Der erste Schwellenwert der Führung

On July 10, 2011, in Leadership-Y5-SuperZoom, by Neculai Fantanaru

Verstärkt das Vertrauen der Menschen in Ihr führendes Potenzial, indem Sie das Grundrahmen ihrer Überzeugungen und Gefühle wiederherstellen.

Bob Spangler war der Besitzer einer pazifischen Insel, er wusste es besser als jeder andere. Er glaubte fest, dass sein Hotel auf einem festen Rock gebaut wurde, alle Touristen aus dem schrecklichen Vulkan retten, der anfing, auszubrechen. Er hat an die verängstigten Menschen gerichtet:

- Hört mir zu ! Hier brauchen wir hier, genau hier. Glauben Sie mir, dieses Hotel wurde zuletzt gebaut. Es ist auf festem Felsen gebaut. Und ich rate dir, zu bleiben. Es ist deine einzige Chance. Panik nicht wegen misstrauischer und ängstlicher Menschen.

Hank Anderson, ein Bohrvorarbeiter, überzeugt, dass Vulkanausbrüche und Lava das ganze Hotel zerstören, und alle Menschen, die dort sterben werden, er stieg vor den Leuten und drängte mit viel Mut und Vertrauen, die Insel zu verlassen, die Insel zu verlassen, Das heißt, ihm schneller folgen.

- Merk dir meine Worte. Lava kommt weiterhin auf diese Seite. Sie werden alle sterben, wenn Sie hier bleiben. Wer will mit mir gehen, um sofort auszustatten und in Autos zu kommen.

Führung: Was ist die Folge der psychologischen Auswirkungen der Veranstaltung, die Sie auslöst, um Ihre Grenzwerte zu übertreffen, wenn es um gefährdete Personen / Orte geht, die Sie nicht in Ihren individuellen Pfad integrieren können?

Wenn Sie den Film nicht gesehen haben"Wenn die Zeit nicht ausgegangen ist (1980)"hier, wie die Dinge gingen. Danach hat sich der Hank an die Menschen gerichtet, die Mehrheit hat sich gegen ihn empört. Sehr wenige folgten ihm, weil "er kein Experte war" und vor allem, denn er scheiterte vor allem, um sein eigenes Arbeitsteam zu retten.

Das schreckliche Veranstaltung war, dass alle, die im Hotel blieben, von dem Vulkan verschluckt wurden. Die einzigen, die entkamen, waren diejenigen, die den Anziehungsbereich des Hanks beantworteten.

Um den Menschen Autorität zu bergenden, müssen Sie das Rock ihrer Überzeugungen wiederherstellen, Sie sollten sie ein starkes Gefühl der Solidarität inspirieren, das alle Unvollkommenheiten abdecken und das Maß Ihrer Fähigkeiten erhöhen und überzeugende Argumente zur Unterstützung Ihrer Meinung und Entscheidungen unterstützen.

So wie ein musikalisches Erlebnis verpasst werden kann, wenn der Musiker auf sich selbst und nicht auf Musik konzentriert ist, kann die Welle, die Sie vor den Menschen vorausfahren kann, vermisst, wenn sie sich nicht weiterhin auf Ihre inneren Ressourcen konzentrieren, die ihre Dankbarkeit erzeugt und Anhang.

Führung ist ein Faktor für psychologische Auswirkungen, die sich nach den Glauben und Emotionen der Menschen erzeugt. Um die Menschen dazu zu bringen, Ihre Anziehungskraft zu beantworten, um in ihnen das Gefühl der inneren Zufriedenheit zu erwecken, das einen Ort für die Einstellung der Wertschätzung und den gegenseitigen Respekt ergibt, um sie zu motivieren, ihr ganzes Vertrauen in Sie zu stecken - dann müssen Sie dieses intensive Gefühl von ihrem Bewusstsein entfernen Unsicherheit und Unsicherheit und ersetzen Sie es mit einem der Einheit und dem Vertrauen.

Führung: Entspricht das Vorhandensein Ihrer Sichtweisen an jedem Ort und in jeder Tat die Gewissheit, Ziele zu erreichen, selbst wenn die Realität keinerlei Steuerventil in der Kunst des Kompromisss bietet?

In dem anspruchsvollen Raum der Solidarität, der sich auf eine aufeinanderfolgende Force Fusion lehnt, konzentrieren sich alle Emotionen, Wissen und Widersprüche genau in eine Mischung aus Pragmatismus, Idealismus und Gerechtigkeit. Ihr einziger Wert ist es, die bedingungslose Annahme einer größeren Zentralisierung zu erleichtern und diese Union besser zu schweißen, deren Zweck Führung ist.

Wenn die meisten einzelnen Eigenschaften jedoch, wenn der kollektive Geist trotz aller unterstützenden Maßnahmen verändert bleibt, die überwiegend auf der Grundlage von gemeinsamen Interessen wirken, kann das Vorhandensein der Führung nicht mehr eine Gewissheit der Erreichung eines Ziels darstellen.

Die Änderung der allgemeinen Wahrnehmung der Volkswahrnehmung, die auf erstaunliche Weise von der Führung erzeugt wird, kann nur einen Wert der Einheit zugewiesen werden, wenn alle an einer kooperativen Aktion teilnehmenden Kräfte einverstanden sind. Wenn jedoch die Überzeugungen der Menschen auf Gerüchten oder einer engen Forschung als einzige Darstellung haben, ist der Anführer der Unfähigkeit des Anführers, in einem problematischen Kontext zu formulieren, in dem eine Entscheidung schnell getroffen werden muss, dann stellen sie vor allem den hohen Anteil des Zweifels an, wobei sie angetrieben werden das Gefühl der Rivalität.

Führung: Möchten Sie andere Ihren persönlichen Interessen vorstellen, aber beibehalten, dass sich Ihre eigenen Bedürfnisse anhalten, ist eine Ablehnung Ihrer eigenen Person in einer Hypostase, die Sie nicht entweichen können?

Blasse Reflexionen der rückläufigen Beweise. Denn wie der Schmerz zeigt, wie schnell die Wunde heilt ist, so dass Vorurteile über die Marke "Marke" des Anführers zeigen, wie viel ein investierter Wert erwartete Ergebnisse erzeugt oder wie sehr bestimmte Entscheidungen die gewünschten Ergebnisse liefern. Eine einzige Fehlalkulation zum Anführer des Anführers, das grundlegende innere Bedürfnis der Menschen, den allgemeinen Glauben auszurichten, verhindert, dass sie von ihren Dilemmas entriegeln.

"Was sagen andere?","Was denkt die Mehrheit?"(und sehr selten"Was denke ich?") Bleiben bleiben die gleichen Hauptgründe, von denen der Mensch auf das "Recht" sucht, d. H. Eine höhere Logik, vorbestimmt, die in den Bedingungen einer shaky Vision vorbestimmt ist, die sich auf die Sicherheit fokussiert, aber störungsfähig ist.

Daher neige ich dazu zu glauben, dass Solidarität eher in der Nähe bestimmter Situationen, einer sicheren Zukunft, die nicht in der Nähe von zukünftigen, blüht, was die Rolle des Anführers nicht löscht. Wenn das persönliche Gefühl größer wäre, würde der Mensch mehr auf sein eigenes Denken und weniger auf den Herde-Instinkt konzentrieren, die Verbreitung der Solidarität würde wahrscheinlich nicht mit großen Problemen stehen.

Eine Ablehnung der eigenen Person in einer Situation, von der Sie nicht entkommen können, wenn das Risiko, das Sie sich aussetzen, maximal ist, und Sie haben das Gefühl, dass Sie nicht mehr selbst sind, sondern ein Anfang des drohenden Ergebnisses, das durch den Verlauf der Ereignisse verursacht wird.

Der erste Schwellenwert der FührungSetzt Ihre definierende Position im Leben der Menschen. Es ist die wichtigste Schwelle Ihres Fortschritts, und das schwerste zu erreichen, mit dem Sie eine große Verbindung zwischen den Glauben der Menschen und Ihren Erwartungen bieten sollten. Wenn Sie keine vollständige Konkordanz zwischen dem tatsächlichen Vertrauensgrad erstellen, dass Menschen Ihnen und Ihre Fähigkeit geben, ihre Überzeugungen zu beeinflussen, könnten Sie sie niemals dazu bringen, Ihnen zu folgen (insbesondere in schwierigen Situationen). Um den anderen voranzutreiben, müssen Sie in ihrer Seele ein Gefühl der Sicherheit schaffen.

Fazit:Um das Vertrauen der meisten Menschen zu gewinnen, müssen Sie das Grundrahmen ihrer Überzeugungen und Gefühle wiederherstellen. Ihre Fähigkeiten und Erfahrungen, die in Bezug auf sie demonstriert wurden, überzeugende Argumente als Ihre Geschichte, wie Sie schwierige Situationen lösen können, wenn Sie die Skepsis einiger und den kranken Willen anderer überwandeln.

Jedoch aussehen, immer auf den Beweisniederweisungen zu lehnen, um genaue Informationen von Experten auf dem Feld zu haben, in denen Sie keine Kontrolle haben und insbesondere eine Fähigkeit haben, die unmittelbar bevorstehende Gefahr zu fordert, die zum Verlust von Leben führen kann. Um zu wagen, mit Argumenten, die keine solide Basis haben, und Leben wegen Ihres Stolzes und Ihres persönlichen Interesses, ist ein Fehltritt, der Sie viel kosten wird.