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सता विचारों की हीर | Neculai Fantanaru
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सता विचारों की हीर
On August 04, 2013, in नेतृत्व N6-Celsius, by Neculai Fantanaru

अपने लिए एक विशिष्ट व्यक्तित्व सुनिश्चित करें, विशेष रूप से सोच के प्रकार से संबंधित बल विकसित करने के लिए बल को पुनः परिभाषित करें जो कारण और प्रभाव के बीच संबंध बनाता है।

मैं नहीं चाहता था कि किसी को भी उन विचारों और सवालों के बारे में पता करें जिनके बारे में मैंने अपने आप से बात की। उनमें से कुछ पूरी तरह से समझौते और capitulations से भर में अपनाया था दृष्टिकोण के ठोस अवशेषों की पूरी तरह से साफ नहीं थे। मैंने सोचा कि मैंने पूरी तरह से छोड़ा था यह कुछ सच्चाइयों की सांस्कृतिक बाधाओं से परे एक शांत एकान्तवादी था, जो कि उच्चतम विज्ञान भी खोज नहीं कर सके।

सभी प्रश्नों के जवाब देने के लिए यह खुलेपन, जो मैंने खुद से पूछा, सच्चाई की तीव्र और अजीब आयाम जो विचारों के क्षेत्र में हुई थी, मैंने दोबारा सुना, और जिस पर मैंने अक्सर कुछ संयम दिखाया, वह जुनून बन गया था। एक शानदार जुनून है जिसमें विशाल आतंरिक संघर्ष हुआ। ओ निर्धारण मैं छुटकारा नहीं मिल सका, लेकिन जिसमें से मैं पूरी तरह लाभ ले सकता था मेरे अस्तित्व के स्थायी तत्वों की ओर एक तीव्रता का आविष्कार, कुछ नए "इंटीरियर डिज़ाइन" प्रवृत्तियों के तटबंदी के बारे में संदेह के पीछे भंग किया गया।

Unimagined उत्तर पुनः प्राप्त करने के लिए और कुछ प्रतिक्रियाओं को समझने के लिए लाभ और हानि के आधार पर इष्टतम संतुलन संबंधों द्वारा इन प्रतिक्रियाओं के प्रभावों की गणना करने के लिए, ऐसा आसान कर्तव्य नहीं था। क्योंकि कोई फर्क नहीं पड़ता कि अगर प्रतिक्रियाएं प्रत्यक्ष रूप से चलती हैं या मध्यस्थ चरणों के माध्यम से चलती हैं, तो प्रभाव हमेशा एक ही होते थे। और प्रभावों का मूल्य अप्रत्यक्ष अवलोकन पद्धतियों द्वारा प्रयोगात्मक रूप से निर्धारित किया जा सकता है और गणना द्वारा स्थापित किया जा सकता है, अवचेतन के कानूनों को लागू कर सकता है।

यह आत्म-ज्ञान और व्यक्तिगत विकास का एक बहुत ही बढ़िया काम था। और अगर मैंने असंगठित विचारों के असफलताओं से भयभीत नहीं होने दिया, जो अंधेरे में फंसे हुए थे, लेकिन मेरे दिमाग की तरह आंखों पर पट्टी अजनबियों की तरह, जिनकी गतिविधि मैं बिल्कुल समझ नहीं पा रहा था, शायद मैं बहुत महत्वपूर्ण श्रृंखला की दिशा में चाबी प्राप्त कर सकता था खोजों

परवाह किए बिना, मैंने अपने विचारों से उस सारता को निकाला जो मुझे परिभाषित करता है, उत्कृष्ट, सटीक और ज्ञान और अज्ञान द्वारा केंद्रित है, जिसे मान्यता प्राप्त और स्वीकार किया जा सकता है केवल धीरे-धीरे। एक आलोचक के लिए निर्माता द्वारा भेजे गए संदेशों की यह सार

इस तरह मैंने एक विशिष्ट व्यक्तित्व को चित्रित किया, जिसने वर्तमान में विशेष रूप से संबंधित द्वारा विकसित करने के लिए अपनी ताकत को लगातार परिभाषित किया। लेकिन यह भी सोचने के प्रकार से संबंधित है कि किस कारणों और प्रभावों के बीच संबंध बनाये हैं यह स्वीकार करने के बजाय इसे अस्वीकार करने के लिए?

नेतृत्व: क्या आप परंपरागत बाधाओं से परे अपने व्यक्तित्व के विस्तार क्षेत्र के साथ निकटता प्राप्त कर सकते हैं?

क्या आप अभिकल्पित उत्तर प्राप्त करने की कोशिश करते हैं और उन प्रतिक्रियाओं को समझते हैं जो आपके रूपांतरण को जन्म देते हैं? क्या आप अपने अस्तित्व के स्थायी तत्वों के प्रति तीव्रता प्रकट करते हैं? क्या आप असंगठित विचारों की असफलताओं से खुद को डरा देते हैं?

आपके विकास पर एक निर्णायक चरित्र के साथ विजय का विजय और क्रमिक विस्तार, जिसका नेतृत्व पर बड़ा प्रभाव हो सकता है, एक आंतरिक "बहस" का सटीक नतीजा है। यदि आपको वर्तमान और सोचने की निंदा करने का मन है, जिसका निमंत्रण एक निश्चित हीनता या श्रेष्ठता जटिल बनाने के नकारात्मक या सकारात्मक प्रभाव को लेने के लिए है, और यदि आप कारण और प्रभाव के बीच संबंध को ध्यान में नहीं लेते हैं, तो आप एक औसत दर्जे का अस्तित्व में गहराई से जीवित रहेगा

प्रोफेशनल स्पीकर, जॉन फर्मन, जिन्होंने अक्सर "द एर्नॉर्न एंड द ओक ट्री" विषय पर संपर्क किया था, ने एक निश्चित बिंदु पर कहा था: "यदि आपको मिले परिणाम बहुत महत्वपूर्ण होता है, तो आप एक बेहतर जीवन जीएंगे, जो आपके द्वारा अपेक्षित था। "यह अलिखित कानून का एक संस्करण है जो यह बताता है कि आपकी ज़िम्मेदारी क्या अनुमति देती है या अनुमति नहीं देती जब आप विशेष रूप से सोचने वाले प्रकार से संबंधित हैं जो कारणों और प्रभावों को जोड़ती है

और यह बात जो आपको किसी चूक से दूसरे को बचा सकती है, किसी खुले दिमाग वाले व्यक्ति के लिए स्वाभाविक विचारों और प्रश्नों के बीच समानता का पता लगाने के लिए पूरी तरह से प्राप्त कर रही है, ज्ञान और अज्ञानता से आपको, उत्कृष्ट, सटीक और केंद्रित, परिभाषित करता है। , जिसे केवल मान्यता प्राप्त और स्वीकार किया जा सकता है केवल धीरे-धीरे।

यदि आप भूल जाते हैं कि आप क्या चाहते हैं, यदि आप भूल जाते हैं कि आप कौन हैं और आप क्या चाहते हैं, तो आपका नेतृत्व समाप्त हो जाएगा, जब तक कि यह गायब हो जाए। यह एक सुन्न सोच को स्वीकार करने का नतीजा है, जो पहले से "सीमा" का मूल्यांकन करने के बिना अवशोषित होता है, इस प्रकार स्वभाव से दुष्परिणामों की उपेक्षा करके।

क्या आपका नेतृत्व उस समझौते का सम्मान करता है जिसके द्वारा वह अपने व्यक्तित्व को आकार देने या बनाए रखने में योगदान देने के लिए स्वयं पर ले गया?

यह निश्चित है कि वर्तमान, लेकिन भविष्य जो मन के लिए "असुविधाजनक" है, जो स्व-ज्ञान से असहमत हैं और अक्सर आंतरिक संघर्षों के जाल में आते हैं, यह एक महान व्यक्तित्व के तत्वों से रहित नहीं है। व्यक्तियों की इस श्रेणी को उनके अस्तित्व के द्वारा उत्सर्जित उदात्त का प्रभावी प्रतिबिंब नहीं मिलेगा।

और बेस्वाद सोच के विपरीत नेतृत्व जो आपके अस्तित्व के स्थायी तत्वों के प्रति उस तीव्र व्यस्तता से ध्यान भंग करता है, वह उस समझौते का सम्मान नहीं कर पाएगा जिसके द्वारा व्यक्तित्व को आकार देने या बनाए रखने में योगदान करने के लिए खुद को लिया गया।

पारम्परिक बाधाओं से परे जाने की इच्छा से, आप अपनी प्रकृति और अस्तित्व को दी जाने वाली अर्थ को मजबूत करने के द्वारा प्रदर्शन प्राप्त करते हैं। यदि आप अपने व्यक्तित्व के उस विस्तार क्षेत्र में निकटता को प्राप्त करना चाहते हैं, तो पारंपरिक बाधाओं से परे, फिर अपने लिए एक अलग व्यक्तित्व सुनिश्चित करें, विशेष रूप से अपनी सोच को बदलने के लिए जो कि कारणों और प्रभावों को जोड़ता है, से संबंधित है।

सताए हुए विचारों की धारणाएं आपके उत्कर्ष और नेतृत्व के स्थायी मूल्यांकन से, एक मजबूत और मजबूत सिद्धान्त के तत्वों द्वारा चिह्नित निरंतर आत्म-निष्पादन की उस जलती हुई इच्छा से झलकती हैं। वर्तमान और भविष्य के अंतर्निहित और स्थायी परिवर्तनों के लिए सक्षम और अनुकूलनीय इच्छा से

 


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