Le potentiel inexploité des mourants

On March 26, 2014, in Leadership T7-Hybrid, by Neculai Fantanaru

Prenez le contrôle d'un scénario qui utilise des valeurs liées au passé, au présent et au futur du peuple, afin de compléter le scénario gagnant-gagnant qui donne la mesure correcte de leadership.

Ce qui devrait nous étonner dans la bataille de Waterloo, c'est la détermination anglaise, le sang anglais. Pas le commandant, mais l'armée.

Wellington, avec un incompréhensible manque de gratitude, dit dans une lettre à Lord Bathurst que son armée était très faible. Que raconte l'agitation obscure des os enterrés sous les sillons de Waterloo?

Élever Wellington à de telles hauteurs signifie abaisser l'image de l'Angleterre. Wellington n'est qu'un héros comme les autres, il était courageux. C'était son mérite et nous ne le prenons pas à la légère, mais le dernier de ses fantassins et cavaliers étaient aussi courageux que lui.

En ce qui nous concerne, toute notre admiration va au soldat anglais. Si quelqu'un a droit à un trophée, alors l'Angleterre est celui qui le mérite. Le monument à Waterloo serait plus approprié si, au lieu d'un visage d'homme, une statue d'une nation serait construite.

On sait qu'à la bataille d'Inkermann, un sergent qui, apparemment, a sauvé l'armée de l'anéantissement, ne pouvait être mentionné par lord Raglan, parce que la hiérarchie militaire anglaise ne permet pas à un héros d'un grade inférieur à celui d'un officier Être cité dans l'ordre du jour. *

Leadership: Vos qualités sont-elles compromises en raison de votre connexion à un canal de commandement obscur?

Ce qui nous attire aussi au leadership n'est pas tant la connaissance dans son ensemble, décisive pour créer une vision globale, mais la capacité de capter et de comprendre ce que la majorité de masse ne fait pas, ce qui échappe au contrôle et ne peut pas être «prévu» ou «influencé» ".

Nous nous référons ici à l'homme singulier, le facteur de puissance constant manquant d'un tout unitaire, qui intimide le déroulement des événements par la couverture même qu'il donne à une forme particulière de progrès. Il représente un système cohérent d'intégration d'une expérience de mobilité et de sacrifice dans une nouvelle appréhension du monde.

Les mourants sont la conséquence d'une forme actuelle de réaction affectant la voie du monde. Ils ne sont pas comme certaines commandes données par un utilisateur qui peuvent être interprétées et exécutées par un ordinateur en suivant un algorithme prédéfini, ce ne sont pas les instructions qui sont exécutées aux commandes données par l'utilisateur. Au lieu de cela, ils représentent le support permanent des corrections d'erreurs, ce pourcentage de réponses à la fin de certaines requêtes, ces ressources de puissance qui déterminent le niveau de stabilité du système d'exploitation, en décidant l'ordre dans lequel les processus de la version finale et complète être exécuté.

La mort ne peut prétendre à aucun privilège ni à aucune qualité dans la vaste région du «insignifiant». C'est la preuve que les réformes initiées par les dirigeants languissent, ils abaissent le prix de l'une des réalisations de l'homme de faire un modèle d'inspiration de ses actes, rendant la promotion de son prestige non négociable. C'est la preuve que la forme adoptée de leadership ne conduit pas, même pas près, à ce qui était attendu: l'élévation du niveau de qualité de l'homme.

Il est inutile que vous soyez au commandement, dans l'histoire étendue du monde, devant la tentative de conquérir les lauriers, si vous souffrez de limitations construites autour d'un seul indicateur: l'ingratitude. Êtes-vous hanté par le sentiment que vous êtes dans le contrôle d'un scénario qui n'utilise pas des valeurs pertinentes pour le passé ou à tout le moins pour le présent et qui n'est pas sûr si elle prendra forme dans l'avenir?

Si vous ne chevauchent pas le lien créé avec les gens de plus en plus, en termes de gratitude, les résultats qui viendront après cette unicité créée ne sera jamais chéri par eux-mêmes, mais par eux-mêmes. L'insouciance est parfois un état de grâce, mais un moins de leadership, c'est la qualité des faibles.

Cela signifie que le principal «canal» de commandement et de contrôle, obscur, que vous administrez par les moyens de leadership, ne se connecte pas à un générateur de valeurs continues. Il est obscur parce qu'il est froid, parce qu'il est vide par toute trace de gratitude, parce qu'il se dirige vers une zone de gain à cause du travail des autres. Un tel leadership est un domaine d'imperfection qui ne valorise pas le potentiel des hommes, c'est une maladie d'indifférence envers ceux que vous prétendez représenter.

Vos qualités de leadership sont compromises si vous n'engagez pas un changement fondamental au niveau de la conscience commune, à travers lequel les gens ne doivent pas se sentir confus, et ne pas produire un renversement de l'échelle des valeurs ou la marginalisation de leur valeur et, De la dimension du sens de la vie.

En tant que leader, vous maintenez sur vos épaules le poids d'un empire idéalement conçu non pas à travers les trophées gagnés par d'autres, mais en combinant unicité avec le potentiel de grandeur. Les gens doivent être chaunted par deux sentiments: que vous avez gagné à cause d'eux, et qu'ils ont gagné à cause de vous. Seulement de cette façon est rendu complet le scénario gagnant-gagnant qui donne la mesure correcte de leadership.

Le Potentiel Inavoué du Dying met en évidence la contribution substantielle de l'inconnu aux succès d'un leadership performant, appliqué comme norme pour un «contrat» signé dans des conditions inégales, qui s'avère néanmoins avantageux à court terme, mais sans possibilité d'être Validé à des niveaux élevés.

Parce qu'une direction sans un cortège de partisans dont les mérites sont reconnus et mentionnés en tout cas finit par ne pas être prise en compte ou elle se déstabilise.