प्रभाव की गूंज

एक कुशल नेता विदेशी प्रभावों पर ले जाता है और उन्हें एक पूरी नई दृष्टि में शामिल करता है।

प्रसिद्ध लेखक स्टीफन किंग ने अपनी पुस्तक "ऑन राइटिंग: ए मेमोयर ऑफ़ द शिल्प" में याद किया, जो कि कई साल पहले हुआ था, जो कई साल पहले हुआ था, अंग्रेजी निर्देशक सर अल्फ्रेड हिचकॉक के बारे में।

फिल्म खत्म करने के बाद लंबे समय तक नहीं" मनोविश्लेषक", अल्फ्रेड हिचकॉक ने कुछ दोस्तों के लिए एक स्क्रीनिंग आयोजित की। वे बहुत प्रभावित हुए और उन्हें रहस्य का एक इक्का घोषित कर दिया। निर्देशक की पत्नी अल्मा रेविल, तब तक चुप रही, जब तक कि उन्होंने अपनी राय नहीं कहा, तब तक उसने दृढ़ता से कहा:"आप इसे दुनिया में नहीं भेज सकते हैं।"

हिचकॉक को छोड़कर, एक चौंकाने वाली चुप्पी फैल गई, जिन्होंने केवल उससे पूछा कि क्यों नहीं। "इसलिये, पत्नी ने उत्तर दिया,जेनेट लीइट निगलती है जब वह मरने वाली थी।"

नेतृत्व: क्या आपका विचार एक चुनौती है जिसका प्रतिक्रिया एक प्रामाणिक संदेश है जब आप दुनिया में एक भ्रामक समाचार कहानी के लिए एक लिंक भेजने का प्रयास करते हैं?

अल्मा रेविल अपने अवलोकन में बिल्कुल सही था। हिचकॉक का विरोध नहीं किया, क्योंकि उनकी पत्नी ने उन्हें उन त्रुटियों में से एक दिखाया जो उन्होंने प्रतिबद्ध किया था। वास्तव में, उनका मुख्य समर्थन अल्मा था, जो केवल उत्सुक आंखों के साथ एक आलोचक था जो अपने पति की "रहस्य के मास्टर" की प्रतिष्ठा के साथ प्रभावित नहीं था, लेकिन वह एक बहुत अच्छा सलाहकार और एक उत्कृष्ट सहयोगी भी थी, जिसे भी संपन्न किया गया था एक अद्भुत रचनात्मक क्षमता और अवलोकन की एक उल्लेखनीय भावना के साथ। जब हिचकॉक ने कहा कि वह उड़ना चाहते हैं, अल्मा, हमेशा विवरण के लिए चौकस और ठोस और व्यावहारिक चीजों के इच्छुक हैं, या वास्तविकता से बेहतर कहा, उसे हर बार पृथ्वी पर लाया: "सबसे पहले, अपना खाना खाओ।"

ऐसा कहा जाता है कि कला एक अंतहीन रीसाइक्लिंग प्रक्रिया है। आप बनाते हैं, पुनर्निर्माण करते हैं, फेंक देते हैं, और यह चक्र खुद को अंतहीन रूप से दोहराता है। हालांकि, आप अपने उपक्रम में विकसित होने के लिए, अपनी प्रतिभा को विकसित करने के लिए और इसे उच्च स्तर पर घेरने के लिए और विशेष रूप से, अपनी अनूठी शैली बनाने में सक्षम होने के लिए, बिल्कुल बॉक्स से बाहर, आपको दृढ़ता, प्रयास और से अधिक की आवश्यकता है। आपकी नौकरी के लिए समर्पण, आपको नई चीजों को सीखने की बड़ी इच्छा से अधिक की आवश्यकता है।

आपके पास सभी संभावनाओं के लिए एक खुला और चौकस दिमाग होना चाहिए। आपके पास एक दयालु दिल होना चाहिए जो हमेशा अपने पूर्वाग्रहों, धारणाओं और मान्यताओं से परे देखेंगे। आपके आस-पास के लोगों की राय को अपनाने के लिए आपको लचीला होना चाहिए। क्या आप उसके आस-पास के लोगों के प्रभाव को खुले दिमाग से स्वीकार करते हैं?

भ्रामक सामग्री के साथ एक समाचार कहानी Connoisseur और ज्ञात विषय के बीच कारण कनेक्शन का प्रदर्शन है जो मौलिकता के माध्यम से आश्चर्यचकित है लेकिन आपके सवालों के जवाब नहीं देता है।

हिचकॉक ने कई परिदृश्यों को बहाल कर दिया और उन कई गलतियों को सही किया जो उन्होंने पहली बार याद किया, स्वस्थ सुझावों के लिए धन्यवाद कि उन्हें अपनी पत्नी, अल्मा से प्राप्त किया गया था, और शायद टेलीविजन में काम कर रहे अपने सहयोगियों में से कुछ। इसके अलावा, केवल इतना ही, वह स्पष्ट रूप से अपनी निपुणता पैदा कर सकता है। एक मजबूत व्यक्तित्व होने के नाते, स्पष्टता और खुले दिल के साथ उपहार, वह बेहतर और बहुत अच्छे के लिए परिवर्तन करने के लिए, अपने विचारों के संक्षेप की प्रक्रिया में दूसरों से जुड़ गया। यहां गुणवत्ता का नेतृत्व का अर्थ है।

एक लचीला दिमाग यह भविष्य बनाने के लिए एक दिमाग तैयार है। आप दूसरों की मदद का कितना और कितना अच्छा उपयोग करते हैं, आपके सफलता के स्तर को प्रभावित करेगा। दूसरे शब्दों में, आपकी सफलता बड़े पैमाने पर दूसरों के प्रभाव के लिए जिम्मेदार है, क्योंकि यदि आप केवल अपनी दृष्टि में भरोसा करते हैं और यदि आप अपने आस-पास के लोगों के विचारों और सुझावों के लिए खुले नहीं हैं तो आप अपना मूल्य नहीं बढ़ा सकते हैं।

नेतृत्व: क्या यह विचार है कि एक फिल्म को कहानी या जिस तरह से इसे तैयार किया जाता है और "उदाहरण" की अवधि को संदर्भित करते समय आप अपने दिमाग में बनाते हैं, जो आवश्यक है?

पुरानी कहावत याद रखें: "यदि आप हमेशा एक ही चट्टानों के नीचे देखते हैं, तो आप हमेशा एक ही चीज़ देखते हैं।"नेतृत्व में, यदि आप दृष्टिकोण और दृष्टिकोण के बिंदुओं की विविधता के लिए खुले नहीं रहते हैं, तो आप अपने करियर में विकसित नहीं हो सकते हैं, निपुणता प्राप्त कर सकते हैं और इसके परिणामस्वरूप, आप हमेशा निचले स्तर पर होंगे। यदि आप एक कुशल नेता हैं, कभी-कभी विकल्पों को देखने और स्वीकार करने के लिए आप अपने दिमाग को मुक्त करने के लिए, अपनी राय से अलग हो सकेंगे।

मुझे अपने पूरे दिल की उम्मीद है कि आप उन लोगों में से एक नहीं हैं जो एक दोस्ताना और मुस्कुराते हुए हवा को उजागर करते हैं, लेकिन, जो उनकी आत्माओं में अपने गर्व को सुलझाते हैं, जो केवल एक वास्तविकता देखते हैं और सच्चाई के अपने दृष्टिकोण बनाते हैं, लेकिन जो हो सकते हैं पूरी तरह से विकृत।

एक कुशल नेता एक पूरी नई दृष्टि में आगे बढ़ता है और एक कमजोर नेता जानबूझकर अपने घृणित राय, उनके भ्रम, उसकी गलत धारणाओं को अपने ही होने में गहराई से निहित रखता है, और वह थोड़ा सा संकेत नहीं दिखाता है जिसे वह बदलना चाहता है । इस तरह के एक आदमी को हमेशा गलतियां करने की निंदा की जाती है क्योंकि, अक्सर, अपनी मित्रवत और सहायक हवा के बावजूद, वह किसी से भी अपनी पेशेवर गतिविधियों पर किसी भी प्रभाव को स्वीकार नहीं करता है। तो, वह कभी भी उसे बताने के लिए नहीं होगा: "आप अनजिप हैं", उस तरह से सार्वजनिक आंखों में आने से पहले। "

प्रारंभिक सह-ऑप्टिकल और परामर्श दीर्घकालिक लाभ ला रहे हैं। और आपके काम में अन्य व्यक्तियों की शुरुआती भागीदारी उन्हें महसूस करेगी कि उन्होंने उस विचार में कुछ व्यक्तिगत निवेश भी किया है, कि उन्होंने एक सफल भविष्य के स्रोत में योगदान दिया है, जो उन्हें आपके लिए दोस्ती की भावना देगा और उनके आत्मविश्वास को बढ़ाएगा आपकी कंपनी।

ऐसा उदाहरण जो सार को मजबूर या कम प्रेरित विचार के एक अनुमानित विचार को अलग करने के लिए व्यक्त करने के लिए व्यक्त किया जाता है, इसमें विस्तार का क्षेत्र है, जिसमें एक साथ लिया गया है, एक ऐसी दुनिया की छवि को बहाल करने में एक महत्वपूर्ण भूमिका है जो एक निर्णायक भूमिका निभाती है बड़े "चित्र" स्तर पर कुल परिवर्तन की प्रक्रिया।

नेतृत्व का मतलब चमत्कार के घुसपैठ के माध्यम से, चमत्कार के घुसपैठ या पात्रों की नियति में अप्रत्याशित रूप से सस्पेंस को आश्चर्यचकित करना है।

निष्कर्ष:प्रगति का विचार भी दूसरों के विचारों और सुझावों को संभालने और संसाधित करने के लिए प्रेरित करता है (निश्चित रूप से, सकारात्मक और फायदेमंद), परिणामस्वरूप "तैयार उत्पाद" में भौतिककरण, उत्कृष्ट प्रदर्शन के साथ काफी बेहतर है। यह उत्पाद वास्तव में बीटाकेन विदेशी प्रभावों की गूंज है। अन्य लोगों का प्रभाव नेता के व्यक्तित्व में, अपने विचारों और सोचने के तरीके, और क्रमशः "तैयार उत्पाद" की गुणवत्ता में दर्शाता है।

पी.एस.असाधारण, विभिन्न रायों से इनकार, अन्य रुझान, अक्सर त्रुटि में दृढ़ता से बराबर होता है।

* ध्यान दें:स्टीफन किंग -लेखन पर।नेमिरा पब्लिशिंग हाउस, 2007।