Die zwei Seiten der Seele

On December 01, 2010, in Leadership Plus, by Neculai Fantanaru

Gestalten Sie Ihre Seele sorgfältig, indem Sie die gute Seite von Ihnen polieren und die Dunkelheit nicht eingreifen lässt.

Im berühmten Buch "Geheimnisse des Erfolgs"Der Schriftsteller Dale Carnegie erzählt eine Geschichte über Abraham Lincolns Leben.

In der Nacht vom 4. Juli 1763, während der Schlacht von Gettysburg, begannen General Lee und seiner besiegten Armee, unter einem strukturenden Regen in den Süden zurückzuziehen. Sobald sie im Potomac River stecken, weil das aus dem Bett kam und konnte nicht gekreuzt werden. Lee wurde in der Falle gefangen.

Abraham Lincoln verstand perfekt. Dies war die großartige und einzigartige Gelegenheit, die er so lange gewartet hatte, um Lees Armee aufzunehmen und den Krieg zu beenden. Hoffentlich bestellte er General George Gordon Meade, dem Mann seiner Hoffnung, um sofort Lee anzugreifen. Meade tat sich jedoch genau das Gegenteil: Er zögerte, verschoben, abgelehnt, weigerte sich, Lee anzugreifen, alle Arten von Entschuldigungen zu finden, und schließlich ging das Gewässern zurück, und Lee, mit dem Rest seiner Armee, gelang es, das Potomac zu überqueren.

Blabase mit Wut, sehr enttäuscht, weil Meade nicht den Mut hatte, den Coup de Gnade an Lee anzuwenden, um ihn endlich zu besiegen, obwohl er in der Hand hatte, schrieb Lincoln diesen Brief an MEADE:

"Ich denke nicht, dass Sie sich der Folgen der Katastrophe von Lee's Flucht bewusst sind. Wir hatten ihn in den Händen und seine Gefangennahme, verbunden mit unseren jüngsten Siegen, hätte den Krieg beendet. In Bezug auf die Gegenwart wird der Konflikt um ein unbestimmter Begriff Wenn Sie Lee nicht letzten Montag angreifen können, wenn Sie nicht den Risiken ausgesetzt waren, wie können Sie diesen Trick im Süden des Flusses tun, in dem Sie nicht nur einen kleinen Teil tragen können - nicht mehr als zwei Drittel - Von den Truppen, die Sie dann genügt?

Führung: Können Sie Ihre Gedanken an die Gefühle an die Gefühle lenken, die Sie in Momenten der Not erleben, um die Ereignisse anzuziehen, die Sie in einem Kontext des Typs "Character Landmark" erleben werden?

Der große argentinische Schriftsteller Jorge Luis Borges sagte einmal eine große Wahrheit: "Was wir sagen, ist nicht immer wie wir."General Meading hatte diesen Brief noch nie gesehen, weil Lincoln es anscheinend nie geschickt hat. Der Brief wurde nach dem Tod unter seinen Papieren gefunden.

Vielleicht, bevor der Brief schickte, sah Lincoln in den Spiegel, sah mit sich dem Gesicht mit sich selbst auf, was er wirklich war, mit seinen eigenen Gefühlen und Werten und hatte sorgfältig gedacht, wenn es gut ist oder nicht alles sagen, was er in seinem Kopf hatte .

Setzen Sie sich für einen Moment an der Stelle des allgemeinen Meades und beobachten Sie die Dinge aus seiner Perspektive - von einem schüchterner Mann, der durch so viele Schlachten gewesen war, und das hatte so viel Tod vor seinen Augen gesehen, dessen Trommelfellen von Schreien durchbohrt worden waren und Faltenbalg der Verwundeten und des Sterbens - und wirklich auf sein Herz hören, entschied Lincoln schließlich, seinen Ärger nicht zu lindern, den Brief in seinem Büro zu halten.

Für einen Moment hatte Lincoln die zwei versteckten Seiten seiner Seele gesehen: Gut und schlecht. Er konnte den Meade nach seinen Ausführungen strengen, und ermahnte ihn, seine Gefühle zu verletzen - was ihn dazu beitragen würde, die Armee zu verlassen. Trotzdem begabt Lincoln mit einer großartigen einfühlsamen Macht, berücksichtigt er mehr den guten Teil seiner Seele, der an die Gefühle seines Generals in Betracht gezogen wurde.

Lincoln schaffte es, seine Engel und Dämonen im Spiegel anzuzeigen - die gute Seite und dunkle Seite seiner Seele. Er erlaubte jedoch nicht, dass seine negative Seite die ordnungsgemäße Funktion seiner Führung beeinträchtigt hat. Es gibt ein Intervall zwischen Reiz und Reaktion, und der Schlüssel zu einer effektiven Führung ist, wie wir diese Zeit verwenden, und wenn wir uns für die richtige Entscheidung entscheiden.

Führung: Haben Sie den Mut, jeden Versuch aufzugeben, Ihre Impulse zu besiegen, ohne das Image der Klarheit zu verzerren, mit der Sie Ihre Fehler im feindlichen Raum der Bedauern wahrnehmen?

Widmen Sie sich stark, um die Mängel Ihres Charakters zu beheben, mit denen die Menschen nicht weiterentwickeln können, um neue Modelle zu sein, um zu folgen?

Wenn Sie ein sehr guter Anführer sind, begehen Sie dann ganz, um die Mängel Ihres Charakters zu beheben. So wie ein Bildhauer selbst mit einer starken Leidenschaft besessen hat, formte seine kreative Figur mit subtilen Gesten, berechnete, hochbesetzte, hochbesitze, und hört auf, jedes Detail zu beenden, also müssen Sie Ihre eigene Seele mit der inneren Stimme sorgfältig aufstellen, mit großartiger Geduld, mit großartiger Geduld, Polieren "die gute Seite von Ihnen und lassen Sie es nicht mit dem Dunklen stören. Lassen Sie niemals negative Emotionen, um vor Ihrem eigenen Bewusstsein zu gewinnen.

Glaubst du, du weißt alles über Leute? Du bist falsch, wenn du denkst. In der Tat wissen Sie möglicherweise nichts über sie. Wenn Sie mit all Ihrem Herzen wollen, und wenn Sie genug Geduld haben, können Sie die Dinge aus ihrer Perspektive aussehen. Und das ist das erste, was Sie für Ihre Führung tun müssen, um besser zu arbeiten: Um Ihre Haltung und Ihr Denken zu ändern, analysieren Sie jede Situation durch das Prisma anderer.

Es wird einen dauerhaften Zustand des Lauking zwischen Ihnen und den Menschen um Sie herum geben. Und wenn Sie wie diese harten Führer sind, die mit einer Art schelmischen Zufriedenheit ihre Wut auf jeder Person entlassen, die ihre Befehle nicht mit Heiligkeit ausführt, werden Sie in ein ziemlich schlechtes Licht eingesetzt. Öffnen Sie Ihr Herz, bevor Sie die Menschen an ihren Taten beurteilen, bevor Sie ihr Vertrauen rütteln. Es muss eine Spur von Freundlichkeit und Empathie in dir geben, ist es nicht?

In der Führung entdecken wir eine unvorhersehbare Fülle von Situationen, in denen die Verformung oder Übereinstimmung eines Fragments des MAN-Charakters, der das Rückgrat der Verpflichtung herausfordert, der Hauptzeugnis des Dramas seiner eigenen Isolation oder Entfremdung zu sein.

Die zwei Seiten der Seelesind im Wesentlichen mit Ihrem inneren Aspekt, der für andere unsichtbar ist, aber zu einem Moment zum Licht kommt. Sie sind die Koordinaten, die Sie als Person als Anführer definieren, die Ihren Charakter, Ihre schönen und dunklen Merkmale beschreiben und mittel- und langfristig zu Ihrem Erfolg beitragen. Die beiden Seiten Ihrer Seele werden jedoch immer kämpfen; Man wird sich kämpfen, um die Gefühle anderer Menschen zu verstehen, der andere, um sie zu ignorieren. Ihre dominanten Eigenschaften werden die sein, die die Entscheidungen beeinflussen werden, die Sie treffen werden.

Fazit:Es wird gesagt, dass wir alle aus einem Ying und einer Yang-Komponente hergestellt sind, die immer im Gleichgewicht sein sollte. Trotzdem gibt es Zeiten, in denen einer von ihnen dominant ist. Wenn wir uns von einem von ihnen dominieren lassen, riskieren wir, in unseren Entscheidungen zu versagen.

Nehmen Sie dauerhaft die Bemühungen, die beiden Teile Ihrer Seele kennenzulernen, insbesondere diejenigen, die mit negativen Aspekten zusammenhängen, um sie zu korrigieren, da sie manchmal zu katastrophalen Entscheidungen führen können. Denken Sie daran, dass die besten Führungskräfte von ganzem Herzen verpflichtet sind, die von ihrem Charakter verbundenen Mängel zu beheben.

* Notiz:Dale Carnegie -Die Geheimnisse des Erfolgs, Editura Altgericht, 2002.