Die Karte der Führung

Halten Sie sich häufiger an der Schwelle der Kunst der Führung an und kämpfen sorgfältig, um seine Bedeutungen zu erläutern.

Im Buch "Jeder Patient sagt eine Geschichte", Der Schriftsteller Lisa Sanders erzählt von Doktor Wainapel, dessen Sehvermögen ernsthaft betroffen war. Er übte jedoch immer noch gut seinen Job. Als sie ihn fragte, wie er Patienten konsultieren konnte, obwohl er überhaupt kaum sehen konnte, antwortete der Arzt WAINAPEL:

- Meine Patienten finden ziemlich schnell heraus, dass ich kaum sehen kann, aber es gibt einen weiteren seltsamen Teil. Sie bringen ihre MRIs mit, weil sie wollen, dass ich auf ihre Röntgenbilder schaue. Warum machen sie das? Weil sie wissen, dass ich kaum sehen kann. Ich habe oft an dieses Paradoxon gedacht - Warum bringen Sie Bilder an einen blinden Mann mit? Nun, sie wollen nicht, dass ich sie sehe, und kümmere dich nicht darum. Sie wollen, dass ich ihnen helfe, um zu sehen, was passiert. Sie wollen, dass ich ihnen hilf ihnen, zu verstehen. Das ist eigentlich mein Job. Wie eines anderen Arztes.

Führung: Können Ihre Praxis herkömmlich in Bezug auf den Beitrag zu einem Sieg über das Leiden verstanden werden, indem das ursprüngliche Denkmal des Zugangs auf den Raum einer unsichtbaren Realität neu erfasst wird?

Führung basiert auf einem Axiom: Sie versetzen, was Sie wissen. Innerhalb der besten Beziehungen zu Menschen, in Ihrem Anführer, müssen Sie Ihre Fähigkeiten entfalten, aber Sie sollten sich auch darauf konzentrieren, was Sie von anderen Fachkräften gelernt haben, und um in die Praxis umzusetzen, was Sie von ihnen assimiliert haben. Wenn Sie die Kunst der Führung nicht verstanden haben, können Sie nicht in der Lage sein, das Wesentliche "sehen", dass es schafft, was bedeutet, dass die Rolle, dass Sie erfüllen sollten, nicht mit seiner wahren Kapazität zusammenarbeiten.

Der einzige wichtige Faktor beim Aufbau persönlicher und professioneller Beziehungen ist Disziplin. Ohne es ist es, als ob Sie Ihre Hände auf eine Karte setzen, aber was Ihnen nicht genau zeigt, wo Sie sind. Disziplin in der Beziehung zu großen Fachkräften (Mentoren) ist der Schlüssel, der Ihren Fortschritt ermöglicht, es ist der einzige Weg, mit dem Sie durch die Widersprüche nachfahren können, dass Sie in Ihrem Ehrgeiz für Perfektion nicht vorhersagen und lösen können. Disziplin bedeutet, alles ordnungsgemäß zu tun, um diese echten Unterstützungen zu verstehen, auf die Sie sich verlassen müssen, um die Leistung zu erhalten.

Das erste Führungsgefühl besteht darin, die Menschen beim Finden und Verbinden mit dem wertvollen Inhalt in ihnen zu begleiten. Das zweite Gefühl der Führung besteht darin, sich wiederholt so offensichtlich der Transparenz zu sehen, um ein emotionales Bedürfnis zu erfüllen, um keine Aufmerksamkeit zu erregen. Das dritte Gefühl der Führung ist das existenzielle und spirituelle Recht, durch das ein besonderes Wesen den Zugang der Menschen auf eine Realität verlängern kann, die jedes Verständnis überschreitet, da er ein Problem lösen kann, in dem anscheinend keine Lösungen gefunden werden können.

Um Ihre Karte der Führung zu entschlüsseln, ist es absolut notwendig, die "Sprache" kennenzulernen, die die Fachleute es verwenden. Mit anderen Worten, Sie müssen einen Mentor haben, der Ihnen helfen würde, wirklich zu verstehen, "was passiert" in der Führung.

Der Raum einer unsichtbaren Realität ist, dass Kontakt mit einer Wahrheit, die aus medizinischer Sicht nicht in irgendeiner Weise entfernt werden kann, und was nur dann ans Licht kommt, wenn Ihr Herz einverstanden ist, stark darin zu glauben (auch wenn dies tut verstehe es nicht).

So wie ein Arztgeheimnis liegt in der sorgfältigen Beobachtung von Details - desto gründlicher die Forschung ist, desto erfolgreicher sind die Ergebnisse, so dass das Geheimnis einer wirksamen Führung in der Fähigkeit ist, an die Professionalität anderer zu glauben und sich auf das zu verlassen Hilfe eines Mentors. Sie müssen zuerst an denjenigen glauben, der Ihnen ein klareres, freseres Verständnis der Komplexität der Kunst der Führung bietet, und dann ihm folgen.

Die Karte der Führung und der Realität, die Sie wahrnehmen, sind nicht identisch. Die meisten Fehlfehler der Interpretation dieser Karten erscheinen, weil Sie das Wesentliche von dem Wesentlichen übersehen, was Sie wissen, verstehen, verstehen und respektieren. Wenn es keine direkte Korrelation zwischen dem, was die Karte zeigt, und was Sie wirklich sind, bedeutet dies, dass Sie noch nicht dieses Evolutionsphase erreicht haben, um sich alles zu erklären.

Ist es jemanden, der einen "Ansicht" braucht, besser als Ihre, um Sie dazu zu führen, dass Sie die Karte der Führung verstehen? Müssen Sie einen "Doktor" konsultieren, dessen Verantwortung es ist, die Karte so genau wie möglich zu interpretieren soll? Ist es jemand benötigt, um Ihr genaues Ziel zu berechnen, für das Sie fortfahren müssen? Was ist die Essenz aus seiner Inspiration und Hilfe?

Die Erneuerung des Primordial-Denkmals, um auf den Raum einer unsichtbaren Realität zuzugreifen, setzt einen Übergang von einer empirischen Dominanz des Berufs (präzise Durchführung des Berufs) bis zum Idealismus des Glaubens auf der Grundlage von Schlussfolgerungen basierend auf Beweisen und Argumenten, die die Existenz von beweisen können Eine überlegene indirekte Kausalität.

Die Karte der Führungist eine Darstellung, die nur mit dem Auge eines Spezialisten eines Mentors entschlüsselt werden kann, der das Wesen der Dinge anders wahrnimmt als Sie. Ihre Fähigkeit, sich auf ihn zu verlassen, erhöht oder senkt Ihr Trainingsniveau.

Halten Sie sich häufiger an der Schwelle der Kunst der Führung an und kämpfen sorgfältig, um seine Bedeutungen zu erläutern.

Fazit:Sowie in anderen Bereichen und in Führung können alle gelernt werden. Nur mit Hilfe von Mentoren, durch die Erfahrung Ihrer persönlichen und anderen Personen, erhalten Sie die notwendigen Fähigkeiten, um den richtigen Weg auf der Karten der Führung zu finden. Ausgehend von den Grundstellungen, der Erwerb der Erfahrungen anderer, vom Erfolg lernen, aber vor allem aus den Fehlern anderer, entwickelt man die notwendigen Fähigkeiten für die Analyse und Synthese, können Sie den Terminuspunkt erreichen, wenn Sie für Ihre geschätzt werden Exzellenz. Auf dieser Route treffen Sie besonders "menschliche" Hindernisse, und Sie werden sicherlich von den Meistern begleitet, die Sie geführt und gelehrt haben. Und Sie müssen entscheiden, ob Sie weitermachen möchten, oder Sie möchten zurückkehren, von wo aus Sie angefangen haben.