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Détacher de les vieilles méthodes | Neculai Fantanaru
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Détacher de les vieilles méthodes
On February 02, 2009, in Supérieur leadership, by Neculai Fantanaru

Imaginez le scénario suivant.

L'action se déroule en 1940. Dans les rues de Berlin, une famille, mari, femme et deux enfants en âge de trois ans et quatre ans ils rentrent chez eux en toute hâte. Ils avaient à l'esprit depuis longtemps à quitter le pays et maintenant ils avaient un très bon plan.

Ils ont presque arrivés en face de leur maison lorsque cinq hommes vêtus de manteaux noirs fondit sur eux. Meinhard senti une bosse dans sa tête en arrière et a perdu sa conscience.

Cinq heures plus tard il s'est réveillé un mouvement de recul, nu dans un ballon bouteille incassable, dans une petite pièce sombre. Il regarda autour de lui, désorienté, à essayer de comprendre où il est et comment il peut sortir de là. Puis, il avait l'air très discret dans la partie gauche de la salle, quand un grand homme grand a allumé la lumière.

«Écoutez-moi attentivement et ne disent pas un mot! Vous ne saurez jamais qui je suis et où vous êtes. Votre famille est en sécurité, pour l'instant. Si jamais vous voulez voir votre femme et vos enfants que vous avez pour nous aider. Votre devoir est de penser à l'explosion du sous-marin U778 et de nous dire exactement ce qu'il fait avant de coulé dans les eaux irlandaises. Dans votre gauche vous avez un fichier avec toutes les informations sur le sous-marin et les dernières transmissions fait que les marins. Vous disposez de 48 heures jusqu'à ce que l'oxygène dans le ballon va utiliser. Si vous ne nous donnez pas une réponse concrète et fiable pendant tout ce temps, non seulement vous allez mourir étouffé, mais nous allons tuer votre famille. "

Il est dit que l'une des méthodes que les nazis utilisées pour résoudre les problèmes les plus importants a été d'obliger les gens civile pour trouver des solutions dans un court laps de temps. La chose intéressante est que la plupart du temps, cette méthode a de grands résultats.

Aidez les gens à atteindre un niveau supérieur

Ce genre de méthodes ne devrait pas être utilisé plus de nos jours, bien que dans le présent il ya des gestionnaires qui ont également recours à différentes méthodes de contraindre les employés à obtenir de bons résultats en peu de temps. Chantage, les menaces ou avertissements sont quelque chose d'ordinaire dans les entreprises où les dirigeants ne sont pas discret et efficace, ou capable d'inspirer les gens à donner de leur mieux.

Si vous souhaitez devenir un bon leader, que vous devez aider les gens à penser clairement, de les motiver à trouver des solutions à chaque problème, mais sans les contraindre en aucune façon. Promouvoir les méthodes Si vous subversive de travail, si vous forcez les gens et vous les contraindre à faire de gros efforts même après le programme, non seulement de ne pas obtenir les résultats que vous voulez, mais vous risquez de réveiller seule.

Un chef talentueux ajoute de la valeur à d'autres personnes et il les incite à prendre des mesures sans menaces ou d'autres moyens de contrainte et de manipulation. En outre, un chef de file talentueux offre aux gens la liberté de penser libre, sans la crainte de ce qui pourrait arriver si elles n'obtiennent pas les résultats nécessaires.

Afin d'obtenir un meilleur rendement de vos employés, vous devez rallumer la passion et l'enthousiasme pour leur travail.

Reconnaissant sa valeur (quand c'est le cas) et leur travail, amplifie leur performance. Et la façon dont vous les traitez, contribue à construire un climat ouvert et augmente leur loyauté envers la société.

Vous pouvez devenir un leader véritablement efficace que si vous ajouter de la valeur aux gens, si votre objectif est de les aider à atteindre un niveau élevé de performance. Vous devez accepter le fait que si vous n'avez pas offrir aux gens l'occasion de satisfaire leur ambition, ils vont chercher, tôt ou tard, pour un autre lieu de travail et de meilleures chances de faire carrière.

 


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