Умелый лидер берет на себя иностранное влияние и включает его в совершенно новое видение.
Знаменитый писатель Стивен Кинг в своей книге «О писательстве: мемуары о ремесле» вспоминает то, что произошло много лет назад с английским режиссером сэром Альфредом Хичкоком.
Вскоре после того, как он закончил фильм " Психо», Альфред Хичкок провел показ для друзей. Они были очень впечатлены и назвали его асом саспенса. Альма Ревиль, жена режиссера, хранила молчание, пока все не высказали свое мнение, а затем твердо сказала: "Вы не можете отправить это в мир таким, какое оно есть"
Воцарилось ошеломляющее молчание, за исключением самого Хичкока, который только спросил ее, почему бы и нет. "Потому что, ответила жена, Джанет Лейт сглатывает, когда она должна была быть мертва."
Лидерство: Является ли ваша идея вызовом, ответом на который является достоверное сообщение, когда вы пытаетесь отправить ссылку на вводящую в заблуждение новость в мире?
Альма Ревиль была абсолютно права в своем замечании. Хичкок не устоял, потому что жена показала ему один из допущенных им пороков. Фактически, его главной поддержкой была Альма, которая была не только критиком с острым взглядом, которого совершенно не впечатляла репутация мужа как «мастера саспенса», но она также была очень хорошим советчиком и отличным соавтором. наделен удивительными творческими способностями и замечательной наблюдательностью. Когда Хичкок сказал, что хочет летать, Альма, всегда внимательная к деталям и более склонная к конкретным и практическим вещам, или, лучше сказать, к реальности, каждый раз опускала его на землю: "Сначала съешь свою еду" ем>
Говорят, что искусство — это бесконечный процесс переработки. Вы создаете, перестраиваете, выбрасываете, и этот цикл повторяется бесконечно. Однако для того, чтобы вы могли развиваться в своем деле, развивать свой талант и приносить плоды на более высоком уровне и, особенно, чтобы иметь возможность создать свой уникальный стиль абсолютно нестандартно, вам нужно гораздо больше, чем просто настойчивость, усилия и преданность своей работе, вам нужно нечто большее, чем большое желание учиться новому.
Вы должны иметь открытый и внимательный ум ко всем возможностям. У вас должно быть доброе сердце, которое всегда будет видеть дальше своих собственных предрассудков, представлений и убеждений. Вам нужно быть гибким, принимать в том числе и мнение окружающих. Принимаете ли вы влияние окружающих непредвзято?
Новость с обманчивым содержанием – это демонстрация причинно-следственной связи между знатоком и известным предметом, поражающая оригинальностью, но не дающая всех ответов на поставленные вопросы.
Хичкок восстановил несколько сценариев и исправил многие ошибки, которые он упустил поначалу, благодаря здравым предложениям, которые он получил от своей жены Альмы и, возможно, от других своих сотрудников, работающих на телевидении. Более того, только так он мог заметно развивать свое мастерство. Будучи сильной личностью, одаренной ясностью и открытым сердцем, он присоединился к другим в процессе конкретизации своих идей, чтобы добиться перемен к лучшему и очень хорошему. Вот что значит лидерство качества.
Гибкий ум – это разум, готовый строить будущее. То, насколько и насколько хорошо вы используете помощь других, повлияет на ваш уровень успеха. Другими словами, ваш успех во многом обусловлен влиянием других, поскольку вы не сможете повысить свою ценность, если доверяете только своему видению и не открыты для мнений и предложений окружающих.
Лидерство: является ли идея, которую вы создаете в своем уме при просмотре фильма, самой историей или тем, как она сформулирована и называется термином «прецедент»? это отражает самое важное?
Помните старую поговорку: «Если вы всегда заглядываете под одни и те же камни, вы всегда видите одно и то же». В руководстве, если вы не остаетесь открытым для разнообразия точек зрения и перспектив. , вы не сможете развиваться в карьере, достичь мастерства и, следовательно, всегда будете находиться на более низком уровне. Если вы опытный лидер, иногда вам удастся отделить себя от собственного мнения, освободить свой разум, чтобы он мог увидеть и принять альтернативы.
Я надеюсь всем сердцем, что вы не из тех людей, которые источают дружелюбный и улыбающийся вид, но которые скрывают свою тлеющую в душе гордость, которые видят только одну реальность и формируют свои собственные представления об истине, но которые могут быть полностью искажено.
Умелый лидер берет на себя управление и включает иностранное влияние в совершенно новое видение, в то время как слабый лидер сознательно сохраняет свои отвратительные мнения, свои иллюзии, свои ошибочные убеждения глубоко укоренившимися в его собственном существе и не выказывает ни малейшего признака того, что он хочет измениться. . Такой человек обречен всегда совершать ошибки, поскольку зачастую, несмотря на свой дружелюбный и услужливый вид, не допускает какого-либо влияния на его профессиональную деятельность со стороны кого-либо. Таким образом, ему никогда не будет никого, кто скажет ему: «Вы расстегнуты», прежде чем он окажется на виду у публики».
Раннее сотрудничество и консультирование приносят долгосрочные выгоды. А раннее вовлечение других людей в вашу работу заставит их почувствовать, что они также вложили в эту идею что-то личное, что они внесли свой вклад в успешный будущий источник, что даст им чувство дружбы к вам и повысит их уверенность в себе. Ваша компания.
Прецедент, улавливающий суть, которую необходимо передать, чтобы сильно отличать воспринимаемую идею от вынужденной или менее вдохновенной идеи, имеет сферу деталей, которые в совокупности играют важную роль в восстановлении образа мира, играющего решающую роль в процесс тотальной трансформации в большой «картине»; уровень.
Лидерство означает еще больше удивить интригу посредством вторжения чуда или неожиданности в судьбы персонажей.
Вывод: Идея прогресса также предполагает перенимание и обработку мнений и предложений других (конечно, положительных и полезных), результат материализуется в виде «законченного» продукт», значительно превосходящий по качеству, с выдающимися характеристиками. Этот продукт на самом деле является отголоском перенесенных иностранных влияний. Влияние других людей отражается на личности лидера, на его идеях и образе мышления и соответственно на качестве «готового продукта».
P.S. Недоступность, отрицание различных мнений, других тенденций чаще всего приравнивается к упорству в заблуждениях.
* Примечание: Стивен Кинг — О писательстве. Editura Nemira, 2007.