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O eco de influência | Neculai Fantanaru
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O eco de influência
On October 29, 2010, no Liderança que dura, por Neculai Fantanaru

Um líder hábil assume influências estrangeiras e incorpora-las em uma versão totalmente nova.

O famoso escritor Stephen King lembra em seu livro "On Writing: A Memoir da Arte", algo que aconteceu há muitos anos, sobre o diretor Inglês Sir Alfred Hitchcock.

Pouco tempo depois ele terminou o filme «Psycho», de Alfred Hitchcock realizou um rastreio de alguns amigos. Eles ficaram muito impressionados e declarou-o um ás de suspense. Alma Reville, esposa do diretor, permaneceu em silêncio até que todos eles disseram que sua opinião, então ela disse com firmeza: "Você não pode enviá-lo no mundo como ele é".

Um silêncio espalhou desconcertando, exceto ele próprio Hitchcock, que apenas lhe perguntou por que não. "Porque", a mulher respondeu: "engole Janet Leight, quando ela deveria estar morta."

Um líder hábil aceita influências daqueles ao seu redor com uma mente aberta

Alma Reville estava absolutamente correto em sua observação. Hitchcock não resistir, porque sua mulher lhe mostrou uma das falhas que cometeu. De fato, seu principal apoio foi Alma, que não só era um crítico com olhos como verrumas que não se impressionou a todos com a reputação do marido de "mestre do suspense", mas ela também era um conselheiro muito bom e um excelente colaborador , também dotado de uma incrível capacidade criativa e um notável senso de observação. Quando Hitchcock disse que queria voar, Alma, sempre atenta aos detalhes e mais inclinados às coisas concretas e práticas, ou melhor à realidade, trouxe para a Terra a cada hora: "Primeiro, coma seus ovos."

Diz-se que a arte é um processo de reciclagem sem fim. Você pode criar, recriar, jogar, e esse ciclo se repete indefinidamente. Mas para que você possa evoluir em sua empresa, a cultivar seu talento e frutificar-lo em um nível mais elevado e, especialmente, para ser capaz de criar o seu estilo único, absolutamente fora da caixa, você precisa de muito mais esforço, perseverança e dedicação ao seu trabalho, você precisa de mais um grande desejo de aprender coisas novas. Você deve ter uma mente aberta e atento a todas as possibilidades. Você deve ter um coração bondoso que sempre enxergar além de seus próprios preconceitos, percepções e crenças. Você precisa ser flexível, a adoptar as opiniões daqueles à sua volta, também.

Hitchcock reescreveu vários cenários e corrigidos muitos erros que ele errou na primeira, graças às sugestões saudáveis que recebeu de sua esposa, Alma, e talvez de outros de seus colaboradores a trabalhar na televisão. Mas só isso, ele poderia visivelmente cultivar sua mestria. Ser uma personalidade forte, dotado de clareza e de coração aberto, ele se juntou a outros no processo de concretização de suas idéias, para fazer a mudança para melhor e muito bom. Aqui está o que significa uma liderança de qualidade.

Uma mente flexível é uma mente pronta para construir o futuro

Quanto e quão bem você usar a ajuda de outros irão influenciar o seu nível de sucesso. Em outras palavras, seu sucesso é atribuído principalmente à influência dos outros, porque você não pode aumentar o seu valor se você confiar apenas na sua visão e você não está aberto a opiniões e sugestões daqueles que o cercam. Lembre-se do velho ditado: ". Se você olhar sempre sob as mesmas rochas, vê sempre a mesma coisa" Na liderança, se você não ficar aberto a uma diversidade de pontos de vista e perspectivas, você não pode evoluir em sua carreira, conseguir o domínio e, conseqüentemente, você será sempre a um nível inferior. Se você é um líder hábil, às vezes, você será capaz de separar-se de suas próprias opiniões, para liberar sua mente para que ele ver e aceitar as alternativas.

Espero sinceramente que você não é uma daquelas pessoas que irradiam um ar simpático e sorridente, mas esconde o orgulho que ferve em suas almas, que só vêem uma realidade e formar suas próprias versões da verdade, mas que pode ser totalmente distorcido. Um líder hábil assume e incorpora influências estrangeiras em uma versão totalmente nova, enquanto um líder fraco, deliberadamente mantém suas opiniões abominável, suas ilusões, suas crenças equivocadas profundamente enraizada em seu próprio ser, e não demonstra o menor sinal de que ele quer mudar. Esse homem está condenado a sempre errar, porque, muitas vezes, apesar de seu ar simpático e prestável, não admite qualquer influência sobre suas atividades profissionais de ninguém. Assim, ele nunca vai ter ninguém para lhe dizer que "ele descompactou antes de vir assim aos olhos do público."

Cedo cooptação e consultoria em benefícios de longo prazo. E o envolvimento precoce de outros indivíduos em seu trabalho irá fazê-los sentir que eles também têm investido em algo pessoal que a idéia, que tenham contribuído, o que lhes dará um sentimento de amizade para você e irá aumentar a sua confiança na sua empresa.

Conclusão: A idéia de progresso também presume que você para assumir as opiniões e sugestões de processos e de outros (é claro, os positivos e benéficos), o resultado materializar em um "produto acabado", muito superior, com excelente desempenho. Este produto é, na verdade o eco de betaken influências estrangeiras. A influência de outras pessoas reflete na personalidade do líder, em suas idéias e modo de pensar, e, respectivamente, a qualidade do "produto acabado".

P.S. Inacessibilidade, a negação de vários pareceres, outras tendências, na maioria das vezes equivale a perseverar no erro.

Nota: Stephen King - On writing. Editura Nemira, 2007.

 


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