Борьба за сияние, но не попадание в ловушку полученной таким образом власти.
Царь Персии Шараман также имел амбициозные планы и верил, что Дастан, его приемный сын, был наиболее подходящим человеком для их осуществления. Дастану, прозванному "Персидским львом", удалось, проявив настоящую силу, войти в священный город Аламут и открыть ворота царской армии, чтобы занять его без особых человеческих жертв.
Празднуя победу, Царь Шараман, который был воплощением самых заветных добродетелей того времени: ясного и упорядоченного мышления, ума, щедрости, дальновидности, умения, мудрости и решительности, поздравил Дастана с победой. И дал ему последний урок:
- Хороший человек поступил бы так, как ты, Дастан, действовал бы смело и мужественно ради победы и спасения жизней. Но великий человек остановил бы нападение с самого начала. Великий человек остановил бы то, что, как он знал, было неправильным… независимо от того, кем было приказано. Ты мог бы быть больше, чем просто хорошим Дастаном, ты мог бы быть великим…
Лидерство: способ действия, который вы можете реализовать в плане, более узком, чем общий, должен рассматриваться с точки зрения корректировки позиции в результате «взглянуть еще раз»; тип вмешательства?
Соображения действительно естественны, если исходить из такого острого духа. Король Шараман из фильма "Принц Персии - Пески времени" больше заботился о том, чтобы не вселить веру и надежду в сына, а заставить его всегда думать о событиях и их последствиях .
Дастан был непревзойден в мужестве и отваге, находчив и изобретателен, энергичен и амбициозен, но все это не спасло его от дурного впечатления, которое он произвел на народ Аламута и союзников Персии. Что касается всех жителей Аламута, то в нем видели узурпатора. И как Гелиодор (из Ветхого Завета) собиравшийся ограбить храм в Иерусалиме был изгнан ангелом, так и Дастан рискует быть изгнанным из Аламута и даже в конечном итоге может быть унижен.
На надписи из китайского храма написано: "Драгоценный камень не блестит, пока его не отполируешь" Алмаз, даже если он покрыт одним или несколькими слоями камня, все равно остается драгоценный камень. Но его необходимо отполировать, чтобы обойти эти слои и обнажить алмаз.
Совет Кинга послужил лишь «уточнению» Дастан. На самом деле он пытался ему сказать, что нелегко действовать вопреки чувству долга и чувству, диктуемому сердцем. Он научил его, что такое сила человеческого духа.
Лидерство: Остановлены ли ваши суждения важными ограничениями в отношении смысла работы, которую вы призваны создать?
Чтобы быть абсолютным лидером, недостаточно быть хорошим, нужно быть великим. Вы должны освободить место для высших идеалов, формул общечеловеческого значения, не только выполнять свой долг. Вам необходимо знать, как действовать, чтобы воплотить свое личное видение в реальность, избегая действий, которые препятствуют этой трансформации и могут повлиять на вашу ценность как лидера.
Сосредоточьтесь на главной цели, пока вы беспокоитесь, и обо всех остальных, ибо тогда ваша слава будет ярко сиять. Как истинный судья, всегда будьте правы в своих решениях, но в то же время гуманны. Используйте все навыки, чтобы не проиграть. Потому что решение, принятое в спешке, основанное на эмоциях, может уменьшить ваше влияние и подорвать ваш авторитет.
Самым суровым ограничением, налагаемым на вас непосредственным отслеживанием событий, является достижение широкой области авторитета, не проявляющейся в вашем опыте: "Я именно это, не более того! "
И смысл произведения, которое вы призваны создать, понятный только мудрым, состоит в том, чтобы сохранить определенное благородство, несомненное, не надеясь, что вы единственный в мире, кто владеет искусством открытия нового пути к будущее.
Лидерство: Осмелитесь ли вы освободить свою чувствительную сторону, дав волю своим собственным уязвимостям?
Рецепт неэффективного руководства — часто делать неправильные вещи. Побежденный высокими идеалами и движимый эфемерными иллюзиями своих амбиций, лидер может освободить свою чувствительную сторону, дав волю своим собственным уязвимостям. Однако непревзойденный лидер остается очень привязанным к реальности, начиная с ее строгого и проницательного наблюдения. Он постигает события, а затем фильтрует их через душу, прежде чем принимать важные решения.
Многие люди воображают, что они лидеры и эксперты, что у них есть все ответы о том, как действовать. Но многим не хватает «драгоценности»; которые подчеркивают их потенциал. Они покрыты недостатками, которые измельчают их таланты и мешают им быть эффективными в выполняемой ими деятельности, соответственно, в понимании того, что влияет на их долгосрочный успех.
Вот совет, который моя мать дала мне давным-давно: "Сражайтесь, чтобы сиять, но не попадая в ловушку власти, полученной таким образом".
Лидерство включает в себя все великие дела, которые вы делаете во имя святого идеала, из-за которого вы должны отказаться от гордости за их обладание!
Вывод: Поскольку ценность драгоценного камня растет за счет полировки, которая усиливает его красоту, людям, особенно лидерам, необходимо «полировать» драгоценный камень; себя на протяжении всей своей жизни, чтобы устранить недостатки и успокоить свое эго.