RECURRENT DONATION
Donate monthly to support
the NeculaiFantanaru.com project
एउटै डोमेनमा बजारमा अन्यसँग तुलनामा यस पुस्तकको आवश्यक विशेषता भनेको यो हो कि यसले नेताको आदर्श क्षमताहरूको उदाहरणहरू मार्फत वर्णन गर्दछ। मैले कहिल्यै दावी गरेन कि राम्रो नेता बन्न सजिलो छ, तर यदि मानिसहरूले बनाउँछन्...
मैले यो पुस्तक लेखेको छु जसले नेतृत्वसँग व्यक्तिगत विकासलाई सरल तरिकामा संयोजन गर्दछ, पजल जस्तै, जहाँ तपाइँले सामान्य छविलाई पुन: रचना गर्नका लागि दिइएको सबै टुक्राहरू मिलाउनु पर्छ।
यस पुस्तकको उद्देश्य तपाईलाई ठोस उदाहरणहरू मार्फत जानकारी प्रदान गर्नु र अरूलाई पनि तपाईं जस्तै एउटै कोणबाट चीजहरू हेर्ने क्षमता कसरी प्राप्त गर्ने भनेर देखाउनु हो।
मुख्य छनौटहरूमा सही छनौटहरू गर्न सिक्नुहोस्, त्यसैले तपाईंले नतिजाको नतिजामा तपाईंले बेवास्ता गर्नुहुन्न जुन तपाईं बेवास्ता गर्न सक्नुहुन्न। यो दुई बर्षको वर्षा भइरहेको थिएन; नाइलको पानी लगभग सुक्खा थियो। खजाडको नतीजाहरू अत्यन्त कठोर थिए: त्यहाँ अन्नका थिएनन्, त्यहाँ कुनै खाना थिएन। पिरामिडको निर्माणमा कार्यरत व्यक्तिहरू अधिक र अधिक थकित थिए; तिनीहरू भोकमरीको कारण पीडित थिए र विद्रोहको घोषणा गर्दै थिए। कामदारहरूको सन्देशवाहकहरूले भने कि तिनीहरू अब काम गर्दैनन्, किनकि तिनीहरू ठूला ढु stones ्गाहरू ह्यान्डल गर्न कमजोर छन्। "हामी सबैसँग धैर्यता हुनेछ" फिरऊनले जवाफ दिएको थियो। यद्यपि उनी यति धेरै चाहन्थे कि महान पिरामिड यो भन्दा चाँडो समाप्त हुन सक्छ, केसले निर्णय गरे कि यो वर्षा नभएसम्म काम रोक्नु पर्छ। त्यसपछि, उनले कनान र खहर्फबाट अन्न किन्न लगाए र शाही भिन्नता खोले। उनले केही पनि मन्दिर र गैल डोमेन गाईवस्तु पनि बलि दिए जसले गर्दा उनले जनसंख्याको खाना आवश्यकताहरू सुनिश्चित गर्न सके। नेतृत्व: तपाइँ आफ्नो ब्राण्ड निर्माण गरिएको मान द्वारा प्रभावित गुणवत्ता द्वारा प्रभावित गुणवत्ता को धारणा को लागी तपाइँको प्रवृत्ति स्वीकार गर्न को लागी तपाइँको प्रवृत्ति स्वीकार गर्नुहुन्छ? एक मानिससँग त्यति नै छ, जति जति चाहन्छ। यो चीजले सत्यको अन्नको बोकाउँछ, तर यो सबैको लागि साँचो गर्दैन। कीप्स एक शक्तिशाली फिराऊह, राम्रो र सही थियो जसले मानवलाई कदर गर्दछ। मानिसहरूलाई सबै भन्दा माथि राख्ने, उहाँको सबैभन्दा ठूलो सपनाको माथि पनि - शताब्दीयौंसम्मको विशाल पिरामिड निर्माण गर्न सपनामा, नाईलको पानी फेरि बच्नु हुँदैन। यसप्रकार, उसलाई महत्त्व दिइयो, सबै भन्दा पहिले, मान्छे, कि यो एक कुरा लजालु हुनेछ र यो संसारमा खडा हुनेछ। अन्य नेताहरू जस्तो नभई, जसले आफ्नो रुचि काटिएका, कास्सान उनको देशको आन्तरिक समस्याहरु मा संलग्न भयो, मानव र आर्थिक कारक विकास गर्न विशेष ध्यान दिए। उसको पक्षमा जितेकोमा उनी मानिसहरू बाँचिरहेका छन् भन्ने बारे चिन्तित थिए। र एक संकटको सन्दर्भमा उहाँसँग उहाँको जनताको भण्डारबाट धनबाट पनि बेच्ने शक्ति थियो। निस्सन्देह, केट, केप्सले सबै व्यवस्थापकहरू, राजनीतिज्ञ र राष्ट्रपतिहरू अनुसरण गर्न योग्य उदाहरणलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। Keops' price of quality perceptions influenced by the values upon which he had built his personal "Brand" was due to his concern with all the transformations his country had undergone, the utility with which he acted for a common cause, the rarity with which he मरुभूमिमा देखा पर्ने केही अँडेनहरू बनाउन इच्छुक थिए। सबैभन्दा माथि, मूल्य खानाको समयमै खर्च गरिएको संसाधनको वित्तीय बराबर द्वारा प्रदान गरिएको थियो। नेतृत्व: के तपाईं के देखिएको कुरा निष्कर्षमा पुग्न सक्नुहुन्छ जुन के भविष्यवाणी गर्न सकिन्छ? यदि तपाईंले मानवीय कारकलाई विचार गर्नुभएन भने, यो सम्भव छैन कि तपाईंले छिटो र कुशल नतिजा प्राप्त गर्नुभयो। एक कारण मध्ये एक किनभने धेरै कम्पनीहरूले माथि चढ्नको लागि व्यवस्थापन गर्दैनन् किनभने प्रबन्धकहरूले कर्मचारीहरूसँग कुशलतापूर्वक सञ्चार गर्दैनन् र उनीहरूले कामको एक प्रदर्शनकारी तरीका निर्माण गर्न सक्दैनन्। सहकारी मनोवृत्ति राख्नका लागि कर्मचारीहरू निर्धारण गर्नुको सट्टा, उनीहरूलाई क्यारियर निर्माण गर्नमा उत्तेजित गर्नुहोस्, केही प्रबन्धकहरूले केही लक्ष्यहरू पत्ता लगाए र उनीहरूको कर्मचारीहरूमा सोच्ने र उनीहरूको कर्मचारीहरूको आकांक्षामा आदेश दिएनन्। केही कामले गर्दा मानिसहरूले चिरस्थापती गर्न सक्छन् केही प्रबन्धकहरूमा असर पार्न सक्छ, जसले धेरै चोटि असम्भवको लागि सोध्दैनन् र उनीहरू पनि इच्छुक छैनन् र कम्पनीमा धेरै थोरै छन् गतिविधिहरू। मानिसहरू कुनै पनि कम्पनीको सक्रिय भाग हुन्, र व्यवस्थापकहरूले राम्रो परिणाम प्राप्त गर्न उनीहरूको बलियो बुँदाहरूमा भरोसा गर्नुपर्दछ। साथै, व्यक्तिले कम्पनीको नाफा बढाउने सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण स्रोत प्रतिनिधित्व गर्दछ र यो बिना, कम्पनीले काम गर्न सक्दैन। यो स्पष्ट छ कि संसारमा सब भन्दा गतिशील कम्पनीहरूले मानवीय कारकलाई धेरै महत्त्व दिन्छन् र एक पेशेवर टोली गठन गर्न सम्भव छ, जसले उनीहरूलाई भक्ति र जिम्मेवारीका साथ पूरा गर्न सक्नेछन। जिम्मेवारी जुन तपाईंले प्रमाणिक रूपमा तपाईंको व्यक्तिगत ब्रान्डलाई परिभाषित गर्नुहुन्छ तपाईंको व्यक्तिगत ब्रान्डलाई तपाईं अप्रत्याशित परिस्थितिहरूमा निर्भर गर्दछ जुन अन्तर्दृष्टि, द्रुत परिस्थितिको बनाउने, लामो समयका अनुकूलता, एक उच्च स्थितिको योग्य छ। निश्कर्षमा:मुख्य कुरा कम्पनीले अनुकूल जागिरका अवस्थाहरूको आश्वासन दिन भनेका कामहरू आफैंले केही टिप्पणी गर्न सक्ने सम्भावना र उनीहरूको उपलब्धिहरूमा आधारित उनीहरूको क्यारियरमा प्रगति गर्न सक्ने सम्भावना प्रदान गर्दछ। जनताको बारेमा हेरचाह गर्नु र उनीहरूको मानलाई अधिकतम बनाउने यो सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण पक्षहरू हुन् जुन प्रबन्धक मनमा हुनुपर्दछ, अन्यथा ऊ असफल हुनेछ। * नोट:केटा रकाेट -केपहरू र महान पिरामिड, लुस्कम्यान प्रकाशन घर, 200 2004।
Latest articles accessed by readers:
Donate via Paypal
RECURRENT DONATIONDonate monthly to support SINGLE DONATIONDonate the desired amount to support Donate by Bank TransferAccount Ron: RO34INGB0000999900448439
Open account at ING Bank
|
||||||||||||
![]() |
||||||||||||