Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Импульс сердца

On October 11, 2010
, in
Successful Leadership by Neculai Fantanaru

Сохраняйте в неизменном виде свои отношения с людьми, раскрывая им ту деталь вашего характера, благодаря которой они примут ваше лидерство.

Я чувствую искушение – и я не могу устоять перед искушением снова поговорить с вами, в это безмятежное время полной осени, о знаменитом персонаже графе Монте-Кристо из знаменитого одноименного романа, написанного Александром Дюма.

После того, как граф достиг своей цели – мстит тем, кто отправил его в тюрьму, где он был заброшен на долгие годы – он решил поделиться своим богатством со своими единственными друзьями, Максимилианом и Валентином, и восстановить свободу Хайди, дочери правителя Али-Пасы, чью жизнь он спас, но которая была рабыней.

С беспокойством, которое он тщетно пытался скрыть, Монте-Кристо попросил Валентину позаботиться о Хейди, потому что он уйдет, а она останется одна на свете.

Лидерство: То, что ограничивает вас и определяет вас как личность, должно быть потеряно, чтобы пережить подлинный опыт идентификации с кем-то другим?

Время великой попытки. Услышав это, Хейди, присутствия которой граф в эту минуту не ощущал, побледнела. Она развязала свои прозрачные руки, как это делают девы перед Богом, и со слезами на глазах сказала:

- Хорошо, ваши приказания будут выполнены, хозяин. Я твой раб и буду слушать тебя. Я забуду даже твое имя и буду счастлив. Затем она сделала шаг назад и приготовилась идти.

Услышав этот горестный голос, затронувший самые сокровенные струны его сердца, Монте-Кристо вздрогнул. Его глаза встретились со взглядом девушки, и он не мог вынести того, что увидел в ее глазах.

- Иисус Христос ! – Сказал Монте-Кристо – так может быть правдой то, что ты оставил мне догадываться? Хейди, ты была бы счастлива, если бы я тебя не бросил?

- Я молодой – она ответила мягко – Мне нравится жизнь, которую ты всегда делал для меня такой приятной. И мне было бы жаль умереть… Да, я умру, милорд, я умру, если вы оставите меня. Затем, бросившись ему на грудь, она закричала – Да, я люблю тебя ! Я люблю тебя так, как любила бы своего отца, брата, мужа! Я люблю тебя, как я люблю свою жизнь, как я люблю Бога, потому что ты для меня милее, лучше и больше всех существ!

Лидерство: Являются ли результаты поиска экзистенциального смысла единственным критерием оценки вашей ценности?

Он был прав, тот, кто сказал: "То, что ограничивает и определяет вас как личность, должно быть потеряно, чтобы пережить подлинный опыт идентификации с кем-то другим" . Всегда помните себя таким, каким вы были до того, как слились с ролью другого персонажа!

Чаще всего при оценке референтной ценности человека единственным критерием оценки являются результаты поиска им экзистенциального смысла. Но это значение часто искажается реальностью, подверженной извилистым конъюнктурам, смеси факторов и ситуаций, выровненных по оси сознания, независимой от представлений внутреннего мира, в точной гармонии с разрывами, колебаниями и чередованиями между " быть" и "не быть".

Но бывают сложные ситуации или повороты, когда частичный или полный успех в получении свидетельств признательности или лояльности может считаться ценным безусловным доходом. Это если лидер, а также его сторонники придают значение и ценность духовному, эмоциональному и интеллектуальному взрослению на фоне накопления пугающего опыта.

Лидеры, независимо от их состояния и сферы деятельности, всегда обусловлены количеством «света». в более глубоких слоях их души постоянно сопровождается потребностью в развитии устойчивых эмоциональных связей, мотивированных чувством безусловной принадлежности сначала к семье, а затем к обществу, проживанию жизненного опыта, обладающего силой позитивной трансформации.

Вполне возможно, что они лучше понимают мир именно через эти явления персонализации или деперсонализации, которые снова и снова будут ставить их в разные ситуации, пока они не усвоят уроки здоровой жизни: прощение, отказ от эгоизма, освобождение от старых ран, исцеление отношений, положительное влияние. , благодарность и терпимость.

Ваша принадлежность к более широкому пониманию взаимности может быть достигнута путем реализации цели вашей экзистенциальной природы и отказа от тоски по тому, что выше вас.

Над вами находится усилие преодолеть то, что причиняет вам боль, что вас беспокоит, что заставляет вас дистанцироваться от истинных ценностей, что заставляет вас ненавидеть себя или что заставляет вас планировать месть.

Эти жизненные уроки следует принять как обычный факт, не обязательно как фундаментальные истины, а как форму достижения с лучшими или худшими результатами, необходимую для сдачи жизненного экзамена или поступления в менеджмент. Маленькие оценки всегда являются ярким свидетельством того, что позитивная трансформация лидера не произошла или еще не завершена. И общество придает большое значение результатам его эволюции, отсюда и субъективный характер в определенных ситуациях успеха или неудачи в руководстве.

Время, которое Монте-Кристо потратил впустую на лихорадочное желание личной мести, сменилось временем, которое должно было пройти «за пределами рампы»; во вселенной, где он узнает свое природное предназначение, то, которого он так жаждал в юности, с кем-то, очевидно, предназначенным для его счастливого будущего.

Любовь Хейди заставила его забыть о том, что ему нужно было. Одно ее слово просветило его больше, чем все годы мудрости, приобретенные с аббатом Фариа. Благодаря ей он снова мог почувствовать связь с жизнью, благодаря ей он снова мог быть счастливым. Порыв сердца дал ему другое идеальное царство, заменив его представления о жизни.

Лидерство: Сталкиваетесь ли вы с тенденцией существования преодолевать условные границы, налагаемые строгими определениями идеи «видеть все с точки зрения унижения, которое вы чувствуете по поводу всего, что с вами происходит?»

Вы никогда не сможете проникнуть в великую тайну лидерства, если будете действовать вопреки собственным чувствам. Несмотря на все ваши достижения, даже если вы покорили своих зрителей, став одним из их любимцев, если вы не установите прочную связь между вами и ними, вы разрушите мост, по которому вам придется пройти самостоятельно. Затем не позволяйте этим чувствам угаснуть, а чаще ставьте их выше той роли, которую вам предстоит сыграть.

Представьте, что вас любят сотни, тысячи людей. Они улыбаются, их глаза блестят, вы внесли радость в их души. Они хотят тебя, ты принадлежишь им. Они позволяют вам вернуть свое прошлое и построить великое будущее, увлекаясь оттенками активной чувствительности. Более того, они внушают вам ту же благодарность и внутренний покой, который вы внушали им. Это явное доказательство того, что они были ослеплены светом, исходившим от вашей соблазнительной личности.

Ваша способность к лидерству проявляется в эмоциональных реакциях окружающих вас людей. Чувствуете ли вы, что ваше присутствие является их частью, и это их половина? Любят ли вас за вашу чувствительную натуру, за ваш восприимчивый дух, за ваши прекрасные манеры поведения, за особое обаяние вашего гения или за порыв сердца?

Лидерство фиксирует ваше отношение к происходящему, чтобы окончательная благодарность заменила первоначальное смирение.

Импульс сердца — это волнующий сердце огонь, который представляет вас, который всегда сопровождает вас и влияет на ваше существование на всех уровнях: личном, социальном и профессиональном. Настало время великой попытки, когда вы установите прочную связь с окружающими вас людьми. Это то, что навсегда запечатлевается в душах других людей. Это деталь вашего характера, из-за которой им хочется оставаться рядом с вами и даже опереться на вас.

Импульс сердца должен иногда предшествовать побуждению разума, чтобы вы могли проникнуть в великую тайну лидерства, действуя в соответствии с тем, что диктует ваше сердце.



* Примечание: Александр Дюма - Граф Монте-Кристо, Молодёжное издательство, 1957.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.