आत्मा के दोनों पक्ष

On December 01, 2010, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

अपने आत्मा को अपने अच्छे पक्ष को पॉलिश करके और अंधेरे को हस्तक्षेप करने की अनुमति न दें।

प्रसिद्ध पुस्तक में "सफलता के रहस्य"लेखक डेल कार्नेगी अब्राहम लिंकन के जीवन के बारे में एक कहानी बताती है।

4 जुलाई, 1763 की रात को, गेटिसबर्ग की लड़ाई के दौरान, जनरल ली और उनकी पराजित सेना ने एक मूसलाधार बारिश के तहत दक्षिण में वापस लेना शुरू कर दिया। एक बार जब वे पोटोमैक नदी में फंस गए थे क्योंकि वह बिस्तर से बाहर आया और पार नहीं किया जा सका। ली को जाल में पकड़ा गया था।

अब्राहम लिंकन पूरी तरह से समझ गए। यह महान और अनूठा अवसर था कि उसने ली की सेना को पकड़ने और युद्ध को समाप्त करने के लिए इतनी देर तक इंतजार किया था। उम्मीद है कि, उन्होंने तत्काल ली पर हमला करने के लिए अपनी आशा के आदमी जनरल जॉर्ज गॉर्डन मीड का आदेश दिया। हालांकि, मीड ने बिल्कुल विपरीत किया: वह अनिच्छुक था, स्थगित, ली पर हमला करने से इनकार कर दिया, सभी प्रकार के बहाने को ढूंढने से इनकार कर दिया, और आखिरकार पानी गिर गया, और ली, बाकी सेना के बाकी सेना ने पोटोमैक को पार करने में कामयाब रहे।

क्रोध के साथ, बहुत निराश है क्योंकि मीडी ने ली को कूप डी कृपा को लागू करने का साहस नहीं किया था, आखिरकार उसे हराने के लिए, हालांकि उसके हाथ में था, लिंकन ने इस पत्र को मीड को लिखा:

"मुझे नहीं लगता कि आप ली के भागने के आपदा के परिणामों से अवगत हैं। हमारे पास हाथों में और उनकी कब्जा, हमारी हालिया जीत के साथ, युद्ध समाप्त हो गया होगा। वर्तमान के संदर्भ में संघर्ष एक के लिए बढ़ाया जाएगा अनिश्चितकालीन अवधि। यदि आप पिछले सोमवार को ली पर हमला करने में सक्षम नहीं हैं, तो जब आप जोखिमों के संपर्क में नहीं थे, तो आप नदी के दक्षिण में यह चाल कैसे कर सकते थे जहां आप केवल एक छोटा सा हिस्सा नहीं ले सकते - दो तिहाई से अधिक नहीं - उन बलों की उन सेनाओं में से? यह दिखावा करना बुद्धिमान नहीं होगा, और मैं नाटक नहीं करूंगा कि आपको इस बार सफलता मिलेगी। आपने अपना मौका बर्बाद कर दिया है, और इस विफलता ने मुझे दृढ़ता से चिह्नित किया। "

नेतृत्व: क्या आप अपने विचारों को कठिनाइयों के क्षणों में अनुभव कर सकते हैं, ताकि उन घटनाओं को आकर्षित करने के लिए जिन्हें आप "चरित्र स्थलचिह्न" के संदर्भ में अनुभव करेंगे?

महान अर्जेंटीना लेखक जॉर्ज लुइस बोर्गेस ने एक बार एक महान सत्य कहा: "हम जो कहते हैं वह हमेशा हमारे जैसा नहीं होता है।"सामान्य मीड ने कभी भी इस पत्र को नहीं देखा था क्योंकि स्पष्ट रूप से लिंकन ने इसे कभी नहीं भेजा था। पत्र मृत्यु के बाद अपने कागजात के बीच पाया गया था।

शायद, पत्र भेजने से पहले, लिंकन ने दर्पण में देखा, अपने साथ आमने-सामने रखा, वह वास्तव में अपनी भावनाओं और मूल्यों के साथ था, और ध्यान से सोचा था कि अगर वह अपने दिमाग में सबकुछ नहीं कहता है या नहीं, तो वह अपने दिमाग में था या नहीं कहता है ।

सामान्य मीड के स्थान पर खुद को एक पल के लिए रखकर, अपने परिप्रेक्ष्य से चीजों को देखकर - एक शर्मीली आदमी के बारे में जो इतनी सारी लड़ाइयों के माध्यम से था, और जिसने अपनी आंखों के सामने इतनी मौत देखी थी, जिसकी इयरड्रमियों को चीखों से छेड़ा गया था और घायल और मरने की बेलो - और वास्तव में अपने दिल को सुनकर, लिंकन ने आखिरकार अपने क्रोध को राहत न देने का फैसला किया, पत्र को अपने कार्यालय में रखते हुए।

एक पल के लिए लिंकन ने अपनी आत्मा के दो छिपे हुए पक्षों को देखा था: अच्छा और बुरा। वह अपने शोषण के बाद मीड का जज कर सकता था, और उसे अपनी भावनाओं को घायल कर देता था - जो उसे सेना छोड़ने के लिए बाध्य करेगा। यहां तक ​​कि, लिंकन को एक महान सहानुभूति शक्ति के साथ उपहार दिया जा रहा है, उन्होंने अपने सामान्य भावनाओं पर विचार करते हुए अपनी आत्मा के अच्छे हिस्से को और अधिक ध्यान में रखा।

लिंकन ने अपने स्वर्गदूतों और राक्षसों को दर्पण में प्रकट करने में कामयाब रहे - उसकी आत्मा के अच्छे पक्ष और अंधेरे पक्ष। हालांकि, उन्होंने अपने नकारात्मक पक्ष को अपने नेतृत्व के उचित कार्यप्रणाली को प्रभावित करने की अनुमति नहीं दी। उत्तेजना और प्रतिक्रिया के बीच एक अंतराल है, और एक प्रभावी नेतृत्व की कुंजी यह है कि हम उस समय का उपयोग कैसे करते हैं, और यदि हम सही निर्णय का विकल्प चुनते हैं।

नेतृत्व: क्या आपके पास स्पष्टता की छवि को विकृत किए बिना अपने आवेगों को हराने के किसी भी प्रयास को छोड़ने का साहस है जिसके साथ आप पछतावा की शत्रुतापूर्ण स्थान में अपनी गलतियों को समझते हैं?

क्या आप अपने चरित्र के दोषों को हल करने के लिए दृढ़ता से समर्पित करते हैं जो लोगों को नए मॉडल होने की दिशा में विकसित करने नहीं देते हैं?

यदि आप एक बहुत अच्छे नेता हैं, तो आप अपने चरित्र के दोषों को मापने के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध हैं। बस एक मूर्तिकार के रूप में एक मजबूत जुनून के साथ अपने रचनात्मक व्यक्ति को सूक्ष्म जेस्चर, गणना, अत्यधिक रखने, और हर विवरण को खत्म करने के साथ अपने रचनात्मक आकृति को आकार देता है, इसलिए आपको अपनी आत्मा को ध्यान से अपनी आंतरिक आवाज को ध्यान से सुनना होगा, महान धैर्य के साथ, " पॉलिशिंग "आप का अच्छा पक्ष और इसे अंधेरे में हस्तक्षेप नहीं करने देना। कभी भी अपनी चेतना के सामने जमीन हासिल करने के लिए नकारात्मक भावनाओं को न दें।

आपको लगता है कि आप लोगों के बारे में सब कुछ जानते हैं? यदि आप ऐसा सोचते हैं तो आप गलत हैं। वास्तव में, आप उनके बारे में कुछ भी नहीं जानते हैं। इसके अलावा, यदि आप अपने पूरे दिल से चाहते हैं, और यदि आपके पास पर्याप्त धैर्य है, तो आप अपने परिप्रेक्ष्य से चीजों को देखने में सक्षम होंगे। और यह पहली चीज है जो आपको अपने नेतृत्व के लिए बेहतर काम करने के लिए करना चाहिए: अपने दृष्टिकोण को बदलने और सोचने के लिए, दूसरों के प्रिज्म के माध्यम से किसी भी स्थिति का विश्लेषण करना।

आपके और आपके आस-पास के लोगों के बीच छिपकर एक स्थायी स्थिति होगी। और यदि आप उन कठोर नेताओं की तरह हैं, जो शरारती संतुष्टि के साथ, प्रत्येक व्यक्ति पर अपने क्रोध को निर्वहन करते हैं जो पवित्रता के साथ अपने आदेश निष्पादित करने में विफल रहता है, तो आपको एक बहुत बुरी रोशनी में डाल दिया जाएगा। अपने आत्मविश्वास को झुकाव से पहले, अपने कर्मों से लोगों को जज करने से पहले अपना दिल खोलें। आप में दयालुता और सहानुभूति का एक निशान होना चाहिए, है ना?

नेतृत्व में, हम परिस्थितियों की एक अप्रत्याशित बहुतायत की खोज करते हैं जिनमें मनुष्य के चरित्र के टुकड़े का विरूपण या oversimplification जो दायित्व की रीढ़ की हड्डी को अपने अलगाव या अलगाव के नाटक के लिए मुख्य गवाह होने की चुनौती देता है।

आत्मा के दोनों पक्षसंक्षेप में, आपके आंतरिक पहलू से संबंधित हैं, दूसरों के लिए अदृश्य हैं, लेकिन एक पल में प्रकाश में आता है। वे निर्देशांक हैं जो आपको एक व्यक्ति के रूप में परिभाषित करते हैं जो क्रमशः एक नेता के रूप में परिभाषित करते हैं जो आपके चरित्र, आपकी सुंदर और अंधेरे सुविधाओं का वर्णन करता है, और मध्यम और दीर्घकालिक में आपकी सफलता में योगदान देता है। हालांकि, आपकी आत्मा के दोनों पक्ष हमेशा लड़ेंगे; कोई अन्य लोगों की भावनाओं को समझने के लिए संघर्ष करेगा, दूसरा उन्हें अनदेखा करने के लिए। आपके प्रमुख लक्षण वे होंगे जो आपके द्वारा किए गए निर्णयों को प्रभावित करेंगे।

निष्कर्ष:ऐसा कहा जाता है कि हम सभी एक यिंग और एक यांग घटक से बने होते हैं जो हमेशा संतुलन में होना चाहिए। फिर भी, ऐसे समय होते हैं जब उनमें से एक प्रमुख है। अगर हम खुद को उनमें से एक का प्रभुत्व रखते हैं, तो हम अपने फैसलों में विफल होने का जोखिम उठाते हैं।

स्थायी रूप से अपनी आत्मा के दो हिस्सों को जानने के प्रयास करें, खासतौर पर उन लोगों से संबंधित नकारात्मक पहलुओं से संबंधित हैं क्योंकि वे कभी-कभी विनाशकारी निर्णय ले सकते हैं। याद रखें कि सर्वोत्तम नेताओं को अपने चरित्र से संबंधित दोषों को मापने के लिए पूरी तरह से प्रतिबद्ध किया जाता है।

* ध्यान दें:डेल कार्नेगी -सफलता के रहस्य, एडिटुरा ओल्ड कोर्ट, 2002।