आत्म बहिष्कारको सिद्धान्त

जब नेता अनिर्णित हुन्छन्, उनको अनिर्णयले उसको आफ्नै दौडबाट आफ्नै बहिष्करण गराउँछ।

एक ग्रहणयोग्य व्यक्तिलाई सजिलैसँग नेतृत्वमा उत्कृष्टता प्राप्त गर्न हजकिएन। एक उतार, एक प्रेरणाले व्यक्तिलाई उडाउन सक्छ, रकेट जस्तो, आफ्नै सीमितताहरू जस्तै, तर यदि उसले पिरामिडको शीर्षमा पुग्नु हुँदैन भने, यदि उसले कडा चरित्र सुविधाहरू प्रयोग गर्दछ भने आत्मविश्वास, विभाजन वा इच्छा, उनको प्रयासहरु, श doubt ्का परे, श any ्का परे, doomed।

मैले यो सत्यता महसुस गरें, कि त्यहाँ केहि छन् जो उनीहरूको अनिवार्यको कारणले उनीहरूको प्रयासमा सफल हुदैनन्"ठाडो सीमा (2000)"। यदि तपाईं यसलाई आफैंमा हेर्दै हुनुहुन्छ भने, म पक्का छु तपाईं मसँग सहमत हुनुहुन्छ।

टम म्याक्यानर, एक असाधारण एल्पिनिस्ट, हिमालयको के 2 मा के 2 मा अभियान नेतृत्व गर्न नियुक्त गरिएको छ। ऊसँग ठूलो जिम्मेवारी छ: उसले अरबपति उत्कृष्ट विष्हा र एनीलाई शिखरमा प्रख्यात अल्पाइनिष्टस्टिस्टको नेतृत्व गर्नुपर्दछ। सुरुमा, मौसम अद्भुत थियो, घाम चहकिलो र चम्किरहेको छ, त्यहाँ थोरै हावा थियो। दिइएको बिन्दुमा, टमले मैदान आधारले सम्पर्क गरेको छ र मौसमको परिवर्तनको बारेमा चेतावनी दिन्छ। उसले सोच्दछ कि एकछिनको लागि आफ्नो मिशन त्याग्न। तर हावाले यसको दिशा बदल्न र विशेष गरी एनीको र इलियमको जगमा परिवर्तन गर्नको लागि% 0% को संभावना भएको छ, किनकि उनी चढाईरहेका निर्णय गर्छन्।

नेतृत्व: तपाईको निन्दाले तपाईले के गर्न प्रतिबद्ध छ र अरूको बीचमा के गर्नु भएको परिणामलाई थाहा छैन र अरूको बीचमा तपाई वास्तवमै के हो भनेर थाहा छैन?

जब तिनीहरू 70000 मिटर पुग्छन्, टम फेरि एक पटक जग्गा आधार द्वारा सम्पर्क गरिएको छ, तर यस पटक उसले उनीहरूको नजिक पुग्दा र पछाडि जान भन्यो। टमले ठूलो उत्सव थ्रुएको देखिन्छ। तर ऊ दृढ निर्णय लिन हिचकिचाउँछ। इलियटले उसलाई आरोहणको साथ बोक्न चुनौती दिन्छ; अन्यथा ऊ अपमानको झर्नेछ र आफ्नो सम्पूर्ण जीवनको लाजमा पर्ने थियो। र टम, आज्ञाकारी भएकोले उसलाई समवाश्यक थियो।

तीनै उनीहरूको यात्राको साथ बोकेका थिए। अपेक्षित रूपमा, आँधीबेहरी बढ्दै र तिनीहरू हिमस्खलन द्वारा खसेको गुफामा समातिन्छन्। टम गम्भीर घाइते भएको छ। केही घण्टा पछि, ऊ बिरामी पर्छ, फुफमोन एडेमाको कारण आफैलाई असन्तुष्ट। पल्मोनरी एडेमाको साथ। बाँच्नको लागि उसको एकमात्र मौका हो आफैंलाई डेक्स्ट्रोज अपनाउनु थियो। तर त्यहाँ पर्याप्त शटहरू थिएनन्। र इलिया जान्दछन् कि उनी बिरामी पर्न धेरै समय लाग्दैनन्।

निम्न दृश्य अविस्मरणीय छ। टमले सर्वेक्षणमा भएका सबै कुराको लागि जिम्मेवार छ जुन घटेको छ: "यो तपाईंको लागि नभएको भए हामी यहाँ हुनेछैनौं। र त्यसपछि इलिटले उसलाई सम्झना गराउँछिन्: "तपाईं नेता हुनुहुन्छ"।

अन्तमा, टम इलियटले मारिन्छ, त्यहाँ चढाई गर्ने मानिसले कुनै कुरा सुन्नु हुँदैन।

नेतृत्व "तपाईं वा तिनीहरू" को एक अवस्था हो जसमा तपाईंसँग सम्झौता गर्न अधिकार छ, किनकि तपाईं दुबै कार्य गर्ने र कार्य गर्ने व्यक्ति हुनुहुन्छ।

उच्च उचाईमा असफलता। इमानदार हुनुहोस् र स्वीकार गरौं, जो नेत्र नेताको सद्गुणमा अभाव छ। उसले नेतृत्व गरेको हुनुपर्छ, र एनी र इलिया उहाँको पछि लागे। यसको सट्टामा, चीजहरू पछाडि गए। इलियट र एनी, तर विशेष गरी Ell ell, आफ्नो दिशात मा नेतृत्व र अन्तमा, मृत्युत तिर मृत्यु तिर।

वास्तवमा, टोमको मुख्य गल्ती सूचुद्जत हो। जब उसले दृढ मनोवृत्ति लिनुपर्दछ तब उनले हिचकिचाउँथे। एक नेताको रूपमा आफ्नो अधिकार बिगार्न उसको उक्त भई समयको लागि सुन्नुको सट्टा, उनले इलिया पछि पछ्याए। र जब एक नेता रहिरहन्छ, उसको हैसिप्तिले दौडबाट बाहिर आउँदछ। यो मैले "आत्म-बहिष्करणको सिद्धान्त" भनेको भनेको हो।

टमले आफ्नो हिचकिचाहट र अनिसायनिकताको माध्यमबाट आफूलाई साबोट गर्न सफल भयो। एक नेताको रूपमा, उनी अधिकृत थिए र उनी खतराको बिरूद्ध जोगाउँदै उनीहरुलाई अन्नी र इलियट नेतृत्व गर्ने जिम्मेवारी उठाए। उसको अन्तिम शब्द भएको हुनुपर्छ, उसले निर्णय गर्नुपर्नेछ कि यदि तिनीहरूले यात्रा गर्न सक्छन् वा छैन भने, उनले परिवर्तनको निर्णय गर्नुपर्नेछ। केवल उहाँ एक आरोहण मा प्रभाव को लागी अधिकृत थिए। तर टमले गम्भीरतासाथ आफ्नो भूमिका लिन सकेन। ऊ प्रकोंकित थियो, अरूको आज्ञा पालन गरे र यसको लायक भएन। उहाँ एक्लै हुनुहुन्छ, उनको हिचकिचाइ र नाजुकर मनोवृत्तिको माध्यमबाट, उनको लाज र अपराधको माध्यमबाट, आफैंलाई दौडबाट हटायो। दुर्भाग्यवस, कमजोर र स्वभावैले सँधै पूर्ण मूल्य तिर्नेछन्।

नेतृत्वमा हुनुको गुणस्तरको गुणस्तर एक खेलाडीले हटाउन सक्ने जोखिमको विपरीत हुन्छ जो तपाईंको जस्तै प्रोफाइल छ जो एक उच्च-रैंकिंग छ र सुझाव र भावनाहरु को बल को बल को लागी थाहा छ। यसको विपरीत, तपाईं आज्ञाकारीताका साथ तपाईंको प्रस्तावित लक्ष्यहरू पूरा गर्न सक्षम हुनुहुने छैन, यदि तपाईंले यसको बिरूद्ध जमीन पूरा गर्नुभयो भने पनि। तर मात्र यदि तपाईंले हराएको मूल्यलाई डबल गर्नुभयो भने, त्यो हो, यदि तपाईंले सामान्य इच्छा प्रकट गर्ने सीमाहरूमा फिट हुन तपाईंको प्रयासहरू बढाउनुभयो भने।

तपाईंले आफैंलाई जानु अघि तपाईंले आफैलाई सोध्नु पर्छ: प्रतिरोध सुविधाहरूको एक अक्षमा वा कर्तव्यको अवस्थाको प्रक्षेपणको प्रक्षेपणको प्रक्षेपणको प्रक्षेपण के हो?

दर्शन, प्राधिकरण वा सरिस्माको प्रतिनिधिमण्डल मात्र केहि रोचक गुणहरू रहनुहोस्। धेरै पटक, तिनीहरूले चाल गर्न सक्छन्, तर मनोवृत्ति एक हो कि एक व्यक्ति जो एक नेता हो। एक जना हिचकिचाउने मनोवृत्तिको साथ, जसले आफूलाई जहिले पनि वरिपरि धकेल्न दिनुहुन्छ र जो कोही द्वारा नेतृत्व लिइन्छ, र यस अवस्थामा कसको स्वाद आफैंले एक नेता होइन तर कठपुतलीको स्वाद भन्न सक्छ। र puppethes जीवनको मंचबाट चाँडै हरायो।

निष्कर्ष:समूहको नेताको नेवाह गर्नु आवश्यक छ विशेष समूहको लागि दायित्व हुनु आवश्यक छ। र समूह भित्र निर्णय, निर्णयको रूपमा। यसको पालोमा, समूह नेता मा निर्भर छ। कुनै प्रकारको ISSES ISSTARORONTINGENTINGENGINGENGINGENGING, किनकि, अन्यथा, नेताले आफ्नो मिशन पूरा गर्न सक्दैन।

नेता को अन्नको दृढ संकल्पको अभाव, निर्णयको अभाव, निर्णयको असक्षमता र समूहको बिरूद्धको रुचिले उनलाई आफ्नो गल्ती वा कमजोरीहरूको कारणले पुर्यायो, त्यसैले उसको आफ्नै दोष वा कमजोरीको कारण ।