Прежде чем донести до людей свое видение, сначала постарайтесь глубоко понять суть своего лидерства.
Мастер около часа рассказывал мне о своем собственном искусстве, добытом с трудом, которому невозможно научиться в школе или колледже. Впервые я слышал, чтобы кто-то с такой убежденностью и силой говорил о живописи. Я сказал ему, чего хочу: передать мне его учение, чтобы я смог стать великим художником.
- Чтобы стать великим артистом, надо иметь талант Нику, не только будет, - откровенно сказал он мне.
- Думаю, у меня есть талант, - спокойно и просто ответил я в следующий момент.
- Замечательный ! - сказал мастер голосом, в котором смешались удивление и радость. Я рад, что ты так думаешь. Но я хочу это доказать. Сядь за стол и нарисуй мне … ангел. Он дал мне лист бумаги, карандаш и ластик и велел приступить к работе.
Я сидела за столом, но когда начала рисовать, мастер сказал:
- Есть одна вещь, Нику. И мне не нравится вам это говорить. У ангела не должно быть крыльев.
Лидерство: Можете ли вы обеспечить творческое выражение своей индивидуальности, не искажая реальность под давлением собственной привязанности к эффектам бесконечного восхищения?
Все начинается с единого мысленного замысла. Я сидел с газетой перед ним, всего в нескольких шагах от него. Почему-то я немного боялся опозориться. Да, я действительно это почувствовал. Возможно, я был не так талантлив, как себе представлял, или у меня просто появилось приятное хобби. А кроме этого мастер хотел проверить мое воображение. Мне пришлось избавиться от негативных мыслей. Мне пришлось контролировать всю свою энергию, чтобы сделать хороший рисунок. Меня утешало то, что многим другим ученикам пришлось пережить такое испытание, и с ними случилось что-нибудь плохое.
В тот момент мне пришлось сосредоточиться на своей высшей добродетели: терпении. И, вооружившись волей и воображением, удастся нарисовать ангела – ангела, а не так, как представить себе весь мир вообще – с белыми крыльями и желтым нимбом вокруг головы. Ведь мне хотелось поразить мастера воображением, стилем и смелостью, поэтому мне пришлось нарисовать что-то особенное. Никто не мог понять всю ответственность, которая легла на мои плечи в тот момент.
Примерно через полчаса я выпустил ручку из рук, глубоко вздохнул и, полный уверенности, показал мастеру собственное видение того, как выглядит ангел.
Мастер с изумлением посмотрел на рисунок, затем с удовлетворением воскликнул: «Действительно, никакого сходства с миром ангелов».
Творческое выражение лучше всего было определено пользователем Интернета как никогда не теряемый «резервный язык» человеческого существа, полученный посредством бесконечно разнообразных форм рисования, импровизации, изобретения новых сценариев, метафорических ситуаций и т. д. В лидерстве важно, чтобы творческое выражение не искажало реальность под давлением собственной привязанности к эффектам безграничного восхищения.
Помните о своем уровне восхищения и признательности к тем, кого вы уважаете, чтобы не превратиться в субъекта утопического менталитета, привыкшего всегда находиться в центре внимания.
Отражается ли ваша личность в выражении немыслимой эмоции через логический и более опытный фильтр мышления? Построено ли оно на основе эмоций и превосходной памяти, а память всё больше проникает в воображение?
Лидерство: благодарны ли вы своему положению художника за то, что вы собираетесь передать через поддерживающее видение уже существующей работы, не теряя при этом качества опыта обучения, который определяет стремление к истинным знаниям?
Точно так же, как ученик может построить свое собственное видение ангелов, так и вы можете построить свое собственное видение лидерства с помощью своего воображения, стиля и смелости. И действительно, очевидно, что существует довольно простой способ направлять людей: создавать благоприятное руководство вам и им по вашему собственному рецепту, так же, как художник создает свое собственное оригинальное искусство и развивает свой собственный стиль работы, чтобы дать жизнь качественному произведению.
В чем суть вашего лидерства?
Это настоящее искусство – научиться создавать свое особое видение. Во-первых, вам необходимо привнести в свое лидерство четко определенную суть, которая позволит вам чувствовать себя в гармонии с самим собой и не разочарует окружающих. Эта сущность заслуживает того, чтобы быть серьезно вваренной внутри вашей собственной операционной структуры, в ваш процесс мышления и действия – если через свое содержание обладает свойством приближать ваши убеждения к убеждениям других людей. И чтобы он продолжал впечатлять своим стилем, фантазией и смелостью.
Лидерство: Пытаетесь ли вы прояснить свою КОНЦЕПЦИЮ и ИДЕАЛ самоидентичности больше, чем позволяет ваш опыт, визуализируя модель создания искусства через собственное восприятие ценности, которую вы себе придаете?
Их наиболее умелые лидеры вырабатывают свой оригинальный стиль управления. Они умеют расположить вещи так, чтобы видеть «работу»; что они создают изысканные и знаменитые. Все начинается с одного мысленного «рисования», но с реалистичного рисунка, изображающего другое измерение лидерства, совершенно особого дизайна, который предлагает уникальный взгляд на их идеал создания искусства, который они затем проецируют в сознании своих сторонников.
Каждый лидер видит вещи по-своему, каждый читает свою модель лидерства (с точки зрения собственных представлений и ценностей), достаточно хорошую, в мельчайших деталях, в первую очередь принимая во внимание качество. В каком-то смысле каждый немного боится смутиться, по крайней мере, поначалу, поэтому все усердно работают над составлением множества планов и используют все свои ресурсы и силу работы, чтобы передать жизни новое послание, очень особенное, через свой " «работа».
Лидерство: Можете ли вы выразить свою привязанность к гораздо более широкому взгляду на искусство, рассматриваемому с точки зрения автономного опыта, встроенного в изображение, которое постепенно меняется в другое изображение?
В руководстве всегда «у ангелов должны быть крылья». – иными словами, лидеры всегда должны соответствовать общепринятым правилам, которые должны соответствовать реальности, которую все воспринимают. Собственный опыт, включенный в образ, постепенно переходящий в другой образ, направлен на то, каким образом осуществляется корреляция между информацией, опытом, анализом и мнением, оставляя место для интерпретации метода, принятого для достижения максимально точной картины реальность.
Каждый человек, претендующий на руководящую должность, имеет свои взгляды на арт-менеджмент и многие предприятия в этой области, но не зная «правил» и не уважая их независимо от их обязательств. Как, конечно, и здесь есть свои правила, которые необходимо соблюдать, и здесь должны быть подтвержденные навыки, письменные или неписаные, и достаточный опыт работы.
Поэтому должно быть заранее посвящение в лидерство, но недостаточно только личного взгляда на эту сферу, ведь ваше воображение может сыграть злую шутку. И если у вас нет путей, средств и опыта, все может рухнуть в кратчайшие сроки.
Сущность вашего лидерства можно найти в том, что понятие искусства, несмотря на его неопределенность, включает в себя ценностное суждение, которое пронизывает мечту и реальность, разрушая невидимые стены эмоций, разумов и душ посредством изменения способа видения мира. мир.
Посвящение в лидерство предполагает трансформацию смоделированного «я» в реальность, переживаемую особенно художником, который придает своему творению валентности выразительности в порядке нового видения в искусстве совместного соединения. авторитет и свобода мыслить по-другому, преодолевать условности, находить новые способы обогатить видение мира, быть красивым или уродливым, хорошим или плохим.