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La caractéristique essentielle de ce livre en comparaison avec d'autres sur le marché dans le même domaine, c'est qu'il décrit à travers des exemples les compétences idéales d'un leader. Je n'ai jamais prétendu que c'est facile de devenir un bon leader, mais si les gens vont ...
J'ai écrit ce livre qui fait converger dans un développement moyen simple personnelles avec les dirigeants, tout comme un puzzle où vous devez faire correspondre toutes les pièces données, afin de recomposer l'image en général.
Le but de ce livre est de vous offrir des informations à travers des exemples concrets et de vous montrer comment obtenir la capacité de rendre les autres voient les choses sous le même angle que vous.
Sans prétendre à une concorde, le livre représente l'essayer sur un homme ordinaire - l'auteur - qui, à travers des mots simples, des faits et des exemples d'habitude inculque à l'homme ordinaire de courage et d'optimisme dans sa propre quête pour être son propre maître, et qui sait. .. peut-être même un leader.
Un homme extraordinaire. Paulo Coelho se rapporte au «Journal Mag" sur sa rencontre avec Manolo, le chef de la galerie de football espagnol. Il y avait quelque chose qui attire son attention de façon particulière dans cet homme, parce qu'il était si impliqué de tout son cœur dans le maintien de son équipe de football favorite. Il fut l'un des rares personnes qui étaient en train de passion dans tout ce qu'ils faisaient et ils vraiment impliqués dans le jeu. Eager, Paulo Coelho a demandé Manolo: "Comment faites-vous pour voir le jeu si vous êtes toujours avec votre dos sur le terrain, ce qui entraîne la galerie?" Manolo, qui était en amour avec le football et son équipe qui a toujours été le soutenir, répond: «C'est ma joie. Aider la galerie croire en la victoire. " Je pense que ce que dit Manolo mérite d'être lu deux fois parce qu'il décrit parfaitement le désir que les dirigeants de s'impliquer dans une situation de concurrence. Les dirigeants font ce qu'ils peuvent faire passer un peu de confiance, de courage et d'optimisme. Parfois, ils réussissent, parfois, ils n'en ont pas. Mais leur mission ne se terminera jamais. Ils ont toujours pour soutenir leur équipe favorite avec beaucoup de passion, surtout dans une compétition. Pensez à Manolo, la galerie en chef. Son intérêt était d'encourager les joueurs et de maintenir leurs esprits. Si la galerie a été bon, les joueurs de champ ont été motivés à s'impliquer plus dans le jeu. Quand ils sont soutenus par la galerie les joueurs ne se sentent pas seuls, ils ne se sentent pas qu'ils ne jouent que pour le plaisir du jeu, mais pour le plaisir des autres pour voir un jeu de qualité. Dans le même temps, une galerie sans la foi dans la victoire peut faire perdre une équipe de football, même quand il est près de la victoire. Si vous êtes un chef d'équipe et vous souhaitez obtenir d'excellents résultats, la meilleure chose que vous pouvez faire est de suivre l'exemple de Manolo. Vous avez pour égayer l'atmosphère, de donner aux gens l'enthousiasme dont ils ont besoin pour contrôler le jeu, à faire tout son possible pour changer le score en faveur de votre équipe. Rappelez-vous que le but final est la victoire. Ainsi, aider les gens à croire en la victoire. Wake leur ambition et leur confiance dans le succès nécessaire. Toujours les soutenir moralement. Faites tout votre possible de redonner courage et la force nécessaire pour vaincre. Impliquez-vous avec passion dans la réalisation de vos propres objectifs et votre équipe dirigeante.
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