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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Concevoir une création qui attire la sève de l'écoulement primaire des idées de base qui vous guident, afin de prendre la main sur ce que vous définit. Eisenstein parle - pour le moment, en général - à propos de la joie d'avoir sous la main un très bon scénario, il est conquis par sa simplicité, et déclare que son film sera l'un sur les enfants et les adultes, pour les adultes et les enfants. Cependant, celui qui connaît ses antécédents, ne peut pas être trompé par la linéarité de ce départ. Ses films, devenant constructions complexes, répondent toujours dans leur cours d'une arborescence farouchement augmenté, cependant, organiquement, de la substance de l'idée initiale. Il est comme l'éruption de l'usine dans le Mexique tropical, la multitude d'idées luxuriante inondant toute la zone de la création, en dessinant la sève de l'écoulement principal de l'idée de base. Il est toujours dans la création d'Eisenstein cette violente explosion d'inspiration, qui se tiendra sur tout, il amplifie dans les cascades, une pensée d'appeler des dizaines d'autres, dans une réaction en chaîne, apparemment sans retenue, et presque universelle, mais qui est ordonné rigoureusement sur la les lignes directrices d'une conception mathématique précise de certaines préoccupations vivaces poursuivis rigoureux. L'étranger est le phénomène, si nous savons - et nous le savons ! - Que ce créateur, comme des possédés exclusivement par l'idée du film, a toujours le pouvoir - et la nécessité - à suivre aux côtés d'autres idées, différente: abstractions théoriques, ou tout simplement d'autres projets de films. * Leadership: Est-ce que vous avez servi par la linéarité d'un départ qui se concentre davantage sur essayant de développer une soi-disant «autonomie professionnelle»? Si vous essayez de faire un chemin le long de la notion irréprochable, selon laquelle la direction possède une certaine sorte d'unité, basée non seulement sur les connaissances, mais aussi sur la responsabilité d'être juste vous-même dans tout ce que vous faites et de penser, à tout moment de le processus d'ascension, vous rencontrerez une série de questions et de craintes. Pour toujours la décision de construire un chef-d'œuvre de l'art, mis au service du progrès, implique une certaine violence explosive d'inspiration, qui se tient sur tout ce que vous essayez de mettre en évidence. Et justement à cause de cet aspect, souvent testé dans la pratique, nous pouvons parler de leadership que sur la nécessité de façonner l'art par la classification expérimentale de ce que vous vous engagez dans une nouvelle forme de percevoir ce que vous voulez offrir. En outre, en particulier de ce qu'il est pertinent dans l'application de la pensée. Nous nous éloignons un peu de cette hypothèse et nous supposons que l'art est une sorte de «restauration» de l'homme, réuni une vision différente, qui montre la dévotion à ce qu'elle définit, en prenant la main sur ce qui semble d'abord une explosion de joie et de vie. Le début que vous donnez dans le développement du leadership est assuré par la joie d'avoir à portée de main d'une manière plus simple et cohérente pour établir de nouvelles normes de style et de performance. La simplicité est une véritable explosion de joie. Toutefois, ce démarrage ne peut pas être activé avant de remplir la condition de base: Défendre l'autonomie professionnelle contre la médiocrité (que vous pouvez vaincre uniquement avec la valeur indéniable d'une pensée scientifique). Le leader est un créateur, comme des possédés exclusivement par l'idée de sa création, ayant toujours le pouvoir - et la nécessité - à suivre aux côtés d'autres idées, différentes abstractions: théoriques, ou tout simplement d'autres projets de recherche. Si les choses restent comme cela, alors la question se pose: l'aide à l'art d'intercepter et de comprendre les modèles plus complets de l'adaptation professionnelle aux nouvelles exigences de la transformation personnelle? En général, je pense que oui, mais pas de la manière impliquant l'acte de création et de l'appréciation personnelle. Il est toujours dans cet acte d'une violence explosive d'inspiration, qui saisit sur tout, y compris ce que nous appelons «art». Dans ce cas, la direction devient une construction compliquée, sachant toujours une certaine variation dans la configuration de sa structure. La direction se concentre sur essayer de développer en vous-même une pensée qui va au-delà de la pensée traditionnelle, par l'acte de la création, par la force de la création scientifique adoptée jusqu'à ce qu'un résultat définitif pour ce que vous devenez. Le créateur possédé par l'idée de son chef-d'œuvre est le leader, qui apporte sur le plan professionnel quelque chose de complètement personnelle avec le pouvoir de se surmonter, multipliant de façon créative ses sphères de la connaissance. Si vous voulez que votre leadership pour obtenir une valeur et un sens plus large, si vous voulez prendre la main sur ce que vous définit, puis concevoir une création de tirer la sève de l'écoulement primaire des idées de base qui vous guident. Ces idées représentent le saut de l'étendue de la phase intensive qui nécessite de changer le mode de pensée et la manière dans laquelle vous exprimez votre vision.
* Note - Ion Barna - Eisenstein, Editura Tineretului, 1966.
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