नेतृत्व का नक्शा

नेतृत्व की कला की दहलीज पर अधिक बार रुकें, ध्यान से अपने अर्थ को स्पष्ट करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

किताब में "हर मरीज एक कहानी बताता है", लेखक लिसा सैंडर्स डॉक्टर वैनपेल के बारे में बताते हैं, जिनकी दृष्टि गंभीर रूप से प्रभावित हुई थी। हालांकि, वह अभी भी अपनी नौकरी का अभ्यास कर रहा था। जब उसने उनसे पूछा कि वह मरीजों से कैसे परामर्श कर सकता है, हालांकि वह शायद ही कभी देख सकता था, डॉक्टर वैनपेल ने उत्तर दिया:

- मेरे रोगियों को बहुत तेजी से पता चलता है कि मैं मुश्किल से देख सकता हूं, लेकिन एक और अजीब हिस्सा है। वे अपने एमआरआई लाते हैं, क्योंकि वे चाहते हैं कि मैं अपने रेडियोग्राफ को देखना चाहता हूं। वे यह क्यों करते हैं? क्योंकि वे जानते हैं कि मैं मुश्किल से देख सकता हूं। मैंने अक्सर इस विरोधाभास के बारे में सोचा है - छवियों को एक अंधे आदमी को क्यों लाओ? खैर, वे नहीं चाहते कि मैं उन्हें देखूं, और उस पर परवाह न करें। वे चाहते हैं कि मैं उन्हें देखने में मदद करूं कि क्या होता है। वे चाहते हैं कि मैं उन्हें समझने में मदद करूं। यह वास्तव में, मेरा काम है। किसी अन्य डॉक्टर की तरह।

नेतृत्व: एक अदृश्य वास्तविकता की जगह तक पहुंच के आदिम स्मारक को पुनर्निर्मित करके, पीड़ा पर एक जीत के मामले में पारंपरिक रूप से योगदान के संदर्भ में आपके अभ्यास को पारंपरिक रूप से समझा जा सकता है?

लीडरशिप एक एक्सीओम पर आधारित है: आप अभ्यास में डालते हैं जो आप जानते हैं। लोगों के साथ सबसे अच्छे रिश्तों के भीतर, आपके नेता के रूप में बनने में, आपको अपनी क्षमताओं को मुक्त करना होगा, लेकिन आपको अन्य पेशेवरों से जो कुछ भी सीखा है, उस पर ध्यान देना चाहिए, और अभ्यास करने के लिए जो आपने उनसे समेकित किया है। यदि आपने नेतृत्व की कला को समझा नहीं है, तो आप उस सार को "देखने" करने में सक्षम नहीं हैं, जिसका अर्थ है कि जिस भूमिका को आप पूरा करना चाहते हैं वह अपनी वास्तविक क्षमता पर काम नहीं करता है।

व्यक्तिगत और पेशेवर संबंधों के निर्माण में एकमात्र महत्वपूर्ण कारक अनुशासन है। इसके बिना, ऐसा लगता है कि आप अपने हाथों को मानचित्र पर डालते हैं, लेकिन जो आपको वास्तव में नहीं दिखाता है कि आप कहां हैं। महान पेशेवरों (सलाहकार) के साथ संबंध में अनुशासन वह कुंजी है जो आपकी प्रगति की अनुमति देती है, यह एकमात्र तरीका है, जिसके द्वारा आप विरोधाभासों के माध्यम से आगे बढ़ा सकते हैं, आपकी महत्वाकांक्षा में, आप भविष्यवाणी और हल नहीं कर सकते हैं। अनुशासन का मतलब सही तरीके से करना है, उन वास्तविक समर्थन को समझना जो आपको प्रदर्शन प्राप्त करने के लिए भरोसा करना चाहिए।

नेतृत्व की पहली भावना लोगों के साथ उनके भीतर मूल्यवान सामग्री के साथ खोजने और जोड़ने में लोगों के साथ है। नेतृत्व की दूसरी भावना एक भावनात्मक आवश्यकता को पूरा करने के लिए, भावनात्मक आवश्यकता को पूरा करने के लिए, पारदर्शिता के लिए खुले रूप से खुद को देखना है। नेतृत्व की तीसरी भावना अस्तित्वगत और आध्यात्मिक कानून का है, जिसके माध्यम से एक विशेष वास्तविकता के लिए लोगों की पहुंच का विस्तार कर सकता है जो किसी भी समझ को पार करता है, क्योंकि यह एक ऐसी समस्या को हल कर सकता है जहां स्पष्ट रूप से कोई समाधान नहीं मिल सकता है।

नेतृत्व के अपने नक्शे को समझने के लिए, पेशेवरों को "भाषा" जानना बिल्कुल जरूरी है कि पेशेवर इसका उपयोग करें। दूसरे शब्दों में, आपके पास एक सलाहकार होना चाहिए जो आपको नेतृत्व में "क्या होता है" को वास्तव में समझने में मदद करेगा।

एक अदृश्य वास्तविकता की जगह यह है कि एक सच्चाई के साथ संपर्क का रूप, जो एक चिकित्सा दृष्टिकोण से, किसी भी तरह से हटाया नहीं जा सकता है, और जो केवल प्रकाश में आता है जब आपका दिल उसमें दृढ़ता से विश्वास करने के लिए सहमत होता है (भले ही यह करता हो) इसे समझ में नहीं)।

बस एक डॉक्टर के रहस्य के रूप में विवरण के सावधानीपूर्वक अवलोकन में निहित है - शोध अधिक से अधिक सफल होता है, परिणामस्वरूप अधिक सफल होते हैं - इसलिए एक प्रभावी नेतृत्व का रहस्य दूसरों के व्यावसायिकता में विश्वास करने और भरोसा करने की क्षमता में निहित है एक सलाहकार की मदद। आपको पहले एक में विश्वास करना चाहिए, जो आपको नेतृत्व की कला की जटिलता की एक स्पष्ट, ताजा समझ प्रदान करता है, और उसके बाद उसका पालन करने के लिए।

नेतृत्व का नक्शा और वास्तविकता जिसे आप समझते हैं वे समान नहीं हैं। इन मानचित्रों की व्याख्या की अधिकांश त्रुटियां दिखाई देती हैं क्योंकि आप जो जानने, समझने और सम्मान करने की आवश्यकता के लिए आवश्यक अनदेखी करते हैं। यदि नक्शा के शो के बीच कोई प्रत्यक्ष सहसंबंध नहीं है, और आप वास्तव में क्या हैं, इसका मतलब है कि आप अपने आप को सबकुछ समझाने के लिए विकास के चरण तक नहीं पहुंच पाए हैं।

क्या आपको नेतृत्व के नक्शे को समझने की दिशा में आपको मार्गदर्शन करने के लिए "दृश्य" के साथ बेहतर व्यक्ति की आवश्यकता है? क्या आपको "डॉक्टर" से परामर्श करने की आवश्यकता है जिसकी जिम्मेदारी मानचित्र को यथासंभव सटीक रूप से व्याख्या करना है? क्या आपको किसी को अपने सटीक गंतव्य की गणना करने की आवश्यकता है, जिसके लिए आपको आगे बढ़ना है? उसकी प्रेरणा और मदद से उत्पन्न होने का सार क्या है?

एक अदृश्य वास्तविकता की जगह तक पहुंचने के लिए प्रायोगिक स्मारक का पुनर्विचार पेशे के एक अनुभवजन्य प्रभुत्व (पेशे के सटीक निष्पादन) से एक संक्रमण (पेशे के सटीक निष्पादन) को सबूत और तर्क के आधार पर निष्कर्ष के आधार पर निष्कर्ष पर आधारित है जो अस्तित्व को साबित कर सकता है एक बेहतर, अप्रत्यक्ष कारणता।

नेतृत्व का नक्शाएक प्रतिनिधित्व है जिसे केवल एक विशेषज्ञ की आंख के साथ समझा जा सकता है, जो एक सलाहकार की है जो आपके से अलग चीजों के सार को समझता है। उस पर भरोसा करने की आपकी क्षमता आपके प्रशिक्षण के स्तर को बढ़ाती है या कम करती है।

नेतृत्व की कला की दहलीज पर अधिक बार रुकें, ध्यान से अपने अर्थ को स्पष्ट करने के लिए संघर्ष कर रहे हैं।

निष्कर्ष:साथ ही साथ अन्य क्षेत्रों में और नेतृत्व में सभी को सीखा जा सकता है। केवल अपने व्यक्तिगत और दूसरों के अनुभव के माध्यम से सलाहकारों की मदद से, आप नेतृत्व के मानचित्र पर सही मार्ग खोजने के लिए आवश्यक क्षमताओं को प्राप्त करेंगे। बुनियादी विचारों से शुरू, दूसरों के अनुभव को प्राप्त करना, सफलता से सीखना, लेकिन विशेष रूप से दूसरों की गलतियों से, विश्लेषण और संश्लेषण के लिए आवश्यक कौशल विकसित करना, आप टर्मिनस पॉइंट तक पहुंचने में सक्षम होंगे, जब आप अपने लिए सराहना करेंगे उत्कृष्टता। इस मार्ग पर, आप विशेष रूप से "मानव" बाधाओं का सामना करेंगे, और आप निश्चित रूप से उन स्वामी के साथ होंगे जो आपको निर्देशित और सिखाएंगे। और आपको यह तय करना होगा कि क्या आप आगे बढ़ना चाहते हैं, या आप जहां से शुरू हुए हैं उससे वापस जाना चाहते हैं।