HTML Map jQuery Link jQuery Link
Rotura lejos de los viejos métodos| Neculai Fantanaru
ro  fr  en  es  pt  ar  zh  hi  de  ru
Feed share on facebook share on twitter ART 2.0 ART 3.0 ART 4.0 ART 5.0 ART 6.0
Rotura lejos de los viejos métodos
On February 02, 2009, in Un liderazgo excepcional, by Neculai Fantanaru

Imagínese el siguiente escenario.

La acción tiene lugar en 1940. En las calles de Berlín, una familia, marido, esposa y dos hijos en edad de tres y cuatro años se dirigía a su casa a toda prisa. Que tenían en mente desde hace mucho tiempo para salir del país y ahora se tiene un plan muy bueno.

Casi llegó frente a su casa cuando cinco hombres vestidos con abrigos negro se abalanzó sobre ellos. Meinhard sintió un golpe en su cabeza hacia atrás y perdió la conciencia.

Cinco horas después se despertó se encogió, sin ropa en un globo botella irrompible, en una pequeña habitación oscura. Miró a su alrededor, desorientado, tratando de averiguar dónde está y cómo se puede salir de allí. Entonces, se veía muy discreta en la parte izquierda de la sala, cuando un hombre alto y grande encendió la luz.

"Escúchame con mucha atención y no dicen una palabra! Usted nunca sabrá quién soy y de dónde eres. Su familia está a salvo, por ahora. Si alguna vez quieres ver a tu esposa e hijos que tiene que ayudarnos. Tu deber es pensar en la explosión en el submarino U778 y que nos diga qué es exactamente lo que causó antes de que se hundió en las aguas irlandesas. En la izquierda tiene un archivo con toda la información sobre el submarino y las transmisiones de pasada que los marineros hicieron. Usted tiene 48 horas hasta que el oxígeno en el globo se consumen. Si no nos dan una respuesta concreta y fiable en todo este tiempo, no sólo vas a morir ahogado, pero vamos a matar a su familia. "

Se dice que uno de los métodos que los nazis usaron para resolver los problemas más importante fue para obligar a la gente civil para encontrar soluciones en un corto período de tiempo. Lo interesante es que en su mayor parte, este método tiene grandes resultados.

Ayudar a las personas para llegar a un nivel más alto

Este tipo de métodos no deben utilizarse ya en la actualidad, aunque en la actualidad hay gerentes que también apelan a métodos diferentes de forzar a los empleados a obtener grandes resultados en poco tiempo. Chantaje, amenazas o advertencias son algo común en las empresas donde los líderes no son discreto y eficiente o capaz de inspirar a la gente a dar lo mejor.

Si usted desea convertirse en un buen líder, lo que tiene que ayudar a la gente a pensar claro, para motivarlos en la búsqueda de soluciones a cada problema, pero sin limitar en modo alguno. Si promover métodos subversivos de trabajo, si obligan a las personas y les impiden hacer grandes esfuerzos, incluso después del programa, no sólo que no van a obtener los resultados que desea, pero corre el riesgo de despertar solo.

Un líder con talento aporta un valor añadido a otras personas y les motiva a tomar acción sin peligro o cualquier otra forma de limitar y manipulación. Por otra parte, un líder talentoso ofrece a las personas la libertad de pensar libre, sin el temor de lo que podría suceder si no obtienen los resultados necesarios.

Con el fin de obtener un mejor rendimiento de sus empleados debe reavivar la pasión y el entusiasmo por su trabajo.

Reconociendo su valor (si es el caso) y su trabajo, amplifica su desempeño. Y la manera de tratarlos, contribuye en la construcción de un clima abierto y aumenta su lealtad hacia la empresa.

Puede convertirse en un líder realmente eficaz sólo si se agrega valor a la gente, si su objetivo es ayudarles a alcanzar un alto nivel de rendimiento. Hay que aceptar el hecho de que si no se ofrecen a la gente la ocasión de satisfacer su ambición, se verán, más pronto o más tarde, otro lugar para trabajar y con mejores posibilidades de hacer carrera.

 


decoration
Sobre mí | Site Map | Términos y Condiciones | Socios | Feedback | RSS Feeds
© Neculai Fantanaru. All rights reserved.