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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Renforce la confiance des gens dans votre potentiel leader restaurer le socle de leurs croyances et leurs sentiments. Bob Spangler était le propriétaire d'une île du Pacifique, il le savait mieux que quiconque. Il croyait fermement que son hôtel construit sur un rocher solide, pourrait sauver tous les touristes du terrible volcan qui a commencé à éclater. Il s'est adressé au peuple peur: - Écoute-moi ! Voici ce que nous avons besoin, ici. Croyez-moi, cet hôtel a été construit pour durer. Il est construit sur le roc ferme. Et je vous conseille de rester. C'est votre seule chance. Ne paniquez pas, car des gens méfiants et craintifs. Hank Anderson, un contremaître de forage, convaincu que les éruptions volcaniques et de lave va détruire tout l'hôtel, et tout le peuple il va mourir, il est sorti devant le peuple et, avec beaucoup de courage et de confiance a exhorté à quitter l'île, qui est de le suivre dans rapide. - Mark mes paroles. Lava continue à venir de ce côté. Vous allez tous mourir si vous restez ici. Qui veut venir avec moi pour équiper immédiatement, et d'entrer dans les voitures. La conséquence de l'impact psychologique Si vous n'avez pas vu le film "When Time Ran Out (1980)" comment les choses se hereis. Après que Hank a adressé à la population, la majorité s'est révoltée contre lui. Très peu l'ont suivi parce qu'il «n'était pas un expert» et, surtout, car il a échoué avant tout pour sauver son équipe de travail propres. Le terrible événement était que tous ceux qui restaient dans l'hôtel ont été avalés par le volcan. Les seuls qui ont échappé à ceux qui ont répondu l'appel de la Hank. Pour gagner l'autorité au peuple, vous devez restaurer le socle de leurs croyances, vous devriez les inspirer un fort sentiment de solidarité qui couvrirait toutes les imperfections, et d'augmenter la mesure de vos compétences, en fournissant des arguments convaincants pour soutenir vos opinions et vos décisions. Tout comme une expérience musicale peut être manqué si le musicien est concentré sur lui-même et non pas sur la musique - si la vague qui peut vous propulser en avance sur les gens peuvent être manquées si elles ne continuent pas à se concentrer sur vous toutes leurs ressources intérieures qui produisent leur gratitude et l'attachement. Le leadership est un facteur de l'impact psychologique produisant des conséquences selon les croyances des gens et des émotions. Pour rendre les gens à répondre à vos recours, à éveiller en eux ce sentiment de contentement intérieur, ce qui donne lieu pour l'estime de l'établissement et le respect mutuel, de les motiver à mettre toute leur confiance en vous - vous devez retirer de leur conscience ce sentiment intense de insécurité et d'incertitude et de le remplacer par celui de l'unité et la confiance. Le premier seuil de leadership ensembles définir votre position dans la vie des gens. Il est le seuil le plus important de votre progression, et plus difficiles à atteindre, par laquelle vous devez fournir une connexion entre les grands croyances et de vos attentes. Si vous ne parvenez pas à établir une concordance complète entre le niveau réel de la confiance que les gens donnent à vous et à votre capacité à influencer leurs croyances, alors vous ne pourrait jamais les amener à vous suivre (en particulier dans les situations difficiles). Pour devancer les autres, vous devez créer un sentiment de sécurité dans leur âme. Conclusion: Pour gagner la confiance de la plupart des gens que vous devez restaurer le socle de leurs croyances et leurs sentiments. Vos compétences et une expérience démontrée en relation avec eux sont des arguments convaincants que votre histoire sur la façon de résoudre des situations difficiles, quand vous avez surmonté le scepticisme de certains et la mauvaise volonté des autres. Toutefois, aux aguets, toujours à se pencher sur les preuves, d'avoir des informations précises auprès d'experts dans le domaine où vous n'avez pas le contrôle et surtout d'avoir une capacité de prévoir le danger imminent qui peut entraîner la perte de vies. Pour s'aventurer, en utilisant des arguments qui n'ont pas une base saine, risquer la vie pour l'amour de votre fierté et vos intérêts personnels, est un faux pas qui va vous coûter beaucoup.
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