Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Закон доминирования

On December 19, 2010
, in
Leadership Laws by Neculai Fantanaru

Чем больше вы будете удерживать мяч на противоположном игровом поле, тем более выраженным будет ваше влияние.

Благословен тот день, когда вы поклялись, что достигнете своих целей. Благословен тот момент, когда вы вооружились волей, настойчивостью и надеждой, чтобы осуществить свои планы. Но даже в этом случае у вас никогда не будет никакой гарантии успеха в ваших планах. И вот почему:

В фильме « Навсегда моя (1999) », главный герой, Алан Рипли, влюбляется в Эллу Брайс, жену известного политика Марка Брайса, необыкновенную привлекательную женщину, с недюжинной душой. Марк, коррумпированный и гнусный человек, узнает об их романе и из ревности и зависти планирует убийство Алана. Так сказано, так и сделано. Только то, что Алан не был убит, а был тяжело ранен – чего Марк и его соратники не знали.

Прошли годы. Тем временем Алан с помощью своего хорошего друга Хавьера создал новую личность и стал успешным банкиром (Мануэль Эскема), имея деловые отношения с первоклассными людьми. Узнав о проблемах, с которыми столкнулся Марк Брайс, к которому он несет огромную ненависть на душе, он решил, что это самый удачный момент, чтобы отомстить. Но его жажда мести, амбиции и надежда вовсе не были решающим фактором его успеха. Он должен удивить своего противника и создать для себя как можно больше реальных возможностей «забить».

Лидерство: Ваша потребность компоновать сознание скрытых намерений, содержащихся в точных рамках зависимости, на демонстрации своего приоритета в игре примирения с собственной природой?

Природа человека с точки зрения процесса принятия решений зачастую оказывается фальсификацией причин, по которым выполняются условия существенных изменений. Он не несет прямой ответственности за душевное спокойствие или бурю жизни, прожитой в высочайшем напряжении, принимая сознание осознания акта долга, но у него есть инстинкт выживания и творческая сила.

Ничто так не приближает вас к успеху в лидерстве, как огромная власть, которую вы оказываете над другими, и особенно над своими врагами. Малейшая неосмотрительность может привести вас к неудаче. Поэтому становится крайне важно, чтобы с помощью выбранных вами стратегий вы выигрывали время на своей стороне и доказывали, что вы всегда контролируете ситуацию. это сила доминирующей игры.

Ценная футбольная команда умудряется доминировать в игре с первого тайма – и это единственный способ быстро победить врага. Алан так и поступил. Поэтому сила его влияния быстро расширилась в деловом кругу Марка Брайса, сумев разрушить все его планы и отношения.

Игра, в которую играл Алан, была неожиданной, основанной как на интуиции, так и на стратегии, той самой игре, в которую обычно играют великие футбольные команды: оборонительная игра, в которой ведется ум, а не только скорость, на половине команды противника. Он проявил как благоразумие, так и способности, очень хорошо справившись с того момента, как впервые связался с Марком Брайсом и якобы предложил ему помощь. Он не позволил себе увлечься своими силами и не упустил из виду свой приоритет ни на одно мгновение.

Лидерство: В каком положении вы находитесь, когда ваша природа раскрывается без пут, с точки зрения необходимости апеллировать к реальности фактов, которые происходят потому, что никто не требует от вас объяснения за них?

Когда природа вашего существа подвергается длинной череде вызовов, испытаний, неблагоприятных последствий влияния и манипуляций, составляющих нарушение золотых правил сознания, это означает, что вы стали тем, кем никогда не хотели быть: непостижимым реальность, от которой можно спастись, только спрятавшись. Или убегая и сопротивляясь.

Вы не сможете продвинуться вперед и выиграть матч, если держите мяч на своем игровом поле. Я использовал историю из фильма « Навсегда моя » чтобы предложить вам яркую картину довольно серьезного закона о лидерстве – "Чем больше вы будете удерживать мяч в движении на противоположном игровом поле, тем более выраженным будет ваше влияние ."

Лучшие лидеры знают, что единственный способ сохранить и расширить свою власть – это доминировать в любом «совпадении». как можно дольше. И когда я говорю о лидерстве, я имею в виду не только спорт и бизнес-среду, а все сферы деятельности, потому что настоящая конкуренция есть и будет всегда.

Реальность всегда предпочтительнее: нельзя оказаться в выигрышной позиции, если играешь в отступлении, так же, как футбольная команда не может выиграть ни одного матча, если будет держать мяч только на своем игровом поле. Вы должны продвигаться к середине игры и создавать возможности для того, чтобы забить.

Вопрос в следующем: выдвигаясь на поле противника, вы оказываетесь в позиции отклонения от сути собственного сознания или в позиции конструирования интеллекта?

Истинная ценность лидерства достигается тогда, когда вам больше не нужно демонстрировать, что вы достаточно сильны, чтобы дать реальную картину взрыва интеллекта.

Чтобы ваше лидерство имело ценность, вы должны иметь доминирующее влияние на других людей. Или, другими словами, это означает «как можно дольше удерживать мяч на противоположном игровом поле». А превосходство в лидерстве означает победу как можно большего количества матчей против максимально возможного количества противников. Сделать это сложно и иногда весьма опасно.

В руководстве вы должны научиться знать своих противников и потенциальных врагов, потому что они у вас тоже всегда будут, не только друзья и сторонники. Это возможно только путем внимательного наблюдения за теми, кто вас окружает, с кем вы всегда взаимодействуете. Бдительность убережет вас от неприятностей.

Прежде чем приступить к науке лидерства, задайте себе следующий вопрос:

Понимаете ли вы цель, которую стремитесь достичь, с точки зрения необходимости отдать предпочтение интеллектуальной позиции, которая не может обеспечить вам эмоциональную защиту?

Закон доминирования относится к вашей способности держать врагов под контролем. прежде чем дать им решающий «шах и мат». Но не изменяя при этом свою истинную природу, свою природу и человеческие качества, которые заставляют других людей ценить вас, радоваться и восхищаться вами.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.