Путь к победе

Ориентируйтесь на свои лидерские качества, не игнорируя положительные стороны своего существа.

Сунь Цзы советовал нам: "Избегайте сильных точек противника и атакуйте его слабые места" Умелый лидер не бросается в бой, где нет высоких шансов на успех, а только в том случае, если он найдет способ выйти победителем. И один из лучших способов создать реальное преимущество, своего рода защитный щит — это вербовать людей из противостоящего лагеря.

В "Хеопсе и Великой пирамиде" Гай Раше рассказывает нам о Хеопсе’ экспедиции в Финикию и о дьявольском заговоре, организованном против него.

При возвращении из Библоса Хеопса встретил его доверенный офицер Инеке вместе с двумя другими воинами. Он никоим образом не подозревал, что его пытались убить. Однако еще до того, как все трое начали действовать, Керсет, дочь Рейена - одного из самых богатых людей Библоса, бросилась ему на помощь и убила двоих нападавших, ранив третьего в ногу двумя стрелами непосредственно перед тем, как бежать. Хеопс отделался невредимым, без единой царапины, и теперь ему предстояло во что бы то ни стало узнать правду у раненого нападавшего.

Обычно, выяснив, кто на самом деле скрывается за заговором, Хеопс должен был убить этого злоумышленника, который хотел лишить его жизни. Но как вы думаете, что он решил?

Кажется, в это трудно поверить, но он оставил его в живых. Более того, вместе с Керсетом они перевязали ему ноги и как следует о нем позаботились. Поступок его был отнюдь не безрассуден, а, напротив, был благороден и продуман. Ибо таким образом злоумышленник, посредством заповеди нравственного долга, был бы ему благодарен, и мог бы помочь ему разоблачить самозванцев. Даже если Хеопс’ Решение было непростым, он прибег к этому решению, думая о своих будущих выгодах.

Лидерство: Расширяете ли вы свое пространство для маневра вокруг изображения, которое представляет вас с превосходным качеством, которое вы до сих пор игнорировали в своем персонаже?

Все люди совершают ошибки. Ответственное сознание, тщательное соблюдение моральных обязанностей, а также соблюдение правильного поведения побуждают их признавать свои ошибки, учиться на них и стремиться их исправить.

Интуиция, а также способность проявлять взвешенное поведение подсказывали Хеопсу принимаемое им решение, помогая ему легче предвидеть другие опасности. Лидерство основано на этих двух качествах, которые могут изменить ваше отношение в трудные времена. Они отражают «шапку»; вашего собственного потенциала, являясь системой указаний, не позволяющей вам отклониться от правильного пути. Они усиливают ваш лидерский потенциал за счет позитивного взгляда на свои способности.

Качество вашего характера, которое вы, возможно, так много раз игнорировали, — это способность проявлять активность в новой инициативе, стремительно меняя позицию относительно немедленных внешних проблем.

Убедить себя в ведущей силе, заключенной внутри вас, значит уважать границы между «формой и содержанием» в соответствии с ценностями, которые вы принимаете на себя, таким образом, чтобы потом не сожалеть об этом. Форму придают неожиданные события, основу дает то, как вы к ним относитесь, не сомневаясь в себе.

Поэтому ваша первая задача как руководителя — всегда поддерживать связь с этими двумя критериями, которые часто взаимодействуют и дополняют друг друга, часто проверяя, как развивается ваша область знаний.

Имидж, который представляет вас благодаря превосходным качествам вашей собственной натуры, создается дополнительным авторитетом и статусом знаменитости, которые вы должны умело использовать с помощью благородного жеста.

Если абстрагировать внутренний голос, который точно подсказывает, как действовать и по какой дороге идти, то кто-то словно бы полностью разрушил вашу направляющую систему и забрал бы весь ваш направляющий разум. Вы получаете возможность вести себя хаотично, без внятной стратегии, без структуры, без логики, без целостного мышления и плана, который бы соответствовал вашим навыкам и обеспечивал вам определенную безопасность в ваших действиях с течением времени.

Система направляющих позволяет вам вести себя осторожно в критических ситуациях и подходить к делу с большим мастерством. Он соединяет вас с вашей положительной стороной, которая подчеркивает вашу индивидуальность, повышает плавность вашего мышления и высвобождает ваш истинный лидерский потенциал. Эта точка опоры, которая постоянно напоминает вам о ваших моральных ценностях, побуждая подчиняться им, даже когда вас окружают люди, которым этих ценностей не хватает.

В любой ситуации ориентируйтесь на свои лидерские качества, не игнорируя положительную сторону своего существа. Как достичь высокого уровня эффективности лидерства?

Лидерство: Ожидаете ли вы извлечь выгоду из колебаний, умело спровоцированных посредством истинной стратегии двусмысленности, наиболее многообещающей перспективой которой является признание превосходства, которое не было определено с уверенностью?

Если вы действительно хотите достичь намеченных целей, будьте готовы ко многим разочарованиям. Поставьте на первое место свою уверенность в себе в достижении цели, к которой вы стремитесь, и особенно в своих рабочих партнерах (бизнесе), которых вы выберете. Потому что, помните очень хорошо, как бы сильно вы ни были уверены в своих силах, если вы не найдете надежного союзника, который поможет вам в беде, вам никогда не удастся достичь своих целей.

Подобно тому, как мастерство характеризуется изготовлением предметов, выполненных в духе искусства, особенно народного, так и высокий уровень лидерских качеств может быть достигнут путем развития доверия к другим людям в благородном духе этического и моральные ценности, которые подтверждают вашу оценку их справедливой стоимости.

Как вы оцениваете доверие людей? Как они ценят ваше доверие?

Признание ценности превосходства, которая не была определена с уверенностью, — это открытие для нового опыта, из которого вам придется вывести некоторые черты личности, которые возвышаются над «знать». и выше «чтобы понять».

Путь к победе – это использование функции, обычно называемой "адаптивный процесс". из чего в конечном итоге возникает эффект «позитивного доминирования».