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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
एक सृजन को समझें जो आपके द्वारा मार्गदर्शन करने वाले बुनियादी विचारों के प्राथमिक प्रवाह से साबित होगा, ताकि आपको क्या परिभाषित किया जा सके। Eisenstein वार्ता - इस समय के लिए, सामान्य रूप से - एक बहुत अच्छी लिपि के बारे में खुशी के बारे में, वह अपनी सादगी से विजय प्राप्त की है, और घोषणा करता है कि उनकी फिल्म वयस्कों और बच्चों के लिए बच्चों और वयस्कों के बारे में एक होगी। हालांकि, जो अपने पूर्ववर्ती जानता है, को इस शुरुआत की रैखिकता से धोखा नहीं दिया जा सकता है। उनकी फिल्में, जटिल निर्माण बन रही हैं, हमेशा अपने पाठ्यक्रम में प्रारंभिक विचार के पदार्थ से व्यवस्थित रूप से एक भयंकर वृद्धि वाले आर्बोरेंस में मिलती हैं। यह उष्णकटिबंधीय मेक्सिको में पौधे विस्फोट की तरह है, मूल विचार के प्राथमिक प्रवाह से साबित करके, सृष्टि के पूरे क्षेत्र में बाढ़ के विचारों की शानदार भीड़। हमेशा Eisenstein के निर्माण में प्रेरणा के इस हिंसक विस्फोट, जो सबकुछ पर पकड़ लेता है, यह झरने में बढ़ाता है, एक विचार दर्जनों दर्जनों, एक श्रृंखला प्रतिक्रिया में, स्पष्ट रूप से अनियंत्रित, और लगभग सार्वभौमिक, लेकिन जिस पर कठोरता से आदेश दिया जाता है। कुछ कठोर पीछा बारहमासी पूर्वाग्रहों की एक सटीक गणितीय अवधारणा के दिशानिर्देश। अजनबी घटना है, अगर हम जानते हैं - और हम इसे जानते हैं! - कि इस निर्माता, जैसे कि फिल्म के विचार से विशेष रूप से, हमेशा शक्ति - और आवश्यकता है - किसी भी अन्य विचारों के साथ पालन करने के लिए, अलग: सैद्धांतिक अमूर्तता, या केवल अन्य फिल्म परियोजनाएं।* नेतृत्व: क्या आप एक शुरुआत की रैखिकता द्वारा सेवा की हैं जो तथाकथित "पेशेवर स्वायत्तता" विकसित करने की कोशिश करने पर अधिक केंद्रित है? यदि आप अपरिवर्तनीय अवधारणा के साथ एक रास्ता बनाने की कोशिश करते हैं, जिसके अनुसार नेतृत्व में एक निश्चित प्रकार की एकता होती है, न केवल ज्ञान पर आधारित, बल्कि किसी भी समय आप जो कुछ भी आप करते हैं और सोचते हैं, उसमें सिर्फ खुद के बारे में सोचते हैं और सोचते हैं असेंशन प्रक्रिया, आपको प्रश्नों और भय की एक श्रृंखला का सामना करना पड़ेगा। कला की उत्कृष्ट कृति बनाने के लिए हमेशा निर्णय लेने के लिए, प्रगति की सेवा में डाल दिया जाता है, इसमें प्रेरणा की कुछ विस्फोटक हिंसा शामिल होती है, जो आपको हाइलाइट करने की कोशिश कर रहे हर चीज को पकड़ती है। और इस पहलू के कारण, अक्सर अभ्यास में परीक्षण किया जाता है, हम नेतृत्व के बारे में बात कर सकते हैं कि आप जो भी पेशकश करना चाहते हैं उसे समझने के एक नए रूप में आप जो कुछ भी करते हैं उसके प्रयोगात्मक वर्गीकरण द्वारा कला को आकार देने की आवश्यकता के बारे में बात कर सकते हैं। इसके अलावा, विशेष रूप से यह सोच लागू करने में प्रासंगिक है। हम खुद को इस परिकल्पना का एक सा हिस्सा दूरी देते हैं और हम मानते हैं कि कला एक अलग दृष्टि से मिलने वाली कला की एक तरह की "बहाली" है, जो इसे परिभाषित करने के लिए भक्ति दिखाती है, जो शुरुआत में खुशी और जीवन का विस्फोट होता है। नेतृत्व विकास में जो शुरुआत शुरू होती है वह शैली और प्रदर्शन के नए मानकों को बनाने के लिए एक और सरल और लगातार तरीके से होने की खुशी से प्रदान की जाती है। सादगी खुशी का एक वास्तविक विस्फोट है। हालांकि, इस शुरुआत को मूल स्थिति को पूरा करने से पहले सक्रिय नहीं किया जा सकता है: मध्यस्थता के खिलाफ पेशेवर स्वायत्तता का बचाव (कि आप केवल वैज्ञानिक सोच के निर्विवाद मूल्य के साथ हार सकते हैं)। यह विचार जो सृजन को अभिविन्यास देता है वह प्रेरणा का प्रतीक है जो एक नाड़ी के रूप में प्रकट होता है जो सैद्धांतिक अमूर्तता की दूरी को आपके द्वारा हासिल की गई सब कुछ की ओर आश्चर्य की कलात्मक अभिव्यक्ति के रूप में कवर करता है। नेता एक निर्माता है, जैसे कि विशेष रूप से अपनी सृष्टि के विचार से, हमेशा शक्ति और किसी अन्य विचार के साथ पालन करने की आवश्यकता है, अलग: सैद्धांतिक अमूर्तता, या केवल अन्य शोध परियोजनाएं। अगर चीजें इस तरह रहें, तो सवाल उठता है: व्यक्तिगत रूपांतरण की नई आवश्यकताओं के लिए व्यावसायिक समायोजन के अधिक व्यापक पैटर्न को रोकने और समझने में उनकी मदद करता है? आम तौर पर, मुझे ऐसा लगता है, लेकिन सृजन और व्यक्तिगत प्रशंसा के कार्य को शामिल करने के तरीके में नहीं। इस अधिनियम में हमेशा प्रेरणा की विस्फोटक हिंसा होती है, जो सबकुछ पर पकड़ लेती है, जिसमें हम "कला" कहते हैं। इस मामले में, नेतृत्व एक जटिल निर्माण बन जाता है, जो इसकी संरचना की विन्यास में हमेशा कुछ भिन्नता जानता है। नेतृत्व आपके बारे में एक सोच विकसित करने की कोशिश करने पर केंद्रित है जो सृष्टि के कार्य द्वारा पारंपरिक सोच से परे चला जाता है, वैज्ञानिक सृजन के बल द्वारा जो आप बन जाते हैं उसके लिए एक निश्चित परिणाम। अपने स्वयं के अलावा समानांतर विचारों में पालन करने की आवश्यकता ज्ञान के लिए खुलेपन को दर्शाती है, नए के लिए स्वाद का एक निश्चित परिष्कार, अभिव्यक्ति के लिए एक स्वागत प्यास, दूसरों को जो कुछ सोचता है उसमें ब्याज की एक निश्चित राशि। आप व्याख्या और परिवर्तन की कला का आविष्कार करने के करीब एक तीसरे अर्थ के बिना दो अलग-अलग अर्थों को मिश्रण नहीं कर सकते हैं। पेशेवर स्वायत्तता सृष्टि की शक्ति को मौजूद है और बारहमासी और कठोर रूप से पीछा किए गए पूर्वाग्रहों जैसे कि कलात्मक, वैचारिक और सांस्कृतिक की सटीक गणितीय अवधारणा के दिशानिर्देशों पर प्रभाव उत्पन्न करने के लिए दी जाती है। क्या आपको एक सृजन की दृष्टि को परिभाषित करता है जो समृद्ध है और आपके नवाचार की अवधि, कार्यों और परिणामों के संबंध में आधारित है? निर्माता अपनी उत्कृष्ट कृति के विचार से हैक्या नेता है, जो पेशेवर स्तर पर खुद को दूर करने के लिए शक्ति के साथ पूरी तरह से व्यक्तिगत रूप से लाता है, रचनात्मक रूप से ज्ञान के अपने क्षेत्रों को गुणा करता है। यदि आप अपने नेतृत्व को एक व्यापक मूल्य और अर्थ प्राप्त करना चाहते हैं, यदि आप इसे धारण करना चाहते हैं कि आपको क्या परिभाषित करना है, तो आपके द्वारा मार्गदर्शन करने वाले मूलभूत विचारों के प्राथमिक प्रवाह से सैप को आकर्षित करने के लिए सृजन को समझें। ये विचार व्यापक रूप से गहन चरण तक छलांग का प्रतिनिधित्व करते हैं जिसके लिए सोचने के पैटर्न को बदलने की आवश्यकता होती है और जिस तरीके से आप अपनी दृष्टि व्यक्त करते हैं। * ध्यान दें:आयन बर्न -Eisenstein, युवा प्रकाशन हाउस, 1 9 66।
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