प्रभुत्व का कानून

जितना अधिक आप गेंद को विपरीत खेल के मैदान में आगे बढ़ते हैं, उतना ही आपका प्रभाव होगा।

धन्य दिन आप कसम खाते हैं कि आप अपने लक्ष्यों तक पहुंच जाएंगे। धन्य तब हो जब आप अपनी योजनाओं को पूरा करने के लिए, दृढ़ता और आशा के साथ अपने आप को सशस्त्र करते हैं। लेकिन फिर भी, आपको अपनी योजनाओं में सफलता की कोई गारंटी नहीं होगी। और यहाँ क्यों है:

सिनेमा मै "हमेशा के लिए मेरा (1 999)», मुख्य पात्र, एलन रिपली, एला ब्रिस के साथ प्यार में पड़ता है, प्रसिद्ध राजनेता मार्क ब्रिस की पत्नी, एक असाधारण आत्मा के साथ एक असाधारण आकर्षक महिला। मार्क, एक भ्रष्ट और घृणित व्यक्ति, अपने संबंध के बारे में पता चला और ईर्ष्या और ईर्ष्या से बाहर, एलन की हत्या की योजना बना रहा है। तो कहा, तो किया। केवल वह एलन नहीं मारा गया था, लेकिन बुरी तरह घायल हो गया - कौन सा मार्क और उसके सहयोगियों को पता नहीं था।

वर्षों से बीत गया। इस बीच, एलन, अपने अच्छे दोस्त, जेवियर की मदद से एक नई पहचान बनाई और एक सफल बैंकर (मैनुअल एस्क्वेमा) बन गया, जिसमें शीर्ष-लोगों के साथ व्यापार संबंध हैं। समस्याओं के बारे में पता लगाना मार्क ब्रिस का सामना करना पड़ रहा था, जिसके लिए वह अपनी आत्मा पर एक बड़ी नफरत करता है, उसने फैसला किया कि बदला लेने के लिए यह सबसे भाग्यशाली क्षण है। लेकिन बदला लेने की उनकी इच्छा, महत्वाकांक्षा और आशा उनकी सफलता के लिए सभी निर्णायक कारक नहीं थे। उसे अपने विरोधी को आश्चर्यचकित करना चाहिए और खुद के लिए "स्कोर" के लिए कई वास्तविक अवसर पैदा करना चाहिए।

नेतृत्व: क्या आपकी अपनी प्रकृति के साथ सुलह के खेल में अपनी प्राथमिकता का प्रदर्शन करने पर निर्भरता के सटीक फ़्रेमिंग की चेतना की चेतना तैयार करने की आवश्यकता है?

निर्णय लेने की प्रक्रिया के दृष्टिकोण से मनुष्य की प्रकृति अक्सर महत्वपूर्ण परिवर्तनों की शर्तों को पूरा करने के कारणों का एक झूठाकरण बन जाती है। यह सीधे मन की शांति या जीवन के तूफान के लिए ज़िम्मेदार नहीं है, जो कि कर्तव्य के कार्य को समझने की चेतना को स्वीकार करके उच्चतम तनाव पर रहता है, लेकिन इसमें अस्तित्व और रचनात्मक शक्ति का एक वृत्ति होती है।

आप दूसरों पर अपवर्म शक्ति के बजाय, नेतृत्व में सफलता के करीब कुछ भी नहीं लेता है, लेकिन विशेष रूप से दुश्मनों पर। मामूली विवेकाधिकार आपको विफलता के लिए नेतृत्व कर सकता है। तो यह जरूरी हो जाता है कि, आपके द्वारा अपनाने वाली रणनीतियों के माध्यम से, आप अपनी तरफ से समय प्राप्त करते हैं और साबित करते हैं कि आप हमेशा स्थिति के नियंत्रण में हैं। यह प्रमुख खेल की शक्ति है।

एक मूल्यवान फुटबॉल टीम पहली छमाही के बाद से एक खेल पर हावी होने का प्रबंधन करती है - और यह एकमात्र तरीका है कि यह दुश्मन को जल्दी से पराजित कर सकता है। इस प्रकार एलन आगे बढ़े थे। यही कारण है कि उनके प्रभाव की शक्ति तुरंत मार्क ब्रिस के बिजनेस सर्कल में विस्तारित हुई, जो उनकी सभी योजनाओं और रिश्तों को बर्बाद करने में कामयाब रही।

खेल जो एलन खेला गया एक अप्रत्याशित व्यक्ति, अंतर्ज्ञान और रणनीति दोनों पर आधारित था, एक ही गेम जो महान फुटबॉल टीम आमतौर पर खेलता है: रक्षात्मक गेम, खुफिया के साथ लड़ा, न केवल गति के साथ, विरोधी टीम के आधे हिस्से में। उन्होंने प्रूषण और क्षमता दोनों को दिखाया, पहले क्षण के बाद से उन्हें मार्क ब्रिस के संपर्क में आया और कथित रूप से उसकी मदद करने की पेशकश की। उन्होंने खुद को अपनी शक्तियों से मोहित नहीं होने दिया और एक ही पल के लिए भी अपनी प्राथमिकता को खो नहीं दिया।

नेतृत्व: जब आप अपनी प्रकृति को अपने आप को पाते हैं कि जब आपकी प्रकृति ट्रैमल्स के बिना उजागर करती है, तो ऐसे तथ्यों की वास्तविकता से अपील करने की आवश्यकता के दृष्टिकोण से क्योंकि कोई भी आपको उनके लिए खाते में नहीं पूछता है?

जब आपके अस्तित्व की प्रकृति को चुनौतियों, परीक्षणों, प्रभाव और हेरफेर के प्रतिकूल प्रभावों में उजागर किया जाता है, तो चेतना के सुनहरे नियमों का उल्लंघन करने का गठन करता है, इसका मतलब है कि आप बन गए हैं जो आप कभी नहीं चाहते हैं: एक समझ में नहीं आता है वास्तविकता जिसमें से आप केवल छिपकर खुद को बचा सकते हैं। या दूर भागकर और विरोध कर रहा है।

यदि आप गेंद को अपने स्वयं के खेल मैदान में रखते हैं तो आप एक मैच को अग्रिम और जीत नहीं सकते हैं। मैंने फिल्म से कहानी का इस्तेमाल किया «हमेशा मेरे»आपको एक सुंदर गंभीर नेतृत्व कानून की एक ज्वलंत तस्वीर प्रदान करने के लिए -"जितना अधिक आप गेंद को विपरीत खेल के मैदान में आगे बढ़ते हैं, उतना ही स्पष्ट आपके प्रभाव होगा"

सबसे अच्छे नेताओं को पता है कि प्रभाव की शक्ति को बनाए रखने और विस्तार करने का एकमात्र तरीका किसी भी लंबे समय तक किसी भी "मैच" पर हावी होना है। और जब मैं नेतृत्व कहता हूं, तो मैं केवल खेलों और व्यापार वातावरण के लिए संदर्भित नहीं करता हूं, लेकिन गतिविधि के सभी क्षेत्रों के लिए, क्योंकि वहां है और यह हमेशा एक वास्तविक प्रतिस्पर्धा होगी।

वास्तविकता हमेशा बेहतर होती है: यदि आप पीछे हटने में खेलते हैं तो आप एक फायदेमंद स्थिति में नहीं हो सकते हैं, जैसे कि एक फुटबॉल टीम किसी भी मैच को जीत नहीं सकती है यदि यह केवल गेंद को अपने खेल के मैदान में रखता है। आपको खेल के बीच में अग्रिम करना होगा और स्कोर करने के लिए अवसर पैदा करना होगा।

सवाल यह है: जब आप प्रतिकूल क्षेत्र में आगे बढ़ते हैं, तो क्या आप खुद को अपनी चेतना के सार या बुद्धि बनाने की स्थिति में विचलन की स्थिति में पाते हैं?

नेतृत्व का सही मूल्य प्राप्त किया जाता है जब आपको अब यह प्रदर्शित नहीं करना पड़ता है कि आप बुद्धिमत्ता के विस्फोट की वास्तविक तस्वीर देने के लिए पर्याप्त मजबूत हैं।

आपके नेतृत्व के मूल्य के लिए, आपके पास अन्य लोगों पर एक प्रभावशाली प्रभाव होना चाहिए। या, दूसरे शब्दों में, इसका मतलब है कि "गेंद को विपरीत खेल के मैदान में यथासंभव लंबे समय तक रखने के लिए"। और नेतृत्व में सर्वोच्चता का मतलब है कि कई संभावित विरोधियों के खिलाफ कई संभावित मैचों में जीतना। ऐसा करना मुश्किल है और यह कभी-कभी काफी खतरनाक होता है।

नेतृत्व में, आपको अपने विरोधियों और आप संभावित दुश्मनों को जानना सीखना चाहिए, क्योंकि आप हमेशा उन्हें भी मित्रवत और समर्थक नहीं करेंगे। यह केवल आपके आस-पास के लोगों के सावधानीपूर्वक अवलोकन के माध्यम से संभव है, जो आप हमेशा के साथ हस्तक्षेप करते हैं। सतर्कता आपको परेशानी से दूर रखेगी।

नेतृत्व के विज्ञान के अनुरूप होने से पहले, अपने आप से निम्नलिखित प्रश्न पूछें:

क्या आप उस उद्देश्य को समझते हैं जिसे आप बौद्धिक स्थिति का पक्ष लेने की आवश्यकता के दृष्टिकोण से प्राप्त करना चाहते हैं जो आपको भावनात्मक रूप से सुरक्षा नहीं दे सकता है?

प्रभुत्व का कानूनउन्हें एक निर्णायक "चेक मेट" देने से पहले अपने दुश्मनों को "जांच" में रखने की आपकी क्षमता को संदर्भित करता है। लेकिन अपनी सच्ची प्रकृति को बदलने के बिना, आपके प्रकृति और मानव गुण जो अन्य लोगों को सराहना करते हैं, आनंद लेते हैं और आपकी प्रशंसा करते हैं।