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एक ही डोमेन में बाजार पर अन्य की तुलना में इस पुस्तक की आवश्यक विशेषता यह है कि यह उदाहरणों के माध्यम से एक नेता की आदर्श क्षमता का वर्णन करती है। मैंने कभी यह दावा नहीं किया कि एक अच्छा नेता बनना आसान है, लेकिन अगर लोग करेंगे तो...
मैंने यह पुस्तक लिखी है जो एक सरल तरीके से व्यक्तिगत विकास को नेतृत्व के साथ जोड़ती है, बिल्कुल एक पहेली की तरह, जहाँ आपको सामान्य छवि को फिर से बनाने के लिए दिए गए सभी टुकड़ों का मिलान करना होता है।
इस पुस्तक का उद्देश्य आपको ठोस उदाहरणों के माध्यम से जानकारी प्रदान करना है और आपको यह दिखाना है कि दूसरों को चीजों को आपके समान कोण से देखने की क्षमता कैसे प्राप्त करें।
एक परिदृश्य का नियंत्रण लें जो लोगों के अतीत, वर्तमान और भविष्य से संबंधित मूल्यों का उपयोग करता है, ताकि जीत-जीत परिदृश्य को पूरा किया जा सके जो नेतृत्व का सही उपाय प्रदान करता है। वाटरलू की लड़ाई में हमें आश्चर्यचकित करना चाहिए अंग्रेजी दृढ़ संकल्प, अंग्रेजी रक्त। कमांडर नहीं, बल्कि सेना। वेलिंगटन, कृतज्ञता की एक समझ में आने वाली कमी के साथ कहते हैं कि भगवान बाथर्स्ट को एक पत्र में कहते हैं कि उनकी सेना बहुत कमजोर थी। वाटरलू के फरवरी के नीचे की हड्डियों की अंधेरे हलचल इस बारे में कहती है? वेलिंगटन को इस तरह की ऊंचाइयों पर बढ़ाने के लिए इंग्लैंड की छवि को कम करना है। वेलिंगटन किसी अन्य की तरह एक नायक है, वह साहसी था। यह उनकी योग्यता थी और हम इसे हल्के से नहीं लेते हैं, लेकिन आखिरी बार अपने पैदल सेना और घुड़सवारों के रूप में वह वास्तव में साहसी था। जहां तक हम चिंतित हैं, हमारी सराहना अंग्रेजी सैनिक के पास जाती है। अगर किसी को ट्रॉफी का कोई अधिकार है, तो इंग्लैंड वह है जो इसके हकदार है। वाटरलू में स्मारक अधिक उपयुक्त होगा, एक आदमी के चेहरे की बजाय, एक राष्ट्र की एक मूर्ति का निर्माण किया जाएगा। यह ज्ञात है कि इंकर्मन की लड़ाई में, एक सार्जेंट जिसने जाहिर तौर पर, सेना को विनाश से बचाया, भगवान रागलान द्वारा उल्लेख नहीं किया जा सका, क्योंकि अंग्रेजी सैन्य पदानुक्रम किसी भी नायक को किसी अधिकारी की तुलना में कम रैंक के साथ अनुमति नहीं देता है दिन के क्रम में उद्धृत किया जाए।* नेतृत्व: क्या आपके गुण एक अस्पष्ट कमांड चैनल से आपके कनेक्शन के कारण समझौता किए गए हैं, जो दृढ़ संकल्पों के संदर्भ में जो जीवन के साथ इतिहास के अभिसरण के विभिन्न कोणों का उत्पादन करते हैं, वे भेद्यता और साहस के माध्यम से रहते हैं? नेतृत्व में भी हमें आकर्षित करता है, एक समेकित दृष्टि बनाने में निर्णायक, पूरी तरह से ज्ञान नहीं है, लेकिन कैप्चर करने और समझने की क्षमता क्या है कि बड़े पैमाने पर बहुमत क्या नहीं है, क्या नियंत्रण से बचता है और "पूर्वाभास" या "प्रभावित नहीं हो सकता है "।" यहां हम एकवचन व्यक्ति को संदर्भित करते हैं, एक समान संपूर्ण से अनुपलब्ध निरंतर पावर फैक्टर, जो घटनाओं को प्रकट करने से भयभीत करता है कि यह किसी विशेष रूप से प्रगति के रूप में देता है। वह दुनिया की एक नई आशंका में गतिशीलता और बलिदान के अनुभव के एकीकरण की एक सुसंगत प्रणाली का प्रतिनिधित्व करता है। और उनके अद्वितीय गुण जीवन के वास्तविक अर्थ और दूसरों को इतिहास के नाटकीय तनाव को व्यक्त करने की क्षमता को समझने की क्षमता हैं। मरने से दुनिया के तरीके को प्रभावित करने वाली प्रतिक्रिया के वर्तमान रूप का परिणाम होता है। वे किसी ऐसे उपयोगकर्ता द्वारा दिए गए कुछ आदेशों की तरह नहीं हैं जिन्हें प्रीसेट एल्गोरिदम का पालन करके कंप्यूटर द्वारा व्याख्या और निष्पादित किया जा सकता है, वे उपयोगकर्ता द्वारा दिए गए आदेशों पर निष्पादित निर्देश नहीं हैं। इसके बजाए, वे त्रुटि सुधारों के स्थायी समर्थन का प्रतिनिधित्व करते हैं, कुछ प्रश्नों के अंत में उत्तरों का प्रतिशत, शक्ति के उन संसाधनों जो "घातक" नामक प्रणाली के स्थिरता स्तर को निर्धारित करते हैं, जिस क्रम में वीरता का अंतिम संस्करण है अनंत काल में बनी हुई है। मौत "महत्वहीन" के विशाल क्षेत्र में किसी विशेषाधिकार या गुणवत्ता का दावा नहीं कर सकती है। यह सबूत है कि नेताओं द्वारा शुरू किए गए सुधारों की कमी हुई, वे अपने कर्मों से प्रेरणा का मॉडल बनाने की किसी भी व्यक्ति की उपलब्धियों की कीमत को छोड़ देते हैं, जिससे उनकी प्रतिष्ठा गैर-परक्राम्य को बढ़ावा दिया जाता है। यह सबूत है कि नेतृत्व का अपनाया गया रूप नहीं बढ़ता है, न कि क्या अपेक्षित नहीं था: एक भाग्य की ऊंचाई पर मनुष्य की गुणवत्ता स्तर को बढ़ाने जो इसके अस्तित्व और अनंत काल को स्थापित करता है। नेतृत्व: क्या आप एक भाग्य की चुनौतियों का सामना कर सकते हैं जो अनंत काल में बहती है, जो दुनिया के विकास को प्रभावित करने के प्रयास में खुद की बेहतर देखभाल करने की आपकी क्षमता का विस्तार कर रही है? यह कोई उपयोग नहीं है कि आप कमांड में हैं, दुनिया की विस्तारित कहानी में, लॉरल्स को जीतने के प्रयास के सामने, यदि आप एक संकेतक के चारों ओर बनाई गई सीमाओं से पीड़ित हैं: Ingratitude। क्या आप इस भावना से प्रेतवाधित हैं कि आप एक परिदृश्य के नियंत्रण में हैं जो अतीत के लिए प्रासंगिक मूल्यों का उपयोग नहीं करता है या कम से कम वर्तमान में और एक निश्चित नहीं है कि यह भविष्य में आकार ले जाएगा या नहीं? यदि आप अधिक से अधिक लोगों के साथ बनाए गए लिंक को ओवरलैप नहीं करते हैं, तो कृतज्ञता के मामले में, इस परिणाम के बाद आने वाले परिणाम कभी भी अपने आप से नहीं, बल्कि खुद के माध्यम से पसंद नहीं करेंगे। लापरवाही कभी-कभी अनुग्रह की स्थिति होती है, लेकिन नेतृत्व में एक ऋण, यह कमजोर की गुणवत्ता है। इसका मतलब यह है कि कमांड और नियंत्रण का मुख्य "चैनल", एक अस्पष्ट, जिसे आप नेतृत्व के साधनों के माध्यम से प्रशासित करते हैं, निरंतर मूल्यों के जनरेटर से कनेक्ट नहीं होते हैं। यह अस्पष्ट है क्योंकि यह ठंडा है, क्योंकि यह कृतज्ञता के किसी भी निशान से शून्य है, क्योंकि यह दूसरों के काम के कारण लाभ के एक क्षेत्र की ओर बढ़ रहा है। इस तरह के नेतृत्व अपूर्णता का एक क्षेत्र है जो पुरुषों की संभावनाओं को महत्व नहीं देता है, यह उन लोगों के प्रति उदासीनता की बीमारी है जिन्हें आप प्रतिनिधित्व करने का दावा करते हैं। आपके नेतृत्व के गुणों से समझौता किया जाता है यदि आप आम चेतना के स्तर पर मौलिक परिवर्तन शुरू नहीं करते हैं, जिसके माध्यम से लोग भ्रमित महसूस नहीं करते हैं, और उनके मूल्य के पैमाने या उनके मूल्य के हाशिए के एक उलटा उत्पादन नहीं करते हैं, इस प्रकार, इस प्रकार, इस प्रकार, जीवन के अर्थ के आयाम का। एक प्रतिकूल भागी का सामना करने के लिए साहस जैसे गुण, त्रासदी को पीड़ित करने की शक्ति, या दुनिया की घटनाओं को देखने के लिए धैर्य मानवता के महान इतिहास में दीर्घकालिक गूंज हो सकता है। एक नेता के रूप में, आप अपने कंधों को एक साम्राज्य का वजन आदर्श रूप से दूसरों द्वारा अर्जित ट्रॉफी के माध्यम से तैयार नहीं किए गए हैं, बल्कि महानता की संभावना के साथ विशिष्टता को जोड़कर। लोगों को दो भावनाओं से पार किया जाना चाहिए: कि आप उनके कारण जीते, और वे आपके कारण जीते। केवल इस तरह से पूरे जीत-जीत परिदृश्य को बनाया जाता है जो नेतृत्व का सही उपाय देता है। लीडरशिप अज्ञात हीरो का स्मारक है जिसने एक ऐसी दुनिया में एक अच्छी तरह से परिभाषित भूमिका की चुनौती को स्वीकार किया जिसका ऐतिहासिक विकास अनंत काल के परिप्रेक्ष्य के साथ हुआ। मरने की अप्रयुक्त क्षमतानिष्पादन नेतृत्व की सफलता के लिए अज्ञात के पर्याप्त योगदान को हाइलाइट करता है, जो असमान परिस्थितियों के तहत हस्ताक्षरित "अनुबंध" के लिए मानक के रूप में लागू होता है, कि फिर भी अल्प अवधि में फायदेमंद साबित होता है, लेकिन उच्च स्तर पर मान्य होने की संभावना के बिना। क्योंकि समर्थकों की एक रिटिन्यू के बिना एक नेतृत्व जिनकी योग्यता किसी भी घटना में मान्यता प्राप्त नहीं होती है और उल्लेख नहीं करती है, इसे ध्यान में नहीं रखा जा रहा है या यह खुद को अस्थिर करता है। * ध्यान दें:विक्टर ह्युगो -दुखी(पहली पुस्तक - वाटरलू);
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