आत्मवाद का सिद्धांत

जब एक नेता अनिश्चित होता है, तो उसकी अनिश्चितता दौड़ से अपना बहिष्कार का कारण बनती है।

एक अनिर्धारित व्यक्ति को नेतृत्व में उत्कृष्टता प्राप्त करने के लिए इतनी आसानी से प्राप्त नहीं किया गया है। एक उत्थान, एक आवेग उस व्यक्ति को अपनी सीमा से परे, एक रॉकेट की तरह उड़ा सकता है, लेकिन यदि वह पिरामिड के शीर्ष तक पहुंचने और उस विशेष स्तर पर खुद को व्यवस्थित करने के लिए नहीं है, अगर उसके पास मजबूत चरित्र विशेषताओं की कमी है, जैसे कि आत्मविश्वास, झुकाव या इच्छा, फिर उनके प्रयास संदेह से परे हो जाएंगे, बर्बाद हो जाएंगे।

मैंने इस सत्य को महसूस किया, कि कुछ ऐसे हैं जो फिल्म देखने के बाद उनके अनिश्चितता के कारण अपने प्रयासों में सफल होने के लिए नहीं हैं "वर्टिकल लिमिट (2000)"। यदि आप इसे स्वयं देखने जा रहे हैं, तो मुझे यकीन है कि आप मुझसे सहमत होंगे।

एक असाधारण अल्पिनेर टॉम मैकक्लेरन को हिमालय के के 2 पहाड़ पर एक अभियान का नेतृत्व करने के लिए नियुक्त किया गया है। उनकी एक बड़ी ज़िम्मेदारी है: उसे पीक के लिए एक प्रसिद्ध अल्पाइनिस्ट अरबपति इलियट वॉन और एनी का नेतृत्व करना होगा। सबसे पहले, मौसम अद्भुत था, सूरज उज्ज्वल और चमकता गुलाब, थोड़ी हवा थी। किसी दिए गए बिंदु पर, टॉम को जमीन के आधार से संपर्क किया जाता है और मौसम के बदलाव के बारे में चेतावनी दी जाती है। वह सोचता है, एक पल के लिए, अपने मिशन को त्यागने के लिए। लेकिन क्योंकि हवा के लिए अपनी दिशा बदलने के लिए 70% का मौका था, विशेष रूप से, एनी और इलियट के आग्रहों के कारण, वह चढ़ाई करने का फैसला करता है।

नेतृत्व: क्या आपकी निंदा है कि आप जो करने के लिए प्रतिबद्ध हैं उसके बीच अंतिम टकराव के परिणाम और दूसरों को क्या नहीं पता कि आप वास्तव में हैं?

जब वे 7800 मीटर तक पहुंचते हैं, तो टॉम को एक बार फिर जमीन के आधार से संपर्क किया जाता है, लेकिन इस बार उन्होंने एक मजबूत तूफान की घोषणा की है और उन्हें तुरंत चढ़ने और वापस जाने के लिए कहा गया है। टॉम एक महान आपदा को पूर्वाभास देता है। लेकिन वह दृढ़ निर्णय लेने में संकोच करता है। इलियट ने चढ़ाई के साथ आगे बढ़ने का सामना किया; अन्यथा वह अवमानना ​​में पड़ जाएगा और अपने पूरे जीवन को शर्मिंदा करेगा। और टॉम, आज्ञाकारी होने के नाते, उसे प्रस्तुत किया गया।

तीनों ने अपनी यात्रा के साथ एक साथ किया। जैसा कि अपेक्षित है, तूफान उगता है और वे एक हिमस्खलन द्वारा कवर की गई गुफा में पकड़े जाते हैं। टॉम गंभीर रूप से घायल हो गया है। केवल कुछ घंटों के बाद, वह बीमार पड़ता है, क्योंकि खुद को परेशान करता है, क्योंकि फुफ्फुसीय edema की वजह से। फुफ्फुसीय edema के साथ। जीवित रहने का उनका एकमात्र मौका खुद को डेक्सट्रोज इंजेक्ट करना था। लेकिन पर्याप्त शॉट नहीं थे। और इलियट को पता था कि उसके लिए बीमार पड़ने में भी ज्यादा समय नहीं लगेगा।

निम्नलिखित दृश्य यादगार है। टॉम इलियट को जो कुछ भी हुआ है उसके लिए ज़िम्मेदार बनाता है: "अगर हम आपके लिए नहीं थे तो हम यहां नहीं होंगे"। और फिर इलियट ने उसे याद दिलाया: "आप नेता थे, टॉम"।

अंत में, इलियट द्वारा टॉम की मौत हो गई, जिसने उस पर चढ़ने का सुझाव दिया, लेकिन जिसे उसे कभी नहीं सुनना चाहिए था।

लीडरशिप "आप या उनके" प्रकार की स्थिति है जिसमें आपको लाभ होगा, क्योंकि आप वह हैं जिन्हें समझौता करने का अधिकार है, क्योंकि आप दोनों कार्य करते हैं जो कार्य करता है और जो कार्रवाई करता है।

उच्च ऊंचाई पर विफलता। आइए ईमानदार और स्वीकार करते हैं, टॉम ने एक नेता के गुणों में कमी की। उसके पास नेतृत्व होना चाहिए, और एनी और इलियट ने उसका पीछा करना चाहिए था। इसके बजाय, चीजें पीछे की ओर चली गईं। इलियट और एनी, लेकिन विशेष रूप से इलियट, उन्हें अपनी दिशा में ले जाते हैं और आखिरकार, दुर्भाग्य से मौत की ओर।

असल में, टॉम की मुख्य गलती अनिर्णय थी। वह हिचकिचाया जब उसे एक दृढ़ रवैया लेना चाहिए था। एक नेता के रूप में अपने अधिकार को लागू करने के बजाय, उसकी वृत्ति को सुनने के बजाय, उसने इलियट का पीछा किया। और जब एक नेता अनिश्चित है, तो उसकी हिचकिचाहट दौड़ से अपना बहिष्कार का कारण बन जाएगी। यही वह है जिसे मैंने "आत्म-बहिष्कार का सिद्धांत" कहा।

टॉम अपने हिचकिचाहट और अनिर्णय के माध्यम से खुद को तोड़ने में सफल रहा। एक नेता के रूप में, वह अधिकृत थे और उन्हें खतरे के खिलाफ संरक्षित करके पूर्ण आत्मविश्वास देने के लिए, एनी और इलियट को शीर्ष पर ले जाने की ज़िम्मेदारी थी। उसे अंतिम शब्द होना चाहिए था, उसे यह तय करना चाहिए था कि क्या वे यात्रा कर सकते हैं या नहीं, उसे बदलाव का फैसला करना चाहिए था। केवल वह चढ़ाई पर प्रभाव डालने के लिए अधिकृत था। लेकिन टॉम ने अपनी भूमिका को गंभीरता से नहीं लिया। वह व्यभिचार था, दूसरों का पालन किया और यह समय के लायक नहीं था। वह अकेले, अपने संकोच और नाजुक रवैये के माध्यम से, शर्म और अपराध की भावना के माध्यम से, खुद को दौड़ से बाहर रखा। दुर्भाग्य से, कमजोर और स्वभावपूर्ण लोग हमेशा पूर्ण मूल्य का भुगतान करेंगे।

लीड में होने की गुणवत्ता एक ऐसे खिलाड़ी द्वारा समाप्त होने के जोखिम के विपरीत होती है, जिसकी एक प्रोफ़ाइल आपके समान होती है जिनके पास उच्च रैंकिंग होती है और सुझावों और भावनाओं के बल द्वारा दूरस्थ रूप से खेलने के लिए जानता है। इसके विपरीत, आप आज्ञाकारिता या संबद्धता के माध्यम से अपने प्रस्तावित लक्ष्यों को पूरा करने में सक्षम नहीं होंगे, भले ही आप इसके खिलाफ जमीन हासिल करें। लेकिन केवल तभी जब आप अपने खोए गए मूल्य को दोगुना करते हैं, यानी, यदि आप सामान्य इच्छाशक्ति को व्यक्त करने वाले कानून की सीमाओं के भीतर फिट करने के आपके प्रयासों को बढ़ाते हैं।

यह सवाल उठाने से पहले आपको खुद से पूछना है: क्या आप प्रतिरक्षा विशेषाधिकारों की धुरी या कर्तव्य से परे मन की स्थिति के प्रक्षेपण पर प्रतिक्रिया बल का प्रक्षेपण कर रहे हैं?

दृष्टि, अधिकार या करिश्मा का प्रतिनिधिमंडल, केवल कुछ दिलचस्प गुण बने हुए हैं। कई बार, वे चाल कर सकते हैं, लेकिन रवैया नेता के स्वर की स्थापना एक है। एक हिचकिचाहट के साथ एक, जो खुद को चारों ओर धकेलने देता है और जो भी आगे बढ़ने देता है, और इस स्थिति में बने रहने के लिए किसके पास स्वाद है, खुद को एक नेता नहीं बल्कि एक कठपुतली नहीं कह सकता है। और कठपुतलियों जीवन के चरण से जल्दी गायब हो जाते हैं।

निष्कर्ष:एक समूह के नेता बनने के लिए उस विशेष समूह की ओर दायित्व होने की आवश्यकता होती है। और, जैसा कि समझा गया, समूह के अंदर के निर्णायक अधिकार। इसकी बारी पर, समूह नेता पर निर्भर है। समूह से बढ़ते किसी भी तरह के इनब्यूबॉर्डन को मंजूरी दे दी जानी चाहिए, क्योंकि अन्यथा, नेता अपने मिशन को पूरा नहीं कर सकता है।

नेता के निर्धारण की कमी, उनके संकोचजनक रवैये, समूह के साथ संयोग से किए गए व्यक्तिगत हितों के लिए अलग-अलग हितों के अधीनता, उन्हें इस स्थिति से उनके निधन हो जाएगा, इसलिए उनके बहिष्कारों या कमजोरियों के कारण उनके बहिष्कार के लिए ।