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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
लीडरशिप एक परिदृश्य है जिसे दुनिया में रिहा होने से पहले अच्छी तरह से रखा जाना चाहिए। हाल ही में किसी ने मुझसे एक बहुत ही आश्चर्यजनक सवाल पूछा, जिस पर एक बहुत ही विशेष तारीफ जोड़ा गया। मैंने दोनों का आनंद लिया। श्री सर्गीयू का सवाल यह था कि अगर मैंने किसी भी तरह से काम का एक परिदृश्य बनाया, किसी भी विधि या किसी विशेष पैटर्न जिसके बाद मैं अपने लेखों को प्राप्त करने में खुद को मार्गदर्शन कर सकता हूं, इसलिए अपने दृष्टिकोण से सफल, लेख जो वास्तव में नेतृत्व के अर्थ के सार को कैप्चर करते हैं। - श्री सर्गीयू, किसी भी चीज़ से अधिक, मैं हमेशा हर लेख या पुस्तक में एक महान कहानी बताने की कोशिश करता हूं जो मैं लिखता हूं, मैंने जो विचार प्रस्तुत किया है, उसे ध्यान में रखते हुए, केवल वही है जो इसे प्राथमिकता देता है। विचार जो मैं दे रहा हूं, उतना आसान होना चाहिए - समझना आसान है, इसलिए सामान्य शब्दों में व्यक्त किया जाना चाहिए, ठोस, विश्वसनीय, और एक ही समय में जितना संभव हो सके। पाठकों को एक जागरूक रुचि रखने के लिए मुझे उनकी अपेक्षाओं को पूरा करना होगा, अन्यथा मेरा विचार नहीं बनेगा और अपनी जिज्ञासा को जगाएगा नहीं। मेरी प्रेरणा कहां से है? यह हर जगह से है। एक साधारण वार्तालाप, एक पुस्तक में मिली जानकारी, नवीनतम समाचार, एक कॉमिक वेब सामग्री, एक पत्रिका से एक तस्वीर इत्यादि, सभी मुझे प्रेरणा प्रदान कर सकते हैं। लेकिन मुझे विचार देखने के लिए अंतर्ज्ञान की आवश्यकता है ... समझने के लिए ज्ञान। । । और अपने आप का उपयोग करने के लिए साहस। नेतृत्व: वह स्थान क्या है जो आपके "ब्रांड" को एक कथा ब्रह्मांड की वास्तविकता में ज्ञान के अपने अनुभवों को तैयार करने के प्रयास में है जिसमें प्रतिबिंब के लिए कोई बहाना केंद्रीय स्थान पर है? जैसे ही प्रत्येक सीनियर एक परिदृश्य बनाता है और उसके बाद वह इसे फिल्माता है, जैसे कि प्रत्येक पेशेवर फुटबॉल टीम फील्ड में प्रवेश करने के बाद सबसे पहले अपने गेम परिदृश्यों की व्यवस्था करती है - इसलिए एक अच्छा लेखक पहले अपने परिदृश्य में बनाता है और फिर पुस्तक में जाता है। मेरे द्वारा बनाई गई परिदृश्य, अर्थात् लेख या पुस्तक की स्थापना जिसे मैं "दुनिया में लाने" के लिए अनुसरण करता हूं, सावधानी से मंचन किया जाता है। किसी भी परिस्थिति में मैं परिदृश्य अच्छा नहीं होने पर उचित पाठ को पास नहीं करता हूं। इसमें एक प्रारंभिक बिंदु और अंत बिंदु होना चाहिए। और यह बिल्कुल जरूरी है कि आइटम / अध्याय (उस संक्षिप्त वाक्यांश जो शुरुआत से आवश्यक है) का विवरण हमेशा अंत के साथ मिलान करने के लिए और शीर्षक के साथ मेरे द्वारा चुने गए विषय के साथ घनिष्ठ संबंध में चुनने के लिए चुनता है। मेरे प्रदर्शन के बारे में और भी अधिक मूल्यवान होगा कि परिदृश्य कैसे बेहतर होगा। यह ब्रांड एक नई अवधारणा, एक नई भाषा या चीजों और जीवन को देखने, न्याय करने और सराहना करने का एक नया तरीका पेश करने की कहानी है, जो ज्ञान के अपने अनुभव को विस्तारित करने के महत्व को स्पष्ट रूप से पहचानता है। प्रतिबिंब उन विचारों की सोच और धारणा की प्रक्रिया है जो पहली शर्त (रचनात्मक शक्ति का प्रकटीकरण) के रूप में है जो सिंथेटिक से विश्लेषणात्मक चरण में संक्रमण की प्रक्रिया से उत्पन्न होने वाली जानकारी से उत्पन्न होने वाली जानकारी को बढ़ाने के लिए है। प्रतिबिंब नए दृश्यों, दृष्टिकोण और दृष्टिकोण के निर्माण के तरीकों की जांच करने के लिए जरूरी है, जो कि आप कलाकार रूप से प्रदर्शन करते हैं, इसकी परिचालन स्थितियों के अनुसार। नेतृत्व: क्या अपनी कला और कौशल एक ईजीओ को प्रतिबिंब को समझने के परिप्रेक्ष्य से एक सच्चे प्रदर्शन में एक साथ मिश्रण करें जो खुद को वास्तविकता के सबसे महत्वपूर्ण हिस्से के रूप में देखता है? दो पैटर्न, कला और निपुणता, अपने नेतृत्व के लिए एक त्वरित प्रदर्शन वृद्धि में "प्रवेश" प्रभाव होने के लिए एक साथ मिश्रण करना चाहिए। विस्तृत परिदृश्य, नेतृत्व के लिए अनुकूलित, जिसके द्वारा आप अपने पेशे को मास्टर करने के लिए कौशल का मार्गदर्शन करते हैं, खासतौर पर व्यवस्थित और समय-समय पर निर्धारित किए गए उन झुकाव, आपके मूल्य के एक निर्दिष्ट संदर्भ ढांचे में शामिल किया जाना चाहिए, जो पूरे निर्धारण की एक नींव में समेकित है। पारंपरिक लोगों से अलग संदर्भों से संबंधित विचारों, विचारों, विचारों और दृष्टिकोण की निषेचन शक्ति के माध्यम से अपनी पहचान व्यक्त करें। कलाकारों और परास्नातक के लिए जो व्यक्तिगत पहचान के दावे में विभिन्न भूमिकाओं में वैकल्पिक होते हैं, कला को असाइन करने में सफलता का अर्थ समझदारी से ब्याज, संकेत और सराहना के किसी भी ऐतिहासिक स्थलचिह्न को कमजोर करने में सक्षम होता है, एक ऐसी जगह बन जाती है जो वे अधिकतम और जानने के लिए अन्वेषण करते हैं इसका सर्वश्रेष्ठ कैसे निकालें। एक और व्यावहारिक दृष्टिकोण से, एक संभावित पेशेवर विफलता को संकेत देते हुए, वैचारिक और अभिव्यक्तिपूर्ण योजना में उदाहरणों की कमी के कारण, लेकिन विशेष रूप से "आंतरिक" और "बाहरी" सीमाओं या बाधाओं के लिए, उन दृष्टिकोण संस्करणों को एक साथ इकट्ठा करता है जो नहीं हैं लगातार संस्करणों के बीच क्रमिक बनाम मतभेद। आपका अहंकार वास्तविकता का सबसे महत्वपूर्ण हिस्सा के रूप में स्वयं को देखता है जब आप जिस भूमिका को मानते हैं (छवि, वास्तविकता, आपका संदेश और प्रभाव लेने का संदर्भ) के मिश्रण के रूप में विषय के साथ बातचीत करता है और दुनिया की एक आवश्यकता बन जाती है। एक अभिनेता जानता है कि व्यवहार और प्रतिक्रियाओं को कैसे नियंत्रित किया जाए ताकि दर्शकों को यह प्रेरित करने के इरादे तक बढ़ेगा। नेतृत्व: क्या आप एक विशेष रिसेप्शन में अपने प्रदर्शन को प्रतिबिंबित करके अपनी "कहानी" प्रस्तुत करने में सक्षम हैं? परिदृश्य वास्तव में सत्य का एक संस्करण है जिसे आप लोगों के लिए उपलब्ध कराते हैं, मूल्य और विचारों की संरचना के विज्ञान के साथ एक बड़ी इश्कबाज जिसमें आप प्रशिक्षित और पेशेवर रूप से शिक्षित करते हैं, दूसरों को अपनी मान्यताओं और उन्मुखता का एक अनुकूलन ' उम्मीदें, अगर वे इसके लायक हैं या नहीं। इसके अलावा, आपके द्वारा व्यक्त की गई स्थिति, एक संदेश, एक दृष्टि, एक सबक, मनोदशा या भावनाएं, अपेक्षाकृत हाशिए पर हो सकती हैं और यहां तक कि आपकी स्वयं छवि भी उस महत्व के लिए हानिकारक हो सकती है जिसे आप नेतृत्व में पुरस्कार देते हैं। कभी-कभी, वे धीरे-धीरे आपके अहंकार के प्रति एक प्रकार की न्यूनता विकसित करते हैं, खासकर यदि आप अपने प्रदर्शन के वास्तविक उपाय के आधार पर अपनी "कहानी" पेश करने में विफल रहते हैं। तथ्य यह है कि आपके पास नेतृत्व गुणों का मतलब यह नहीं है कि आप सभी उत्तरों को पकड़ते हैं और लोगों को आकर्षित करने के लिए सही "कहानी" खोजने में सक्षम हैं। लोग चाहते हैं कि कहानी उनकी भूमिकाओं और एक परिदृश्य का प्रतिनिधित्व करने के लिए उपयुक्त होनी चाहिए जहां कर्तव्य इसकी मांग करता है। लेखक विल्हेम हौफ के काम से प्रसिद्ध चरित्र पीटर मंक ने छोटे ग्लास मैन को अपनी इच्छा को पूरा करने के लिए कहा - इस क्षेत्र में सबसे अमीर कांच के बने पदार्थ के लिए, लेकिन बिना उसे रहस्य प्रकट करने के लिए कहा कि वह वास्तव में ग्लास बेच सकता है सबसे अच्छी कीमत। यदि आप लोगों को पूरी तरह से कथाओं पर आधारित परिदृश्य बनाने के लिए उद्यम करेंगे, तो जो वास्तविकता नियंत्रण की भावना को मजबूत नहीं करते हैं जो लोग बदलना चाहते हैं, तो आप पीटर मंक की तरह खत्म हो जाएंगे। अंत में, आप उद्देश्य के साथ एक परिदृश्य के साथ बने रहेंगे, लेकिन फैसले और बड़ी उम्मीदों के बिना। आपकी खुद की सृष्टि का स्वागत एक अपूर्ण विलेख की स्थिति से किया जाएगा। आपकी कला और आपके कौशल एक ही समय में एक प्रदर्शन में एक साथ मिश्रण हैं? दो पैटर्न, कला और शिल्प कौशल को आपके नेतृत्व के लोगों पर एक बड़ा प्रभाव डालने के लिए एक ही समय में विलय करना चाहिए। तथ्य यह है कि आपके पास नेतृत्व गुणों का मतलब यह नहीं है कि आपके पास सभी उत्तर हैं और आप सभी समस्याओं के समाधान ढूंढ सकते हैं। नेतृत्व की छिपी हुई मिस्टर की शक्ति की खोज करना महत्वपूर्ण है। यदि आप अपने नेतृत्व के रहस्य को जानने के बिना लोगों के सिर में जाने के लिए उद्यम करते हैं, तो आप लेखक के काम से प्रसिद्ध चरित्र पीटर मंक की तरह खत्म हो जाएंगे, जिन्होंने "लिटिल मैन ऑफ ग्लास" से अपनी इच्छा पूरी करने के लिए कहा - इस क्षेत्र से सबसे अमीर कांच के बने पदार्थ, लेकिन सबसे अच्छी कीमत पर ग्लास को बेचने के रहस्य को कबूल करने के रहस्य को स्वीकार किए बिना। अंत में आप सिंगल रहेंगे। देखो तुम क्या जानते हो! देखो तुम क्या याद आती है! आपकी सफलता का रहस्य नेतृत्व परिदृश्य में निहित है जो आप बनाते हैं और आपको दुनिया में रास्ता देने से पहले इसे अच्छी तरह से स्पष्ट करना होगा। मुझे लगता है कि आप कल्पना नहीं करते कि किसी भी तरह से आप क्लासिक शैली को अपनाने वाले लोगों के शीर्ष पर पहुंच जाएंगे: केवल वादे और स्पष्टीकरण, लेकिन कुछ भी ठोस और व्यवहार्य नहीं है। लोग आपको आत्मविश्वास का वोट देंगे यदि आप एक समायोजित परिदृश्य के साथ आते हैं जो समझ में आता है और प्रशंसनीय है, और जहां कई ठोस विवरण (ध्यान दें! विवरण जो कार्यों के पाठ्यक्रमों में जल्दी से भौतिक हो सकते हैं)। यदि आप पैटर्न तोड़ने और कई बोनस अंक प्राप्त करना चाहते हैं, तो एक परिदृश्य बनाकर लोगों के हित को जगाएं जिसका संदेश स्थायी प्रभाव होगा। अपनी चेतना में एक अंतर प्रकट करने में लोगों की रुचि को स्पार्क करें: "देखो जो आप जानते हैं" और "देखो जो आपको याद आती है"। नेतृत्व परिचारिकाचीजों के सार की एकumen और समझ की शक्ति में झूठ बोलता है; शुद्ध "कला" का एकमात्र रूप है जिसके द्वारा आप विचारों और इरादों को व्यक्त कर सकते हैं - और हेरफेर का सबसे सुरक्षित रूप है। यह उस तरीके का प्रतिनिधित्व कर रहा है जिसके द्वारा आप निर्णायक बिंदु को बहुत सारे समर्थकों को प्राप्त कर सकते हैं। उन विचारों के लिए जिन्हें आप जारी रखने के लिए प्रचार करना चाहते हैं, यह बिल्कुल जरूरी है कि आप लोगों के सामने अपनी उम्मीदों को पूरा करने के लिए आश्चर्यचकित होने के लिए परिदृश्य को आश्चर्यचकित करने के लिए, लेकिन यह भी समझने और लागू करने के लिए आसान हो सकते हैं कि आपको तुरंत विचारों का उपयोग करने की अनुमति दें । यदि आप अपने नेतृत्व की गुणवत्ता को जानना चाहते हैं, तो एक महान परिदृश्य के साथ दुनिया में बाहर निकलें। लेकिन "निबंध" लिखने में समय बर्बाद न करें जो किसी को भी पसंद नहीं करेगा और जिसका सार आप अभ्यास में नहीं डाल पाएंगे। आदर्श होगा यदि आपके परिदृश्य का प्रत्येक टुकड़ा लोगों को छेड़छाड़ करने और अपनी भावनाओं को प्रोत्साहित करने के लिए बहुत ही आकर्षक होगा - जिस तरह से एक वास्तविक सीनियरिस्ट या एक सच्चे लेखक का प्रबंधन करता है। आपको किसी भी चरित्र, किसी भी सजावट, किसी भी कार्रवाई, किसी भी विचार, किसी भी सिद्धांत या नेतृत्व के किसी भी नियम को स्तरित करने का अधिकार है और आप सभी को पसंद करते हैं। निष्कर्ष:नेतृत्व के लिए आवश्यक है कि आपके पास मूल गुणों और कौशल के प्रमाणपत्रों के पास हों, और एक एक्शन परिदृश्य अच्छी तरह से ट्यून किया गया है जहां दोनों विधियों और वांछित प्रभाव प्राप्त करने के तरीकों को निर्दिष्ट किया जाना चाहिए - एक परिदृश्य इसे दुनिया भर में जाना जाता है अन्यथा आपके पास कभी भी कोई समर्थक नहीं होगा।
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