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Vermeiden Sie riskante Situationen
On April 20, 2009, in Hr - Human ressourcen, by Neculai Fantanaru

Seien Sie bereit, eine Menge Anpassungen vornehmen, um die Funktion in Ihrem Unternehmen in jeder Art von Bedingungen zu sichern.

3: 20 Uhr Nach einem anonymen Anruf, zwei Polizisten aus der Brigade des organisierten Verbrechens off gesetzt, um den Ort, eine vermeintliche Kriminelle angegeben wurde. Sie konnten nicht mit Sicherheit wissen, ob die Information über den Ort, wo verstecken die fünf Verbrecher ist real, so entschlossen sie sich, allein zu gehen, ohne Sicherungen. Als sie ankamen, traten sie mit Gewalt in ihr Haus:

"Freeze ! Nicht bewegen ! Bleiben Sie, wo Sie sind ! Hands up ! ", Rief die beiden Beamten mit dem Gewehre auf die fünf gefährlichsten Männer. Plötzlich war es still. Eine totale und seltsame Stille. Und, ganz plötzlich, in einem Bruchteil einer Sekunde, dieser Moment der tiefen Stille wurde durch den Lärm einer Flasche zu tragen, dass der Tisch fiel unterbrochen: "Splash" Dies war der Moment, dass die Offiziere zu öffnen bestimmt Brand in der Verbrecher, die auch mit Flinten reagiert. Als die Besatzungen der Polizei am Tatort eintraf, hatten sie niemanden finden, der am Leben. In dem Bericht von der Polizei gemacht danach wurde es schwarz auf weiß geschrieben: "Sie schießen sich gegenseitig und mit ihrem Leben bezahlt."

Haben Sie Ihre eigene Krise Strategie?

Ich denke, dass die Moral von dieser Veranstaltung braucht keine Kommentare. Niemand kann langfristig Vorhersagen, was in naher oder ferner Zukunft und die Folgen einer Fehlentscheidung sind geschehen wird. Aber eins ist sicher: Wer ergreift Maßnahmen, ohne die Analyse korrekt den riskanten Situationen, ohne zu denken, an der negativen Folgen, die nach erscheinen können, nimmt ein enormes Risiko.

Wenn eine Konvertierung und Fortschritt notwendig ist, dann wird automatisch eine Vision nötig. Manager müssen über die Zukunft ihres Unternehmens zu denken, zu verhindern und zu bekämpfen jede Situation, die ein hohes Gefahrenpotential darstellt. Die Krise ist eine riskante Situation und stellt einen Grund zur Sorge, weil die Höhe der Leistung ist falling down auf allen Ebenen. Und die Unternehmen, deren Manager nicht sehen, das offensichtliche Zeichen der Krise plötzlich aufgewacht bankrott. Genau wie Polizei, ohne darüber nachzudenken, im Augenblick der Gefahr gehandelt haben, haben Manager, die nicht in der Lage, richtig zu antizipieren die Ereignisse nicht in der Lage, Unternehmen vor der Katastrophe retten.

Mehr und mehr Unternehmen, die Staatsschulden zu haben scheinen, um auf einem Fass mit Schießpulver, dass jede Sekunde explodieren kann sitzen. Sie sind in einem sehr instabilen Situation, die nicht so leicht entweichen kann, weil ihre Manager nicht eine Erscheinung gehabt haben und eine eigene Strategie im Falle der Krise oder einfach nicht arbeiten zu viel an die Oberfläche zu halten. Nur eine Chance der Flucht noch diese Unternehmen, aber es hängt von Managern. Sie müssen zuerst den Glauben haben, dass sie die schwierige Situation zu ändern und dann, mit allen Mitteln, sie haben zu mobilisieren, um neue Strategien zu ergreifen, um die Unternehmen auf den Märkten in unserem Land statt und auch im Ausland. Mit anderen Worten, Führungskräfte, um ihr Interesse zu geben, um die Probleme ihrer Unternehmen konfrontiert sind, zu lösen.

Verhindern das Auftreten von unerwünschten Ereignissen

Strike ist eine Form des Protestes einer Gruppe von Menschen, die wirtschaftlich betroffen sind. Zum Beispiel, nach dem kollektiven Lease abgelaufen ist, der Manager will nicht einen weiteren Vertrag zu verhandeln, so wird er nicht verpflichtet, die Gehälter zu erhöhen. Aus diesem Grund können die Mitarbeiter des Unternehmens starten einen Generalstreik für eine unbegrenzte Zeit, so dass sie für die Neuverhandlung ihrer Arbeitsverträge und die Erhöhung ihrer Gehälter zu fordern. Auf diese Weise kommt es zu Konflikten zwischen der Führung des Unternehmens und seiner Mitarbeiter.

Um zu vermeiden, einen Streik-Manager haben ihre Geschäftsstrategie und ihre Zwecke zu verändern, und das Unternehmen zu einer vorteilhaften Entwicklung zu lenken. Sie müssen bereit sein, eine Menge Anpassungen vornehmen, so dass sie die Funktion ihres Unternehmens in jeglicher Art von Bedingungen zu gewährleisten.

Um zu verhindern das Auftreten von einigen unerwünschten Situationen hat der Manager des Mitarbeiters Stimmung zu heben, sie zu motivieren, Arbeit effizienter zu gestalten und sich mehr einbringen in die Lösung der Probleme. Wenn Sie das Gefühl der Mitarbeiter, die in den schwierigen Momenten der Manager nicht da ist, neben ihnen, und er ist irgendwo weit weg, werden sie nicht erreichen, ihre Arbeitsaufgaben und sie werden nicht effizient arbeiten für die Erreichung der Unternehmensziele. Mit anderen Worten, wenn es nicht eine enge Beziehung zwischen dem Manager und den Mitarbeitern wird das Unternehmen nicht die gewünschten Ergebnisse.

 


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