Сиять, не выгорая

Помогайте людям усилить свою эмоциональную силу, открывая истину внутри себя.

Вчера я снова посмотрел один из моих любимых фильмов, "Слезы солнца (2003)" . Лейтенант Уотерс вместе со своей командой коммандос сопровождал доктора Кендрикса и примерно 35 беженцев до пункта Альфа на границе с Камеруном. За ними преследовали элитные войска генерала Мустафы Якубу. В какой-то момент доктор садится рядом с ним. Она смотрит на него с некоторым удивлением и с восхищением. Она говорит ему с той сердечной теплотой, которую никогда не найдешь, когда ищешь:

- Вы хорошо сделали, что проигнорировали приказ начальства и вернулись, чтобы спасти этих бедных людей.

Лейтенант смотрел на нее, сохраняя загадочное молчание. Однако это неожиданное, невообразимое молчание создало у него впечатление, что ему есть что сказать, но какая-то осмотрительность удерживает его от разговора. Несмотря на это, он набирается смелости:

- Я не знаю, насколько мне было хорошо. Я так давно не делал... хорошего, правильного дела.

Лейтенант произнес эти слова так, словно что-то пробудило в нем старые сожаления. Впервые он по-настоящему понял человека внутри себя — существо, полное любви ко всем, и эта любовь, полная духа, заботы и мудрости, никогда не находившая своего места ни в чьих сердцах, бросавшая вызов судьбе почти с готовностью. беззаботность, эта любовь, корни которой имеют силу преображения, эта любовь, которая делает добрыми даже злых – наконец-то проснулся от спячки. Поручик впервые по-настоящему почувствовал умиротворение на душе.

Лидерство: Способны ли вы создать эмоциональную основу на основе анализа воздействия той или иной формы реакции на условия восприятия, которые предполагает новый тип сознания??

Скульпторы выбирают для своих будущих работ наиболее подходящие камни, камни, далекие от совершенства, но имеющие видимые дефекты и скрытые дефекты. Мастерству скульптора удастся уничтожить только видимые дефекты, но не и скрытые.

Когда лидер хочет завоевать доверие людей, он должен сначала выявить их скрытые недостатки и уничтожить их. Более того, чтобы его инициатива увенчалась успехом, он должен выбрать те эмоциональные ресурсы, которые оставили след в его характере, и уловить именно тот момент, чтобы сделать их доступными.

Великий поступок помог лейтенанту Уотерсу лучше понять себя. Он понял, что самым важным качеством, которое он всегда игнорировал, было сострадание, и что все было в его власти изменить себя. Тем не менее только доктору Кендриксу каким-то образом удалось выявить ту доброту, которая наполняла и ее сердце.

Его сознание было обновлено лобовым исследованием деяния, которое никак не инкриминировалось, даже если оно влекло за собой отстранение его от руководящей должности. Оно стало сознанием, освобожденным от прежних тенденций к насилию, сознанием, защищенным от безусловных тенденций согласования мира с принципами войны, и, следовательно, сознанием, которое проявляется через разделение сострадания, что означает не холодное невежество, а скорее активная пропаганда добра.

Перцептивные условия, задействованные в таком сознании, формируются путем отражения реальности в сущности вашего существа, как своего рода входа в зеркало, которое показывает вам не то, кто вы есть, а то, кем вы могли бы быть в кризисной ситуации. То, что ты понимаешь в событии, которое идет не так, как тебе хотелось, либо отмечает тебя духовно, либо отмечает тебя на славные дела ценой унизительных нравственных страданий.

Лидерство: поддерживает ли ваше стремление к максимизации успеха осознание того факта, что вы принадлежите к вере, с «уведомлением перед окончательным решением»? ценить?

Способны ли вы воссоздать эмоциональную основу для тех, кто похоронил свои чувства и эмоции? Можете ли вы найти главный ингредиент, который должен быть включен в ваше руководство, чтобы использовать свое влияние для просвещения совести людей?

Подобно тому, как скульптор создает из кусков камня новые и интересные модели, так и лидер, построивший свое лидерство на каких-то правильно выбранных ценностях, должен формировать людей в соответствии со своей фундаментальной природой, по положительной стороне своего существа. Он должен изменить их состояние ума, окутав их этой благотворной вибрацией, этой моральной силой, этой целительной энергией, способной активировать их внутреннюю систему убеждений и повысить их мотивацию к изменению себя.

Настоящий лидер не призван маскировать и прикрывать видимые недостатки людей, а должен быть "художником души", наделенным той энергией, которая позволяла бы ему оказывать на них большое влияние. . Этому руководителю должна принадлежать общая идея наведения порядка в интерьерах, а не украшения экстерьера.

Вера с «уведомлением перед окончательным решением»; ценность раскрывается в виде действительного предупреждения в ситуации, когда вы полны решимости противоречить прогнозу, когда ставка противоречия превышает ваше восприятие произошедшего. Это предостережение исходит от сознания, чтобы сохранить целостность Эго от содержания, полного «добра». что с силой извергается из чистой души.

Чтобы обезопасить себя «безгрешным» От мира означает осмелиться стать частью события, полного нежелательных последствий, которое заново изобретается путем объединения знаний, восприятий и убеждений, которые рисуют новый образ вашей собственной природы.

Сиять, не выгорая метафорически выражает ту рабочую силу, которая непрерывно производит энергию, необходимую для обеспечения положительных эмоций и чувств эмоциональной "системы" людей. . Чтобы возвысить свое лидерство до ранга искусства, вы должны развлекать таланты людей, уделяя больше внимания характеру, который их определяет, исследуя с чувствительностью художника их чувства, определяя их "композицию"; духовных качеств - таких как сострадание, щедрость и добрая совесть.

Если вы хотите изменить убеждения людей, вам придется использовать более тонкую лепку, на нескольких планах (эмоционально-ментальном, а не только профессиональном), а также предоставить неиссякаемый источник стимулов, который бы идеально вписывался в их эмоциональную и когнитивную систему.

Способны ли вы калибровать свое лидерство с такой энергией, с таким необыкновенным мастерством передавать людям их истинную природу? Помогаете ли вы людям увеличить свою эмоциональную силу, открывая истину внутри себя?

Вывод: В руководстве отдел кадров играет особую роль. Люди разные по мышлению, понятиям и способам действия. Роль лидера – привести к одному общему знаменателю всех, кто его избрал. Конечно, этого порой очень трудно добиться, если нет той доброты, доброты духа и той доступности обеих сторон.

Если лидеру удается гармонично сочетать "духовное моделирование" с улучшением результатов, он "будет сиять, но не быть поглощенным".