Das Prinzip des Selbstausschlusses

Wenn ein Führer unentschieden ist, wird seine Unentschlossenheit sein eigener Ausschluss vom Rennen verursachen.

Eine unentschlossene Person ist nicht für hervorragende Exzellenz in Führung in Führung. Eine Erhöhung, ein Impuls kann die Person aufblasen, wie eine Rakete, wie eine Rakete, außerhalb seiner eigenen Grenzen, aber wenn er nicht die Spitze der Pyramide erreichen und sich auf dieses spezielle Niveau niederlassen, wenn er keine starken Zeichenfunktionen fehlt, wie z Selbstvertrauen, Willen oder Wille, dann werden seine Versuche sich als zweifellos erweisen, doomed.

Ich erkannte diese Wahrheit, dass es einige gibt, die es nicht sei, ihre Versuche aufgrund ihrer Unentschlossenheit nicht erfolgreich zu sein, nachdem er den Film gesehen hat "Vertikale Grenze (2000)". Wenn Sie es selbst sehen werden, bin ich sicher, dass Sie mit mir einverstanden sind.

Tom McClaren, ein außergewöhnlicher Alpinist, wird ernannt, um eine Expedition auf dem K2-Berg des Himalayas zu führen. Er hat eine große Verantwortung: Er muss den Billionär Elliot Vaughn und Annie, einem berühmten Alpinist, zum Gipfel führen. Zuerst war das Wetter wunderbar, die Sonne stieg hell und glänzend, es gab wenig Wind. An einem bestimmten Punkt wird Tom von der Bodensockel kontaktiert und vor dem Wetterwechsel gewarnt. Er denkt für einen Moment, um seine Mission aufzugeben. Aber weil es eine Chance auf 70% gab, um seine Richtung zu ändern, und vor allem aufgrund von Annie- und Elliot-Eigentümer, beschließt er, das Klettern zu erreichen.

Führung: Ist Ihre Verurteilung die Folge der endgültigen Konfrontation zwischen dem, was Sie zu tun haben, und was andere nicht wissen, dass Sie wirklich sind?

Wenn sie 7800 Meter erreichen, wird Tom erneut von der Bodensockel kontaktiert, aber diesmal ist er angekündigt, dass er von einem starken Sturm in der Nähe von ihnen kommt, und er hat gebeten, den Aufstieg sofort aufzugeben und zurückzukehren. Tom scheint eine großartige Katastrophe zu bereiten. Aber er zögert, eine feste Entscheidung zu treffen. Elliot fordert ihn heraus, mit dem Aufstieg mitzunehmen; Ansonsten würde er in Verachtung fallen und würde sein gesamtes Leben schämen. Und Tom, gehorsam zu sein, der ihm eingereicht wird.

Die drei trug zusammen mit ihrer Reise zusammen. Wie erwartet steigt der Sturm und sie werden in einer von einer Lawine bedeckten Höhle gefangen. Tom ist stark verwundet. Nach nur wenigen Stunden fällt er krank, als Annie selbst wegen pulmonalen Ödemen. mit pulmonalem Ödem. Seine einzige Chance, zu überleben, war, sich selbst injizieren. Aber es gab nicht genug Schüsse. Und Elliot wusste, dass es nicht viel länger dauert, weil er krank fällt.

Die folgende Szene ist einprägsam. Tom macht Elliot verantwortlich für alles, was passiert ist: "Wir wären nicht hier, wenn es nicht für Sie war". Und dann erinnert Elliot ihn daran: "Sie waren der Anführer, Tom".

Am Ende wird Tom von Elliot getötet, der Mann, der vorgeschlagen hat, das Klettern zu erreichen, aber wen er niemals hören sollen.

Führung ist eine Situation des Typs "Sie oder ihnen", in dem Sie den Vorteil haben, weil Sie derjenige sind, der das Recht hat, Kompromisse einzugehen, weil Sie beide handeln, und derjenige, der die Aktion trägt.

Versagen in großer Höhe. Lassen Sie uns ehrlich sein und zugeben, dass Tom an Tugenden eines Führers fehlte. Er hätte führen sollen, und Annie und Elliot hätten ihm folgen sollen. Stattdessen gingen die Dinge rückwärts. Elliot und Annie, aber vor allem Elliot, führte ihn in ihre Richtung und schließlich leider zum Tod.

Tatsächlich war Toms Hauptfehler Unentschlossenheit. Er zögerte, als er eine feste Haltung ergreifen sollen. Anstatt seinem Instinkt zuzuhören, anstatt seine Autorität als Führer aufzuerlegen, folgte er Elliot. Und wenn ein Führer unentschieden ist, wird sein Zögern sein eigener Ausschluss vom Rennen verursachen. Das nannte ich "das Prinzip des Selbstausschlusses".

Tom gelang es, sich durch sein Zögern und seine Unentschlossenheit zu sabotieren. Als Anführer war er autorisiert und hatte die Verantwortung, Annie und Elliot an die Spitze zu führen, um ihnen absolutes Vertrauen zu geben, indem er sie gegen Gefahr schützte. Er hätte das letzte Wort hätte, er hätte entscheiden sollen, ob sie auf der Reise tragen könnten oder nicht, er hätte den Wandel entscheiden sollen. Nur er war derjenige, der ermächtigt, auf den Aufstieg zu beeinflussen. Aber Tom hat seine Rolle nicht ernst genommen. Er war nachsichtig, gehorchte anderen und es lohnte sich nicht. Er allein, durch seine zögernde und zerbrechliche Haltung, durch sein Gefühl der Scham und der Schuld, sich aus dem Rennen aus. Leider zahlen die Schwachen und die temperamentvolle Preise immer den vollen Preis.

Die Qualität des Seins in der Führung kommt im Gegensatz zu dem Risiko, das von einem Spieler ausgeschlossen zu werden, der ein Profil hat, das Ihnen ähnlich ist, der ein hohes Rangliste hat und von der Kraft von Vorschlägen und Emotionen remote spielen kann. Im Gegensatz dazu können Sie Ihre vorgeschlagenen Ziele nicht durch Gehorsam oder Zugehörigkeit vervollständigen können, auch wenn Sie dagegen Boden gewinnen. Aber nur, wenn Sie Ihren verlorenen Wert verdoppeln, dh, wenn Sie Ihre Bemühungen, innerhalb der Grenzen eines Gesetzes zu steigern, in den Grenzen eines Gesetzes, der den allgemeinen Willen passen, steigern.

Die Frage, die Sie sich fragen müssen, bevor Sie beginnen, um aufzusteigen

Die Vision, die Delegation der Autorität oder der Charisma bleiben nur einige interessante Qualitäten. So viele Zeit können sie den Trick tun, aber die Haltung ist derjenige, der den Ton des Führers herstellt. Derjenige mit einer zögernden Haltung, derjenige, der sich selbst drängen lässt und von Whosever geführt wird, und der den Geschmack, der in dieser Situation anhalten kann, kann sich nicht als Führer nennen, sondern eine Marionette. Und Puppen verschwinden schnell aus der Bühne des Lebens.

Fazit:Der Anführer einer Gruppe zu werden, erfordert Verpflichtungen auf diese bestimmte Gruppe. Und als verstandene Entscheidungsrechte innerhalb der Gruppe. In der Turn ist die Gruppe von dem Führer abhängig. Jede Art von Insubordination, die aus der Gruppe steigt, muss sanktioniert werden, da der Anführer ansonsten seine Mission nicht erfüllen kann.

Die mangelnde Bestimmung des Führers, seiner zögernden Haltung, der Entscheidungsunfähigkeit und der Unterordnung zu individuellen Interessen gegen diejenigen, die mit der Gruppe zusammenfällt, führen ihn zu seinem Tod aus dieser Position, so zu seinem Ausschluss wegen seiner eigenen Fehlern oder Schwächen .