Oderwać się od starych metod

On February 02, 2009, in Top leadership, by Neculai Fantanaru

Wyjaśnij swoje pomysły i potwierdź swoje hipotezy dotyczące korzystnych lub szkodliwych skutków przywództwa, które ćwiczysz, poprzez wpływ wywierany na innych.

Wyobraź sobie następujący scenariusz:

Rok 1940. Na ulicach Berlina rodzina składająca się z męża, żony i dwojga dzieci i czterech lat cztery lata spieszą się z domu.

Prawie docierają do przodu domu, gdy pięć osób ubranych w czarne płaszcze szybko na nie rzuca się na nie. Meinhard poczuł cios na karku i natychmiast traci swoją świadomość.

Pięć godzin później budzi zwinięte w górę, nago, w rozbijający się szklany balon, w małym ciemnym pokoju. Rozgląda się zdezorientowany, próbując dowiedzieć się, gdzie jest i jak mógł się stąd wydostać. Następnie jego oczy dyskretnie odwracają się po lewej stronie pokoju, gdy wysoki i dobrze wykonany pan postawił światło.

„Posłuchaj mnie uważnie i nie wypowiadaj ani słowa! Nigdy nie dowiesz się, kim jestem ani gdzie jesteś. Twoja rodzina jest na razie bezpieczna. Jeśli nadal chcesz zobaczyć swoją żonę i dzieci, będziesz musiał Pomóż nam. Twoim zadaniem jest przemyślenie i powiedzenie nam, co spowodowało eksplozję okrętów podwodnych U778, zanim zostanie zanurzona w wodach irlandzkich. Po lewej Członkowie załogi.

Masz 48 godzin, aż zostanie zużyty tlen z Shatterproof Glass Balloon, w którym jesteś. Jeśli nie zapewnisz nam wiarygodnej i konkretnej reakcji przez cały ten czas, nie tylko umrzesz duszone, ale także zabijemy całą twoją rodzinę ”.

Przywództwo: Czy pomagasz ludziom swobodnie myśleć, czy zmuszasz ich do jak najdalej przekraczania ich granic?

Myślenie to, aby ożywić najlepsze z was, aby poprawić gotowy produkt o nazwie: „Ideał doskonałości”. Z drugiej strony, aby ktoś pomyśleć, narzucając pewną rygorystyczność w tym sensie, jest zwężeniem perspektywy potencjału przekształcania człowieka w elitarnego wykonawcę.

Może to oznaczać tymczasową sytuację awarii, albo z powodu błędnie ukierunkowanego rozwoju, zaprojektowanego od samego początku modelu marginalnego przywództwa, albo trudności w dostosowywaniu się do wymagań akumulacji władzy lub indywidualnych problemów etycznych.

Czy warto być przykładem dla twojego modelu przywództwa? Czy twój model tworzy ludzi lub przetestować ich duchową i psychiczną siłę przyjęcia cię na ich przywództwo? Co można powiedzieć o jakości twojej postaci?

Niepowodzenie w przywództwie powstaje, gdy myślenie człowieka wpada w przestrzeganie najwyższego ciała decyzyjnego, które warunkuje samego tworzenia sytuacji. Jak już pokazaliśmy, ci, którzy mają do czynienia z wpływem poprzez komunikację, starają się dokładnie zmierzyć czynniki sprzyjające występowaniu sugestywnych sytuacji i wywołując sugerowaną odpowiedź.

Sugestia to wpływ wywierany na własną woli, co wyzwala spontaniczne reakcje. Rzeczywiście, zanim zmusisz człowieka do pomocy, ważniejsze jest faworyzowanie prawdziwej sytuacji awaryjnej, która ułatwi pojawienie się odpowiedzi na to, czego szukasz. Człowieka nie może być zmuszony do współpracy, ale raczej musi mieć poczucie przynależności do sprawy, która ma znaczenie przede wszystkim dla niego.

Przywództwo: Czy możesz zmodyfikować efekt, który powoduje transformację człowieka na jego przeciwne, koniecznie zmniejszając wpływ lokalu i przyczyn, które doprowadziły do ​​anulowania jakiejkolwiek formy oporu?

Pomyśl dobrze, jakim liderem chcesz się stać, ponieważ ludzie określą twoją ścieżkę. Ludzie są tymi, którzy dodają ci, i które pomagają osiągnąć wysoki poziom wydajności poprzez ich moc wnikania esencji przywództwa i przyjmowania twoich przekonań. Niemniej jednak, jaki przykład możesz być, jeśli główną funkcją, która charakteryzuje styl przywództwa, jest przyćmiona przez niektóre szkodliwe wartości?

Efekt, który wywołuje transformację człowieka w jego przeciwnym, jest raczej wynikiem ograniczenia służenia celu lub dowództwa, nad którym panuje tego, który rozpoznaje sposób, w jaki dana sytuacja wpływa na ciebie.

Wręcz przeciwnie, że nieustannie walczy w tobie, między tym, co zdecydujesz się robić świadomie a tym, co musisz zrobić automatycznie, jest gotowy produkt zwany negatywnym wizerunkiem, który zmniejsza motywację lub nawet unicestwia jej brak zaufania do własnych stron. Przeciwnie jest zwężenie perspektywy, która obejmuje anulowanie dowolnej pozycji władzy w sytuacji „konfrontacji”, w której to, co dostajesz i dajesz, jest uwarunkowane przez zdarzenia podobne do determinizmu, których nie można wybrać.

Jeśli chcesz zostać dobrym przywódcą, pomóż ludziom swobodnie myśleć, zmotywować ich do znalezienia rozwiązań jakichkolwiek problemów, ale bez ograniczenia ich w żaden sposób. Jeśli promujesz wywrotowe metody perswazji i manipulacji, jeśli zmuszasz ludzi do robienia tego, czego nie czują się komfortowo, szczególnie w środowisku, w którym ich talent nie może się rozwijać, to jasne jest, że twój model przywództwa nie przynosi żadnego rodzaju żadnego rodzaju nie przynosi żadnego rodzaju żadnego rodzaju przywództwa korzyść.

Czy masz plan rozwoju przywództwa, poprzez pozytywną zmianę siebie? Wyjaśnij swoje pomysły i potwierdź swoje hipotezy dotyczące korzystnych lub szkodliwych skutków przywództwa, które ćwiczysz, poprzez wpływ wywierany na innych.

Miejsca i powoduje prowadzenie do anulowania dowolnej formy oporu, który pokazujesz, są zdeterminowane przez to, co twierdzicie, że wierzysz w kontekst troski, który powoduje zrozumienie winy wobec siebie, do pewnego czynnika egzystencjalnego.

W piłce nożnej zrównoważona gra oznacza stworzenie sprawiedliwego rozkładu sił, zarówno między przedziałami drużyny, jak i przeciwdziałanie wszelkim działaniu przeciwnika.

Przywództwo może być zrównoważoną „grą” tylko wtedy, gdy zdasz sobie sprawę z odpowiedniego rozkładu sfer wpływu, który chroniłby twoje zdrowie i uczciwość. Twoim głównym obowiązkiem jest być wzorem dla sztuki związanej z innymi ludźmi, a także modelem charakteru. Aby zoptymalizować własną wydajność, wymaga dokładniejszej analizy zasobów ludzkich, które masz w podporządkowaniu.