影响力的回应

On October 29, 2010, in Leadership That Lasts, by Neculai Fantanaru

一个熟练的领导者接管了外国影响并将它们纳入全新的愿景。

着名的作家斯蒂芬国王回忆起他的书，“写作：工艺回忆录”，发生了很多年前的事情，关于英国主任先生阿尔弗雷德希克科克。

他完成电影后不久“心理学“，Alfred Hitchcock对一些朋友举行了筛选。他们留下了非常深刻的印象并宣称他是悬疑的王牌。董事妻子的阿尔玛·雷维尔仍然沉默，直到他们都说他们的意见，然后她坚定地说：”你不能在世界上发送它。"

除了Hitchcock本人之外，一个惊人的沉默蔓延，谁只问过她的原因。 “因为妻子回答说，当应该死的时候，珍妮特·莱格吞下了燕子。"

领导力：您的想法是一个挑战，当您尝试发送到世界上误导新闻故事的链接时，其响应是一个真实的消息？

阿尔玛·雷德尔在她的观察中绝对正确。 希区柯克没有抗拒，因为他的妻子向他展示了他犯下的缺陷之一。 事实上，他的主要支持是Alma，谁不仅是敏锐眼睛的评论家，并不是对她丈夫的“悬念大师”的声誉留下了不是那么深刻的印象，但她也是一个非常好的顾问和一个优秀的合作者，也赋予了一名优秀的合作者 具有惊人的创造力和观察感。 当希区柯克说他想飞行时，阿尔玛总是注意细节，更倾向于具体和实用的东西，或者更好地对现实说，每次把他带到地球上：“首先，吃你的食物。"

据说艺术是一个无穷无尽的回收过程。 您创建，重建，抛出，此循环无休止地重复本身。 但是，为了让你在您的承诺中发展，培养你的才华，果实在更高的水平，特别是能够营造你独特的风格，绝对开箱，你需要的不仅仅是坚持不懈，努力和努力 奉献给你的工作，你需要更多渴望学习新事物。

您必须对所有可能性开放和注意力。 你必须有一种善良的心，总是看到自己的偏见，看法和信仰。 你需要灵活，采取你周围的人的意见。 您是否接受对他周围的影响的影响？

具有欺骗性内容的新闻故事是鉴赏家和已知主题之间的因果关系的演示，通过创造性惊人，但没有给出所有问题的答案。

希区柯克恢复了几种情景，并纠正了他最初错过的许多错误，因为他从他的妻子，阿尔马收到了他的妻子，阿尔玛，也许是他在电视台工作的其他合作者的健康建议。 而且，只有这样，他就可以明确培养他的掌握。 作为一个强大的个性，享受清晰度和一个敞开的心，他在他的想法的具体过程中加入了别人，使改变更好，非常好。 这是它意味着质量的领导力。

灵活的思维，这是一个准备建立未来的头脑。 您使用别人的帮助的数量和程度如何会影响您的成功水平。 换句话说，你的成功很大程度上归因于他人的影响力，因为如果你只相信你的愿景，你不能增加你的价值，如果你没有对你周围这些人的意见和建议。

领导力：是你在脑海中创造的想法，观看电影本身或其制定的方式和提到了“先例”的方式，捕获必不可少的？

记住旧的谚语：“如果你总是看着同一个岩石，你总是看到同样的事情。“在领导力中，如果你不持续到多样化的观点和观点，你就无法在你的职业生涯中发展，实现掌握，从而掌握，因此，你将永远处于较低的层面。如果你是熟练的领导者，有时候 您将能够将自己与自己的意见分开，以释放您的思想，以便它看到和接受替代方案。

我全心全意地希望你不是那些散发友好和微笑的人之一，但是，它隐藏了他们在他们的灵魂中闷闷不乐的骄傲，他们只看到一个现实并形成自己对真理的景象，但可以是 完全扭曲。

一个熟练的领导者接管并纳入了一个全新的愿景，而一个弱势领导者刻意造成令人憎恶的意见，他的幻想，他的错误信念深深地植根于他自己的存在，而且并没有表现出他想要改变的最轻微的迹象 。 这样的男人被谴责总是犯错误，因为，尽管他友好和乐于助人的空气，但他并不承认对任何人的专业活动产生任何影响。 所以，他永远不会有人告诉他：“你没有埋藏”，在那里进入公众的眼睛。“

早期的共同选择和咨询正在带来长期福利。 其他个人在您的工作中的早期参与将使他们觉得他们还在那种想法中投入了个人，他们为一个成功的未来来源做出了贡献，这将使他们为您提供友谊的感觉，并将增加他们的友谊并将增加他们的信心。 你的公司。

捕捉到要传达的本质的先例，大大区分了强迫或更少灵感的想法的看法具有细节的领域，其中包括在恢复在恢复具有决定性作用的世界的形象方面具有重要作用 大“图片”级别的总转化过程。

通过奇迹的侵入或意外进入角色的命运，领导力意味着将悬念更大的比例惊喜。

结论：进展的想法也推定了接管和处理他人的意见和建议（当然，积极和有益的人），结果在“成品”中实现了卓越的性能。 本产品实际上是贝纳根异国影响的回声。 别人的影响在领导者的个性中反映了他的思想和思想方式，以及分别在“成品”的质量。

P.S.难以进入，否认各种意见，其他趋势，最常相当于持续错误。

* 笔记：斯蒂芬·金 -写作。Nemira Publishing House，2007。