Докажите свои исключительные качества в процессе создания новой добавленной стоимости.
Это невероятно ! Это исключительно! И да, это правда! То, что я увидел сегодня по дороге домой, было самым важным уроком бизнеса, который я когда-либо усвоил, который не преподается ни на одном курсе и который вы также должны запомнить.
Я был на бульваре Штефан чел Маре и шел домой, как вдруг что-то привлекло мое внимание. Передо мной в пяти метрах рядом со своим хозяином шел питбуль без поводка. После стольких происшествий, которые произошли и обсуждались по телевидению и в газетах, я подумал, что эти свирепые собаки должны гулять только со своими хозяевами и на поводке и особенно в наморднике. Но сегодня я изменил свое мнение. Этот питбуль выглядел так же, как и любая другая собака – только что на нем не было следов ударов; он был чист и опрятен, вымыт и хорошо обучен. Еще у него был намордник, но я убежден, что он ему не понадобился.
Больше 10 минут я шёл рядом с питбулем и его хозяином. И за все это время, хотя на бульваре было много людей, собака ни на кого не прыгнула. Он всегда был рядом со своим хозяином. Иногда он избегал людей, но всегда возвращался. Он ничего не делал на тротуаре, не царапал блох, не прыгал на прохожих, и никто не спас его невредимым, даже был собакой крупных размеров. Более того, я должен сказать, что все присматривали за этим необыкновенным питбулем, хорошо обученным и аккуратным.
Лидерство: способны ли вы создавать добавленную стоимость из всех форм результатов, которые можно подтвердить с той точки зрения, которую вы оставляете тем, кто на вас смотрит?
Но не питбуль является ключевым в этом мероприятии, а его хозяин, который действительно был профессиональным тренером. Посмотрите на человека, который умел сделать так, чтобы его заметили среди людей. Я убежден, что каждый день он привлекал новых клиентов, новых людей, которые хотели видеть свою собаку хорошо обученной. Лично я хочу отдать свою собаку дрессировщику, но должен быть уверен, что это именно тот дрессировщик, к которому я бы пошел вдвоем, потому что он внушал мне большое доверие. То, как питбуль вел себя между большим количеством людей, убедило меня, что тренер – хороший профессионал, умеющий эффектно себя заявить, умеющий ценить свои практические качества.
Поистине удивительным является тот факт, что такие люди, которые знают, как сделать свои услуги и продукты известными и привлечь клиентов, не встречаются никогда и нигде. Но когда они рядом с нами, их невозможно не заметить. И именно поэтому они заслуживают того, чтобы о них говорили постоянно, потому что они замечательны, уникальны, а предлагаемые услуги имеют высокий уровень качества и профессионализма.
Можете ли вы выразить свою уникальность, ассоциировав себя с образом человека, владеющего тем или иным искусством? Является ли отношение тем, что задает тон вашему собственному «бренду»? Каковы ваши отличные компетенции? Как вы думаете, какое качество вам не хватает, чтобы стать заметным? Проявляете ли вы искреннюю заботу о своем потенциале, чтобы все работало? Поддерживаете ли вы решение позитивно взаимодействовать с другими людьми?
Результаты, которые вы получаете посредством демонстрации искусства и демонстрации определенного состояния ума, включающего отношение и решимость, могут быть подтверждены как практика перспективы отношений с той точки зрения, которую вы оставляете тем, кто смотрит на вас.
Лидерство: Можете ли вы доказать свои исключительные качества, используя изображение, приписываемое попытке максимизировать некоторую степень обратной связи, которую можно использовать самостоятельно или для создания новых личных качеств?
То, что вы проецируете в глазах других, нуждается в выделении соответствующего набора качеств, раскрывающего ваш уникальный опыт, самоподтверждающего потенциала, чего-то, что можно проследить, но понять только по функции ваших качеств, если вам удастся продемонстрировать полезность конкретного запроса, дела или подхода.
Чтобы привлечь всеобщее внимание и добиться того, чтобы вас заметили, вам нужно научиться продвигать свою продукцию и отличные продукты, которые вы предлагаете. Ваша цель — создать уникальный образ, который хорошо запомнится другим людям и, соответственно, клиентам.
Сет Годин, автор знаменитой статьи "Фиолетовая корова" сказал большую истину: "Чем непримиримее ваш рынок, тем более переполнен он, тем более заняты ваши клиенты, еще вам нужна замечательная идея. Полумеры потерпят неудачу».
Итак, совершенно ясно, кто выйдет вперед – люди, соответственно фирмы, которые имеют смелость заявить о своих высокоэффективных услугах, которые знают, как увеличить количество клиентов и которые понимают идею привлечь к себе внимание.
Быть выдающимся — значит определить форму уникальности, которую только исполнитель может привнести конкретно в свое искусство, не задумываясь о гонораре, который будет уплачен заинтересованной стороной.
Новая добавленная стоимость – это замечательная идея, представленная как благо, не исчерпывающее свои ресурсы и необходимое для сохранения как дар души.
Все лучшее, что человек может от себя дать, должно быть не израсходовано, а полностью капитализировано. Ценность человека, наделенного теми качествами и идеальными характеристиками, которые позволяют ему играть ведущую роль в завидной карьере, подобна операционной системе, предназначенной для работы как на настольном компьютере, так и на телефоне или планшете.
Каждый такой человек наделен «операционной системой»; это способствует лучшему прогрессу в собственном развитии за счет непрерывного обеспечения потока связи между его чертами характера, навыками и мотивацией - тремя основными элементами, которые, соединяясь одновременно, оптимизируют его ценность.
Вы когда-нибудь слышали о Томасе Эдисоне? Я уверен, что ты это сделал. Вы когда-нибудь слышали о Билле Гейтсе? Я уверен, что ты это сделал. Вы когда-нибудь слышали об Элвисе Пресли? А как насчет Майкла Джордана? Я уверен, что ты это сделал. Мы все слышали о них, потому что они знали, как привлечь к себе внимание.
Наибольшее преимущество для исполнителей заключается в том, что они знают, как привлечь к себе внимание, и умеют самоутвердиться в своей собственной компании ПРЕДРАЧ, то есть еще до того, как что-либо получить от той важности, которую они проявляют в глазами общественного мнения.
Лидерство находится между двумя равными силами: сначала вы приобретаете опыт благодаря страсти, которую развиваете в себе, затем вы приобретаете известность благодаря имиджу, который вы создаете с помощью того, что добавляете в «избранное». в предпочтениях других.