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नेतृत्व की पहली सीमा | Neculai Fantanaru
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नेतृत्व की पहली सीमा
On July 10, 2011, in Successful leadership, by Neculai Fantanaru

अपने अग्रणी अपने विश्वासों और भावनाओं के आधार बहाल क्षमता में लोगों का विश्वास मजबूत.

बॉब Spangler एक प्रशांत द्वीप के मालिक था, वह इसे किसी से बेहतर जानता था. उन्होंने दृढ़ता से विश्वास है कि उसकी एक फर्म चट्टान पर बनाया होटल है, भयानक ज्वालामुखी है जो फूटना करने के लिए शुरू से सभी पर्यटकों को बचा सकता है. वह डर लोगों को संबोधित किया गया है:

- मेरी बात सुनो! यहाँ है कि हम क्या जरूरत है, यहीं है. मेरा विश्वास करो, इस होटल के पिछले करने के लिए बनाया गया था. यह फर्म चट्टान पर बनाया गया है. और मैं आपको सलाह देने के लिए रहने के. यह अपनी ही मौका है. अविश्वासी और भयभीत लोगों की वजह से घबराएं नहीं.

हांक एंडरसन, एक ड्रिलिंग फोरमैन, यकीन है कि ज्वालामुखी विस्फोट और लावा पूरे होटल को नष्ट कर देगा, और सब लोग वहाँ मर जाएगा, वह लोगों के सामने में बाहर हो गया और, साहस और आत्मविश्वास का एक बहुत के साथ द्वीप छोड़ आग्रह किया, कि उसे जल्दी में पालन है.

- मार्क मेरे शब्दों. लावा इस तरफ आने के लिए जारी है. तुम सब मर जाएगा अगर तुम यहीं रहो. कौन मेरे साथ जाने के लिए तुरंत लैस, और कारों में प्राप्त करना चाहता है.

मनोवैज्ञानिक प्रभाव का परिणाम

यदि आप फिल्म 'जब समय से बाहर भाग गया (1980) "नहीं देखा है hereis कैसे चीजें चला गया. कि हांक के बाद लोगों को संबोधित किया गया है, उसे बहुमत के खिलाफ विद्रोह किया है. बहुत कुछ उसका पीछा किया और क्योंकि, विशेष रूप से "वह नहीं विशेषज्ञ एक था,", के लिए वह सब से ऊपर करने के लिए अपने काम टीम को बचाने में विफल रहा है.

भयानक घटना थी कि सभी जो होटल में रह ज्वालामुखी द्वारा निगल लिया गया. केवल लोगों को जो बच जो हांक अपील का जवाब थे.

लोगों को अधिकार हासिल करने के लिए, आप अपने विश्वासों का आधार पुनर्स्थापित करना होगा, तो आप उन्हें एकजुटता का एक मजबूत लग रहा है कि किसी भी खामियों को कवर किया जाएगा प्रेरित करना चाहिए, और अपने कौशल के उपाय बढ़ाने के लिए, अपनी राय और निर्णय का समर्थन करने में समझाने तर्क प्रदान.

बस के रूप में एक संगीत का अनुभव अगर संगीतकार खुद पर और संगीत पर नहीं ध्यान केंद्रित है याद किया जा सकता है है - तो लहर है कि आप लोगों के आगे धकेल सकता है अगर वे तुम पर अपने सभी आंतरिक संसाधनों है कि उनके आभार उत्पादन पर ध्यान केंद्रित जारी नहीं याद किया जा सकता है और लगाव.

नेतृत्व मनोवैज्ञानिक प्रभाव लोगों के विश्वासों और भावनाओं के अनुसार परिणाम उत्पादन का एक पहलू है. तो आप अपनी चेतना से है कि के तीव्र लग रहा निकालना आवश्यक - लोगों को अपनी अपील का जवाब करने के लिए, उन्हें भीतर संतोष की भावना है, जो सम्मान और आपसी सम्मान की स्थापना के लिए जगह देता है, उन्हें आप में अपने सभी विश्वास डाल करने के लिए प्रेरित जगाने असुरक्षा और अनिश्चितता और इसे एकता और विश्वास के साथ की जगह.

नेतृत्व की पहली सीमा अपने लोगों के जीवन में निर्णायक स्थिति सेट करता है. यह अपनी प्रगति का सबसे महत्वपूर्ण सीमा है, और कठिन तक पहुँचने के लिए, जिसके द्वारा आप लोगों के विश्वासों और अपनी उम्मीदों के बीच एक महान कनेक्शन प्रदान करना चाहिए. यदि आप विश्वास है कि लोगों को आप और आपके अपने विश्वासों को प्रभावित करने की क्षमता दे के वास्तविक स्तर के बीच एक पूर्ण सामंजस्य स्थापित करने में विफल हैं, तो आप उन्हें आप का पालन करने के लिए (विशेष रूप से कठिन परिस्थितियों में) कभी नहीं ले सकता है. दूसरों के आगे पाने के लिए आप उनकी आत्मा में सुरक्षा की भावना पैदा करनी होगी.

निष्कर्ष: ज्यादातर लोगों को आप अपने विश्वासों और भावनाओं के आधार बहाल करना चाहिए का विश्वास जीतने के लिए. अपने इतिहास के रूप में अपने कौशल और अनुभव उन लोगों के साथ संबंध में प्रदर्शन पर कितना मुश्किल स्थितियों को हल करने के लिए, जब आप कुछ और दूसरों के बीमार होगा के संदेह overcame तर्क कायल हैं.

हालांकि, बाहर देखो, हमेशा सबूत पर दुबला करने के लिए, जहाँ आप नियंत्रण नहीं है और विशेष रूप से एक आसन्न खतरा यह है कि जीवन की हानि में परिणाम कर सकते हैं उम्मीद क्षमता है क्षेत्र में विशेषज्ञों से सटीक जानकारी है. उद्यम करने के लिए, तर्क है कि एक ठोस आधार नहीं है, अपने गर्व और अपने निजी हितों की खातिर जान खतरे में डालकर का उपयोग करते हुए, एक misstep है कि तुम बहुत खर्च होंगे है.

 


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