Участвуйте со страстью

Придайте энергии вашего мироощущения гармоничную форму, чтобы подчеркнуть сильные черты вашей личности и чтобы ваше лидерство приобрело полный смысл.

В Дневнике волшебника Пауло Коэльо рассказывает нам о своей встрече с Маноло, президентом испанской галереи фанатов. Что-то особенно привлекло его в этом человеке, потому что он всей душой отдавался поддержке своей любимой команды. Он был одним из немногих, кто вкладывал в свое дело страсть и полностью отдавался определенной деятельности.

Встревоженный Пауло Коэльо спросил Маноло:

– Как тебе удается следить за игрой, если ты все время находишься спиной к полю и руководишь галереей?

Маноло, который был без ума от футбола и команды, которую он всегда поддерживал, ответил:

- В этом моя радость: помогать галерее поверить в победу.

Лидерство: управляются ли ваши действия силой, исходящей из «зависимости от вибраций других людей»? область?

В лидерстве ваше отношение должно соответствовать эволюции, которую вы хотите, чтобы ваша команда зарегистрировала. Речь идет о том самом спонтанном человеческом «возгорании», которое к тому же должно быть максимально всеобъемлющим, направленным на ту осмысленную связь между людьми – что обеспечивает единство, слаженность и гармонию коллектива – придавая ему тот динамизм и оптимизм, который стимулирует дух соревнования.

Абсолютно ! Но даже несмотря на это упрямство, направленное на то, чтобы доказать свою поддержку под знаком высшей решимости, которая поддерживает и использует отношения между людьми в духе сознательного отношения и принятой справедливости, мне кажется, что определяющий опыт, который подтверждает вас как победителя, — это напрямую связано с идеей перехода к новому коллективному сознанию, которое имплицитно предполагает идеалистическую траекторию.

Напротив, эта траектория может представлять опасность, поскольку она превращает вас в настоящего боевого союзника, идущего к цели, которая не полностью представлена ​​в вас самих, которая не была, не является и никогда не будет вашей – но он принадлежит организации, которая не гарантирует производительность ни в той, ни в другой области. Дух солидарности является лучшим руководителем действий каждого благодаря силе, исходящей из «зависимости от вибраций других людей». области, от своих убеждений, намерений и страстей.

Действия, которые вы предлагаете себе и собираетесь осуществить, являются результатом вашего выбора, чтобы оставаться твердыми в контексте триумфа, который совершается и ощущается извне.

Но, как я уже говорил, самые сильные отношения происходят из тех же сфер интересов и занятий, которые не обвиняют отбор, которые включают моральную, социальную и культурную палитру. Какие идеи обогащают и влияют на большинство людей? Конечно, это не означает, что лидерство лучше, потому что «зависимость других людей от вибраций» становится лучше. район более доступен. Но до определенного момента он обладает определенным авторитетом и хорошим присутствием, внушая уважение, вселяя надежду и показывая, что вы уверены в своих силах.

Лидерство – это спонтанное и точное отражение вашего внутреннего мира в постоянном процессе поощрения, соотнесения и гармонизации целей с внутренними ресурсами. Именно здесь мы удивительным образом замечаем то, что мы называем отношением и спонтанностью лидера.

Когда ваше отношение создает четкое впечатление, что оно является отражением глубокой реальности, направленной на определенные идеалы – это положительно отразится на ваших отношениях с другими людьми и на том, как они вас воспринимают – и только тогда мы сможем назвать его «аутентичным».

Лидерство: Вы оказались в центре интимного переживания «сказочного триумфа»? для которых ценность признания не требует получения более высокого статуса?

Сказочный триумф не обязательно требует получения высшего статуса, поскольку он не достигается непосредственно вами, но вы можете способствовать его представлению в глазах других. Этот триумф может привести вас к новому старту карьеры.

По этой причине признание вашей ценности происходит не непосредственно из опыта того, кто добивается каких-то грандиозных результатов, а косвенно через работу добровольной поддержки дела, которое никогда не было вашим, но вызывает сильное ощущение приближения. более великая цель и более высокий уровень важности.

В этом смысл лидерства в акте самопознания, который ясно отражается только в вашем отношении. Улучшение своего отношения похоже на создание статуи из камня; на досуге вы вырезаете мирные и прочные формы. Но чтобы ваше отношение заслужило право на самовыражение, устанавливая новые ориентиры, вам необходимо придать ему конкретную, гармоничную форму, которая подчеркнет ваши интенсивные черты личности, что пойдет на пользу вам и вашему коллективу – а последний, в свою очередь, позаботится о поддержании высокого уровня влияния.

Я думаю, что заявление Маноло заслуживает того, чтобы его прочитали дважды, поскольку оно прекрасно описывает энтузиазм, с которым лидеры участвуют в конкурентной ситуации. Лидеры делают все возможное, чтобы вселить в людей дыхание уверенности, смелости и оптимизма. Иногда им это удается; иногда они этого не делают. Но их миссия никогда не закончится. Они всегда с большим энтузиазмом поддерживают свою команду, особенно во время соревнований.

Лидерство – это защита идеала, не отказывающаяся от права на имидж, представительство и не пытающаяся скрыть борьбу за преодоление эффектов перехода от одного места на пьедестале почета к званию лучшего.

Вспомните Маноло, главу испанской галереи фанатов. Его цель — воодушевлять игроков и поддерживать их настроение. Если его галерея убедительна и одновременно поддерживает, у полевых игроков появляется мотивация более активно участвовать в игре. При поддержке игроки не чувствуют себя одинокими, не чувствуют, что играют только ради победы, но и для удовольствия тех, кто хочет видеть качественную игру. В то же время галерея без веры в победу может привести к проигрышу футбольной команды, даже когда она близка к победе.

Если вы лидер команды и хотите добиться отличных результатов, лучше всего последовать примеру Маноло. Стремитесь оживить атмосферу, дать людям необходимую мотивацию для контроля игры, сделать все возможное, чтобы изменить счет в пользу своей команды. Помните, что конечная цель – победа. Так помогите людям поверить в победу. Пробудите амбиции и уверенность, необходимые для успеха. Вы всегда должны их морально поддерживать. Сделайте все возможное, чтобы вселить в них необходимую смелость и силу для победы.

Вы с энтузиазмом участвуете в достижении своих собственных целей и целей своей команды? Является ли ваше отношение «аутентичным»? Придаете ли вы гармоничную «форму»? энергии вашего отношения?

Лидерство должно быть опытом взаимодействия, который влияет на ход событий и «окончательный счет матча».