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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
जो व्यक्ति पेशेवर परिवर्तन करने वाले व्यक्ति को "अपने नियंत्रण में रहें" विकल्प का चयन करना चाहिए, इससे पहले कि वह भविष्य के अपने दृष्टिकोण में खुद को पहले और सबसे महत्वपूर्ण स्थानों पर रख सकें। जब मैं छोटा था, मेरे अमीर पिता ने मुझे एक बच्चों की किताब दीपत्थर का सूप, 1 9 47 में मार्किया ब्राउन द्वारा लिखित और अभी भी प्रमुख बुकस्टोर्स में उपलब्ध है। उन्होंने मुझे इस पुस्तक को पढ़ने का निर्देश दिया ताकि मैं एक व्यावसायिक नेता के रूप में अपनी प्रशिक्षुता शुरू कर सकूं। मेरे अमीर पिता मुझे बताते थे:"एक नेता होने की गुणवत्ता लोगों में सर्वश्रेष्ठ लाने की क्षमता है।"नतीजतन, उन्होंने मुझे व्यवसाय, वित्तीय साक्षरता, विपणन, बिक्री, लेखा, प्रशासन, उत्पादन और वार्ता में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल पारित किया, हर बार लोगों के साथ काम करने के तरीके और उन्हें कैसे नेतृत्व करना सीखने के विचार पर जोर दिया जाता है । मेरे अमीर पिता ने हमेशा कहा:"व्यावहारिक व्यावसायिक ज्ञान आसान है ... कठिन हिस्सा लोगों के साथ काम कर रहा है।" एक अनुस्मारक के रूप में, मैं अभी भी पढ़ापत्थर का सूपआज तक क्योंकि मैं एक अत्याचारी की तरह कार्य करता हूं, एक नेता नहीं, जब चीजें मेरे रास्ते नहीं जाती हैं। * (रॉबर्ट टी। कियोसाकी - मनी डायल) नेतृत्व: क्या आप परिवर्तन के व्यापक संदर्भ का जवाब दे सकते हैं जो आपकी चेतना के विस्तार को निर्णय लेने की शक्ति के क्षेत्र में अपने और अपने व्यवसाय को प्राथमिकता के बिना बढ़ाता है? नेतृत्व का रखरखाव अन्य लोगों के विकास को सक्रिय रूप से समर्थन करने के लिए महानता से संबंधित आवश्यकताओं के लिए जीवन आवश्यकताओं और प्रतिक्रिया के खिलाफ प्रतिक्रिया के कारण रखा जा सकता है। इस काम को एक सतत नवप्रवर्तनक के अनुभव की ऊंचाई से समेकित किया जा सकता है जो कार्रवाई के बीच में एक वायुमंडल के टिंट को लाता है जो एक महान फिल्म में उच्च दुनिया से संबंधित अन्य लोगों के गौरव को मजबूत करता है। क्योंकि, किसी भी निर्णय के न्याय से परे जो पदानुक्रमित पदोन्नति की स्ट्रिंग में, समर्थन और सहायता की निरंतर आवश्यकता है, पुष्टि के अवसर प्रदान करता है। यही कारण है कि रॉबर्ट टी। कियोसाकी "व्यय कॉलम" पर ध्यान केंद्रित करते थे, उन्हें अपने करियर में उच्च स्थान पर पहुंचने के लिए करना था, क्योंकि उनकी मुख्य चिंता (पहली बार) छवि थी, इसके बजाय खुद को ध्यान में रखे जाने का विकल्प यह सुनिश्चित करना कि उसे पसंद आया। संक्षेप में, छवि से परे आप चाहते हैं, आपको अपने प्रियजनों को विकास और बनने की इच्छा, दिन-प्रतिदिन, अपने आप का सबसे अच्छा संस्करण देना होगा। एकजुटता उनके विवेक के विस्तार का एक प्रश्न है जहां आप अपने बारे में अधिक से अधिक चीजें खोज सकते हैं, जहां एक नई व्यावसायिक परियोजना में भागीदारी से फेंकने वाली अलगाव की प्रवृत्ति को उलट दें। और एकता तक पहुंचना। नेतृत्व: क्या आपकी चिंता के लिए आपकी चिंता संतुष्टि गतिविधियों पर ध्यान केंद्रित करने के व्यापक संदर्भ में फिट है, बिना किसी प्रदर्शन के "भुगतान" को ध्यान में रखे जो वास्तविक समय में आपकी कमी या कमियों की क्षतिपूर्ति करता है? मानव व्यक्तित्व को बौद्धिक लक्षणों के बीच एक अपरिवर्तनीय इकाई के रूप में संबोधित करने की आवश्यकता होती है जो अटूट बंधन में पाए जाते हैं, जिन पर वह लड़ती है, जिस पर वह निर्णय लेने और उनके प्रभाव का आकलन करने की क्षमता के साथ मिलती है। विदेशी बलों द्वारा छेड़छाड़ की वास्तविकताओं को अस्वीकार करने का एक मोर्चा, एक विशेष संदर्भ पर निर्भर होने की निराशा का उद्घाटन, अपने काम में मूल्य रखने की इच्छा के सामने और किसी और पर निर्भर होने की स्वतंत्रता खोलने की इच्छा। यदि आप निर्णय क्षेत्र की शक्ति में विस्तार में तेजी लाने के अपने विवेक के व्यापक संदर्भ का जवाब देने में विफल रहते हैं तो आप अपने अधिकार को कमजोर करते हैं। आपको किसी भी मोर्चे को खोना नहीं चाहिए, लेकिन उनमें से प्रत्येक पर चमकना चाहिए। यदि आप नहीं चाहते हैं कि नेतृत्व को सजावट की वैलेंस हासिल न करें, तो दूसरों को साबित करें कि वे किसी भी मोर्चे पर आपके साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकते हैं, आप किसी भी टकराव में विजेता हैं। निर्धारक चिंता की उन स्थितियों में अधिक जटिलता के रूप में प्रकट होता है, जो दूसरों की इच्छा पर निर्भर करता है, प्रभाव के स्तर को आकार देने के लिए निर्भर करता है, जब आपको एक तरह से या किसी अन्य प्रदर्शन सीमा, विशेष रूप से एक क्षेत्र में अनुभव की आवश्यकता होती है - कि आप सहजता से इसका एहसास यह अद्वितीय, अप्रत्याशित है। वह भुगतान जो आपको एक लाभ सुनिश्चित करने के लिए भुगतान करना है जो आपकी कमी की कमी या अनुमोदन के लिए समय पर क्षतिपूर्ति करने में सक्षम है, वह आत्म-जागरूकता है, जो कि शब्द में अस्पष्ट है, लेकिन पूरे जीवन में अपरिवर्तित है, जो आपके विश्वासों द्वारा किया जाता है उदारता और निष्पक्षता के बारे में। रखरखाव का काम अपने साथ ईमानदार होने के बारे में है जब आप जानते हैं कि आप ओवरबोर्ड गए हैं, और आप चीजों को सही करने के लिए अपने विवेक के लिए देय हैं। यह आपके साथ एक प्रतियोगिता है कि जब आप अपने अनुभवों के माध्यम से खुद को बेहतर जानते हैं तो आप जीतते हैं। आपके आस-पास के लोगों के साथ काम करने में शामिल होने से पहले यह रिश्ता है जो आप अपने साथ स्थापित करते हैं।
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