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Das wesentliche Merkmal dieses Buches im Vergleich zu anderen auf dem Markt befindlichen Büchern im gleichen Bereich ist, dass es anhand von Beispielen die idealen Kompetenzen einer Führungskraft beschreibt. Ich habe nie behauptet, dass es einfach ist, eine gute Führungskraft zu werden, aber wenn die Leute es wollen...
Ich habe dieses Buch geschrieben, das auf einfache Weise Persönlichkeitsentwicklung und Führung verbindet, wie ein Puzzle, bei dem man alle vorgegebenen Teile zusammenfügen muss, um das Gesamtbild neu zusammenzusetzen.
Das Ziel dieses Buches ist es, Ihnen anhand konkreter Beispiele Informationen zu bieten und Ihnen zu zeigen, wie Sie die Fähigkeit erlangen, andere dazu zu bringen, die Dinge aus dem gleichen Blickwinkel zu sehen wie Sie.
Ohne es als Übereinstimmung zu betrachten, repräsentiert das Buch den Versuch eines gewöhnlichen Mannes – des Autors – der dem gewöhnlichen Mann durch einfache Worte, Tatsachen und übliche Beispiele Mut und Optimismus in seinem eigenen Streben einflößt, sein eigener Herr zu sein, und wer weiß. .. vielleicht sogar ein Anführer.
Die Person, die dabei ist, einen professionellen Wandel vorzunehmen, muss die Option ", bevor er sich in seiner Vision der Zukunft erster Stelle ersetzt. Als ich klein war, gab mir mein reicher Vater mir ein Kinderbuch mit dem NamenSteinsuppe, 1947 von Marcia Brown geschrieben und noch in den wichtigsten Buchhandlungen erhältlich. Er hat mich angewiesen, dieses Buch zu lesen, damit ich meine Lehre als Unternehmensführer beginnen konnte. Mein reicher Vater hat mir gesagt:"Die Qualität eines Führers ist die Fähigkeit, das Beste in den Menschen herauszubringen."Daher ging er an mich weiter an, die Fähigkeiten, die erforderlich sind, um erfolgreich in Wirtschaft, finanziellen Alphabetisierung, Marketing, Vertrieb, Rechnungswesen, Verwaltung, Produktion und Verhandlungen zu sein, wobei jedes Mal die Idee hervorgeht, mit Menschen zusammenzuarbeiten und wie sie sie leiten . Mein reicher Vater sagte immer:"Praktisches Geschäftswissen ist einfach ... der harte Teil arbeitet mit Menschen zusammen." Als Erinnerung lese ich nochSteinsuppebis zum heutigen Tag Weil ich neige, wie ein Tyrann zu handeln, kein Führer, wenn die Dinge nicht auf den Weg gehen. * (Robert T. Kiyosaki - Geldwahl) Führung: Können Sie auf einen breiteren Kontext der Änderung reagieren, der den Ausbau Ihres Bewusstseins in einen Bereich der Entscheidungsmacht beschleunigt, ohne sich selbst und Ihr Unternehmen zu priorisieren? Die Aufrechterhaltung der Führung kann auf die Reaktionsfähigkeit gegen Lebensanforderungen und die Reaktionsfähigkeit auf die Anforderungen der Größe der Größe berücksichtigt werden, um die Entwicklung anderer Menschen aktiv zu unterstützen. Diese Arbeit kann von der Erhebung der Erfahrung eines Perpetual Innovators konsolidiert werden, der mitten in der Wirkung der Tönung einer Atmosphäre bringt, die den Stolz der anderen Menschen stärkt, um in einem legendären Film zu einer höheren Welt zu gehören. Da jenseits der Justiz jeglicher Urteile, das ständig unterstützt, Unterstützung und Unterstützung, in der Saite der hierarchischen Förderung, in der Erdienstungsmöglichkeiten der Affirmation in Betrieb. Deshalb konzentrierte sich Robert T. Kiyosaki auf die "Ausgabenspalte", die er tun musste, um an einen höheren Ort in seiner Karriere zu gelangen, weil sein Hauptanliegen (zunächst) das Image, die Option, sich bemerkte zu machen, statt Stellen Sie sicher, dass er mochte. Kurz gesagt, jenseits des Bildes, das Sie streben, müssen Sie Ihren Angehörigen Ihren Wunsch geben, sich zu entwickeln und Tag für Tag zu werden, die beste Version von sich selbst. Solidarität ist eine Frage der Expansion ihres Gewissens bis dahin, wo Sie immer mehr Dinge über Sie entdecken können, bis hin zu den Umgeschiedenen der Tendenz der Isolation, die durch das Beteiligung an ein neues Geschäftsprojekt geworfen wird. Und Einheit erreichen. Führung: Hat Ihr Sorge um eine höhere Leistung in einem breiteren Kontext, um sich auf die Förderung auf Selbstzufriedenheit zu fokussieren, ohne dass Sie die "Zahlung" einer Performance berücksichtigen, die Ihre Mängel oder Mängel in Echtzeit ausgleitet? Die menschliche Persönlichkeit ist erforderlich, um als uneingeschränkte Einheit der intellektuellen Eigenschaften angesprochen zu werden, die in unzerbrechlicher Anleihe mit der konkreten Situation von Fronten, auf denen sie kämpft, mit der Fähigkeit verbunden ist, Entscheidungen zu treffen und ihre Auswirkungen zu bewerten. Eine Front, die von Fremdkräften manipuliert, eine Eröffnung der Frustration, um von einem bestimmten Kontext abhängig zu sein, eine Vorderseite des Wunsches, einen Wert in ihre Arbeit einzutreten und die Freiheit zu öffnen, von jemand anderem abhängig zu sein. Sie untergraben Ihre Autorität selbst, wenn Sie nicht auf den breiteren Kontext ihres eigenen Gewissens der Beschleunigung der Expansion in eine Entscheidungsbefugte eingehen. Sie dürfen keine Front verlieren, sondern leuchten auf jedem von ihnen. Wenn Sie nicht möchten, dass die Führung, um die Wertigkeit der Dekoration zu gewinnen, beweisen Sie dann den anderen, dass sie auf einer Front nicht mit Ihnen konkurrieren können, Sie sind ein Gewinner in jeder Konfrontation. Der Determinismus manifestiert sich in den Situationen der Besorgnis, von denen der Wille anderer abhängig ist, von dem Willen anderer, um den Einfluss aufzunehmen, wenn Sie sich auf die eine oder andere Weise ausbauen müssen, wenn Sie Ihre Leistungslimits, insbesondere der Erfahrung in einem Feld -, dass Sie instinktiv sind Erkenne, dass es einzigartig ist, unvorhersehbar. Die Zahlung, die Sie zahlen müssen, um einen Nutzen zu gewährleisten, der in der Lage ist, sich rechtzeitig für die Mängel oder Stiftungen zu kompensieren, die Ihnen fehlt, ist dieses Selbstbewusstsein, dass der Samen, der in Worten unaussprechlich ist, jedoch unverändert, jedoch während des gesamten Lebens, das von Ihren Glauben übernommen wurde über Großzügigkeit und Fairness. Die Wartungsarbeiten Es geht darum, mit sich selbst ehrlich zu sein, wenn Sie wissen, dass Sie über Bord gegangen sind, und Sie schulden es Ihrem Gewissen, um Dinge richtig zu machen. Es ist ein Wettkampf mit sich selbst, den Sie gewinnen, wenn Sie sich durch Ihre Erfahrungen besser kennen. Es ist die Beziehung, die Sie mit sich selbst etablieren, bevor Sie sich an der Arbeit mit den Menschen um Sie herum einsetzen.
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