Die Bedeutung des menschlichen Faktors

Erfahren Sie, um die richtigen Entscheidungen bei Schlüsselzeiten zu treffen, sodass Sie sich nicht den Folgen des Ergebnisses aussetzen müssen, das Sie nicht ignorieren können.

Es hatte nicht seit zwei Jahren geregnet; Das Wasser des Nils war fast dürftig. Die Folgen der Dürre waren sehr schwerwiegend: Es gab kein Getreide, es gab kein Essen. Die Menschen, die beim Bau der Pyramide arbeiten, waren immer müde; Sie leiden aufgrund der Hunger und kündigten eine Rebellion an. Die Boten des Arbeiters sagten in der Majestät, dass sie nicht mehr arbeiten werden, weil sie zu schwach sind, um die großen Steine ​​umzugehen.

"Wir werden alle Geduld haben", war der Pharao-Antwort. Obwohl er so viel wollte, dass die großartige Pyramide so schnell fertig ist, wie es könnte, entschieden sich Keops, dass die Leute aufhören sollten, bis es wieder geregnete. Dann eröffnete er den königlichen Schatz und verkaufte viele Juwelen, um Körner aus Kanaan und Kharu zu kaufen. Er hat auch einige der Tempel- und königlichen Domain-Rinder geopfert, so dass er die Lebensmittelbedürfnisse der Bevölkerung gewährleisten konnte.

Führung: Akzeptieren Sie Ihre Tendenz, um eine Welt entsprechend der Höhe der Preisniveau zu dominieren, die Sie in Bezug auf die von den Werten, auf denen die persönliche Marke beeinflusste, beeinflusste Qualitätswahrnehmung erhielt?

Je mehr ein Mann hat, desto mehr will er. Dieses Sprichwort trägt ein Körnchen der Wahrheit, aber es wird nicht für alle wahr. Keulen war ein starker Pharao, gut und richtig, der den Menschen beruchte. Setzen Sie das Volk über alles, auch über seinen größten Traum - der Traum, eine riesige Pyramide zu bauen, um seit Jahrhunderten zu dauern, Keops, um aufzuhören, zu arbeiten, bis die Gewässer des Nil wieder aufsteigen werden. Also, was ihm für ihn sorgte, waren zunächst die Leute, so dass es nicht eine Sache scheuen und dass es in der Welt steigen würde.

Im Gegensatz zu anderen Führern, die ihre Interessen eingeflutet hatten, machten sich Keops an den internen Problemen seines Landes ein, wodurch der menschliche und wirtschaftliche Faktor besondere Aufmerksamkeit aufmerksam gemacht wurde. Um sein Volk an seiner Seite zu gewinnen, war er besorgt, wie die Leute leben. Und im Falle einer Krise hatte er die Macht, selbst von seinem Schatz in der Verwendung seines Volkes zu verkaufen. Mit Sicherheit stellt Keops ein würdiges Beispiel für alle Manager, Politiker und Präsidenten der ganzen Welt dar.

Keops-Preis der Qualitätswahrnehmungen, die von den Werten beeinflusst wurden, auf denen er seine persönliche "Marke" errichtete, war auf seine Sorge mit all den Transformationen, die sein Land unterzogen hatte, das Dienstprogramm, mit dem er für eine gemeinsame Ursache gehandelt hatte, die Seltenheit, mit der er war bereit, einige Oasen in der Wüste erscheinen zu lassen. Vor allem wurde der Preis durch das finanzielle Äquivalent der Ressourcen gegeben, die für den rechtzeitigen Kauf des Essens ausgegeben wurden.

Führung: Können Sie einen Kompromiss zwischen dem, was gesehen wird, was nicht vorhersehen ist, und alle Dinge, die von einer Realität projizieren, die Sie nicht entkommen werden, indem Sie es nicht ignorieren werden?

Wenn Sie den menschlichen Faktor nicht betrachten, ist es unwahrscheinlich, dass Sie schnelle und effiziente Ergebnisse erzielen. Einer der Gründe, denn viele Unternehmen schaffen es nicht, die Spitze zu erklimmen, besteht darin, dass Manager nicht effizient mit den Mitarbeitern kommunizieren und sie es nicht schaffen, einen Aufführenden Arbeiten aufzubauen. Anstatt die Mitarbeiter zu bestimmen, um eine kooperative Haltung zu ermitteln, stimulieren Sie sie beim Aufbau einer Karriere, verfolgen einige Manager einige Ziele und geben Anweisungen, ohne an den Bedürfnissen, den Anwesenen und den Bestrebungen ihrer Mitarbeiter zu denken.

Die Tatsache, dass bestimmte Arbeitsfähigkeiten den Menschen müde können, beeinflussen sich nicht auf alle Manager, die viele Male nach dem Unmöglichen fragen, und sie sind auch missfallen, dass die Mitarbeiter nicht produktiv sind, nicht interessiert sind, und sie sind sehr wenig in das Unternehmen eingebunden Aktivitäten.

Die Menschen sind aktiver Teil eines Unternehmens, und die Manager müssen sich auf ihre starken Punkte zählen, um gute Ergebnisse zu erzielen. Die Menschen vertritt auch die wichtigste Quelle, um die Rentabilität eines Unternehmens zu erhöhen, und das Unternehmen konnte nicht funktionieren. Es ist klar, warum die dynamischsten Unternehmen der Welt dem menschlichen Faktor so wichtig sind, dass es möglich ist, ein professionelles Team zu bilden, das in der Lage ist, mit Hingabe und Verantwortung die Aufgaben, die sie gegeben hatten, erfüllen können.

Die Verantwortung, mit der Sie Ihre persönliche Marke authentisch definieren, hängt von den Fähigkeiten ab, die Sie in unerwarteten Situationen annehmen, in denen Sie Einsicht, die Schnellentscheidungen, eine schnelle Anpassung an schwierige Umstände, längere Anstrengung und eine Rede eines hohen Status erfordern.

Abschließend:Die Führung eines Unternehmens muss auf dem menschlichen Faktor stehen, um günstige Arbeitsbedingungen sicherzustellen, die den Mitarbeitern die Möglichkeit bieten, sich selbst zu bemerken und in ihrer Karriere auf der Grundlage ihrer Erfolge zu erzielen.

Sich auf die Bedürfnisse und Maximierung des Volkes zu kümmern, sind die wichtigsten Aspekte, die ein Manager im Sinn haben sollte, andernfalls wird er versagen.

* Notiz:Guy Rachet -Keulen und tolle Pyramide, Lucman Publishing House, 2004.