते हैं, वह एक लैपटॉप के मदरबोर्ड के लिए जिम्मेदार है: यह अन्य घटकों के लिए भौतिक और तार्किक समर्थन है, जो जानकारी एकत्रित करने की कार्यक्षमता प्रदान करता है और इसे निर्जल में संसाधित करता है ताकि अंततः अधिकतम स्थिरता में परिणाम हो ज्ञान, विचार और ध्यान की गतिविधि बनाने में आप अधिक प्रभावी करते हैं।

एक कुशल प्रबंधक होने के नातेइसका मतलब है कि सामाजिक संदर्भों की ओर एक लचीला स्थिति को अपनाने के द्वारा अपनी नकारात्मक छवि को ठीक करना जहां आपको दूसरों को यह समझाने की ज़रूरत है कि सभी अच्छे या बुरे तर्क वास्तव में गलतियों से सीखने का परिणाम हैं और कार्यक्षमता और अधिकार के मामले में एक संभावित कदम आगे हैं।

* ध्यान दें- ब्रुनेल, हेनरी -हास्य जेन, प्रो प्रकाशन हाउस और प्रिंटिंग, 2003