Доверие к руководству

Завершите свою роль лидера, формируя основу своего существа.

За последние несколько дней новости распространились по нашей стране. Выяснилось, что высокопоставленного чиновника, а именно политика, обвинили в плагиате. “Природа” По оценкам журнала, половина произведений, написанных политиком, была дословно скопирована из различных источников. Тем временем люди, внимательно ознакомившиеся с произведением, увеличили процент плагиата примерно до 80% объема.

Политик категорически отверг обвинения, заявив, что это всего лишь ошибка в цитировании. «Эти извинения нелепы и нелепы», - сказал Александру Тома Патраску, член-основатель Светско-гуманистической ассоциации Румынии (ASUR), выпускник MBA Открытого университета Великобритании. Выпускнику колледжа и докторанту невозможно не знать правил цитирования, говорят специалисты.

Обычно, когда вы берете абзац у автора, вы ставите кавычки и какие-то примечания. В примечаниях внизу страницы или в конце статьи точно указываются автор, произведение, издательство и год публикации, а также страница, на которой находится отрывок. Оба метода действительны.

Если этого не сделать, значит, вы украли чужое творение, интеллектуальную собственность, а это уже преступление и наказывается лишением свободы на срок от 3 месяцев до 5 лет.

Лидерство: Всегда ли ваша реакция на мир и неумолимые законы конечности контролируется одной и той же причудливой гордостью, которая скрывает ваше невежество?

Вы детектив, пытающийся узнать правду? Когда вы намереваетесь познакомиться с людьми, постарайтесь разглядеть их получше, как сыщик, как Колумб, пытающийся выяснить правду и все подозревающий. Сделайте все возможное, чтобы узнать о них как можно больше. Ибо всегда может что-то выйти на свет, что-то, что обнажит неэффективность собственного продвижения, неэффективность собственной игры – игру, в которую они играют, как любой влиятельный человек, но не следуя никаким правилам.

Если вы придете к пониманию этой игры, лишенной честной игры, которую ведут некоторые люди, вы сможете понять не только то, откуда они берутся, но, что более важно, куда они идут. Нет ничего лучше, чтобы показать вам, что мотивирует людей, какой у них характер, чем лидерство, которое они практикуют – эта прекрасная игра великих людей, превращенная в запчасть, которая искажает характер некоторых, толкая на фальшь и лицемерие, как гиря, погружающаяся все глубже и глубже в море, не оставляя и следа.

Чтобы получить более детальное и тонкое знание человеческой природы, чтобы овладеть ее самыми сокровенными ресурсами, необходимо разглядеть, хотя бы временно, механизмы, обусловливающие индивидуальность человека. Но не поддаваясь их воле, не погружаясь слишком глубоко в свою тьму. Вам не обязательно теряться в них, чтобы они преобразовали вас. Подобно детективу, вам предстоит искать как можно больше улик о человеческой природе, и большую часть времени они будут раскрываться в то время и в таких местах, которых вы не ожидаете.

1. Как вы пытаетесь глубже понять человека? Помогают ли эти знания вам лучше узнать себя и понять, куда вы идете?

2. Какова ваша мотивация познания человеческой природы? Основаны ли отношения между вами и другими людьми на их тщательном изучении?

3. Умеете ли вы доводить людей до стадии передачи эстафеты?

Лидерство: Можете ли вы взять на себя роль судьи в постоянном повышении вашей значимости в сфере величия, когда “поражение” единственная альтернатива, которая может стать для вас настоящей умственной проблемой?

Лидерство коррумпированных людей, лишенных честности и не уважающих никакие этические принципы, похоже на крышу одноэтажного здания, которая обрушивается под тяжестью накопившегося снега. Этот снег – не конструкция, его невозможно убрать, его нельзя отменить, как мыльный пузырь. Но он собирается все больше и больше, пока стойки крыши не поддаются. У одноэтажного дома обрушилась крыша…

Люди, практикующие такое лидерство, не могут достичь совершенства, потому что их функциональная структура, их добродетели, их эмоции, их качества все больше и больше подвергаются влиянию их ложной природы, их гнилого образа мышления и действий. И однажды заразившись этим вирусом обхода или игнорирования каких-либо правил, любых правил здравого смысла, они уже не могут реабилитироваться ни перед кем.

Потому что они теряют авторитет и поддержку, превращаясь в простых игроков, которые постоянно пытаются принести выдающиеся результаты, но безуспешно. Простые игроки, которые спотыкаются перед стеной, построенной на собственных слабостях, на собственном шатком разуме – стена, которая обрушивается на них, безошибочно и мощно. Оставляя место для других уловок, других возможностей, кроме поражения.

Рано или поздно плохое руководство этих личностей полностью их уничтожит. Как можно построить программу развития людей, направлять их прогресс, дать им полномочия для выполнения своих задач, наконец довести их до стадии передачи им эстафеты, если вы потеряли авторитет? Как можно развивать личные отношения с людьми, которые не могут быть наделены способностью посвятить себя самоотдаче, мобилизоваться вокруг твердых ценностей ​​и принципов, единогласно принятых всеми людьми: таких как справедливость, честность и честь?

Достоверность подобна книге, полной загадок: пока она не станет частью вашей жизни, вы не сможете прочувствовать ее историю, а последняя захватит вашу душу.

Доверие к лидерству является необходимым условием для того, чтобы иметь возможность оптимально осуществлять свою деятельность, как человека, осознающего, что у него есть призвание и миссия, которую он должен выполнить, вынужденного смещать акценты. от роли простого носителя информации до роли воспитателя прекрасного, нравственного, предполагаемого интеллектуализма, пропускающего все через безжалостный фильтр гениального мозга.

1. Каковы три основных фактора, которые могут повлиять на доверие к вам? Насколько дешево вы могли бы продать свой авторитет и при каких обстоятельствах?

2. Знаете ли вы, сколько стоит стать лидером? Согласны ли вы с поговоркой «успех приходит внезапно»? Если да, то ваш характер еще не вполне определен.

3. Считаете ли вы, что возможен успех без обязательств? Является ли целеустремленность тем вашим выдающимся качеством, которое позволяет вам стать успешным лидером превыше всех остальных?