Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Звезда, сияющая из нижней части кармана

On April 02, 2014
, in
Leadership Fusion by Neculai Fantanaru

Определите тот фактор безопасности, который может поддерживать духовное удовлетворение и веру, постоянно изобретая себя заново в контексте мира, который растрачивает свои чудеса.

Путешественник вспомнил восхитительный и древний обычай детей, которые в Рождество ставили свои сапоги у устья очага, ждать в темноте неизвестно какой блестящий подарок от заботливой феи. Две избалованные сестры, Эпонина и Азельма, постарались не упустить шанс, и каждая из них положила в очаг по туфле. Фея, их мать, миссис Тенардье, прошла мимо и оставила в каждом ботинке по десятицентовой монете.

Человек встал и уже собирался уйти, когда увидел глубоко внизу, в самом темном углу очага, уродливую туфлю из самого низкого качества дерева, наполовину сломанную и наполненную золой и засохшей грязью. Это была туфелька Козетты, маленькой горничной. С той трогательной уверенностью детей, которых всегда можно обмануть, не разочаровываясь, Козетта положила и свою туфельку в очаг. Надеюсь…

Но в этом тапочке этого не было. Затем незнакомец полез в куртку, наклонился и сунул монету в туфельку Козетты. Велика была радость девушки наутро, когда она нашла подарок. Впервые за все эти годы работы и страданий, слишком тяжелых для ребенка, кто-то подумал о ней. Бедное нежное создание, сердце которого никогда раньше никому не открывалось, впервые почувствовало ласку.

Когда Козетта подметала лестницу, она останавливалась, оставалась пригвожденной на месте, забывая о работе и обо всем мире, занятая взглядом на звезду, сиявшую из глубины кармана. *

Лидерство: Согласны ли вы с тем, что история вашей жизни станет основным подходом к линии судьбы, прочерченной другими в обстоятельствах неожиданного события, которое может придать жизни глубокий смысл?

Ваше настроение действует как фактор изоляции, когда вы чувствуете себя вынужденным держать свои желания и ожидания под контролем. Правила, налагаемые стенами реальности, которая кажется все более мелочной, могут заставить вас жить в шаблонах времен, которые кажутся давно прошедшими. Или когда вы стремитесь к вещам, которые не можете себе позволить. Другими словами, настроения подобны глубоким водам, которые неизбежно могут привлечь в свой водоворот тех, кто не может интегрировать чудесное в бедный мир.

Страдания, которые делают вас слабее в мире, где нет слишком большого количества стабильных ориентиров, возникают тогда, когда по какой-то причине вы не хотите просить больше, чем вам причитается, и чувствуете себя обязанным сказать «хорошо»; когда ты боишься, что потеряешь все, если не примешь.

Неожиданное событие может придать жизни глубокий смысл, когда оно выявляет ваши хорошие стороны в форме размышления о «чем-то большем, чем вы сами», в пользу решительного, милосердного Бога, который предопределяет жизнь всех людей.

Написание истории своей жизни в такой драме маргинализации — это форма неудачи, это все равно, что пытаться обрести мудрость через опыт признания конечности существования, которому предшествует небытие, без открытия трансцендентности вашего состояния через союз с Бог.

Вот что значит относиться к воображаемым источникам удовлетворения. И в ту минуту, когда вы начнете чувствовать, что вы вынуждены строить свое недолгое существование по принципу: "Я не могу иметь" , то вы не сможете достичь возвышенного в духовности мира в котором Добро, Красота и Истина протягивают руку и творят чудеса. Но тебя начинает истощать все прекрасное, любое человеческое чувство, которым ты обладаешь, любая великая цель.

Или ваше настроение может выступать в качестве сервера управления и контроля, когда вы отказываетесь получать указания от органа ограничительного и карательного порядка, например, при неблагоприятных внешних обстоятельствах. Эта реакция выбора глубоко оправдана в случае лидеров, поскольку она не основана на предрассудках или убеждении в абсолютной оппозиции.

Лидерство: Призваны ли вы придать ценность поступку достоинства в контексте, которого люди раньше не знали, с точки зрения глубины морального сознания, подавленного негативной реакцией на социальное непонимание?

Есть ли в вас что-то особенное благородство? Может ли ваша способность черпать суть из близкого к пределу опыта удовлетворить неопределенные запросы людей получить что-то от жизни? Пытаетесь ли вы поднять планку их совести до уровня всего вашего существа, ответственного за изменение?

На днях мое внимание привлекли некоторые слова из Интернета: "Абсурдные подергивания души глубоко пронзают мое существо до такой степени, что я оказываюсь в собственной беспомощности или невежестве в поиске ответа. И единственное оружие, которое у меня осталось, — это отчаяние от того, что я всегда нахожу себя скованным внутри своего существа».

Опытные лидеры знают, что ответы на первоначальные запросы при «переговорах» очень важны. с жизнью, всегда преувеличенной, начните с отрицания типа "Не будьте наивными" или с выражения "Жили-были". Это поэтому они не чувствуют себя обязанными усиливать декор внутреннего мира других, наоборот, они в долгу. И, принимая во внимание ценность того, что имеет высшее достоинство, примите превратиться в истинных творцов области надежды, достижения и исполнения чаяний человеческой души.

Мир не такой, каким вы хотите, чтобы он был, но таким, каким вы должны быть в возвышенном смысле, чтобы пройти квалификацию в состязании с опасностями, которые найдут вас, даже если вы этого не ищете.

В каком-то смысле они сами переживают столь болезненные для других моменты, ощущая отчаяние страданий. Именно поэтому они практикуют форму лидерства, которая помещает жизненный опыт в неожиданный контекст, имея яркую ауру, о которой другие люди еще не узнали. И эта форма лидерства, передающая силой эмоций послание веры, полное смысла: "хотеть, верить, надеяться и бороться с чем угодно" , имеет стимулирующее и мобилизующее действие. эффект.

Это означает, что у вас появился тот замечательный потенциал, подобный стервятнику, чувствующему силу своих крыльев, благодаря которому вы достигли более высокого уровня, чем обычно. Это значит, что вы осознали некое ощущение полноты и морального удовлетворения, духовно привязав себя к той недостаточно освещенной области мира, обезличивающей личность и лишающей ее человечности, которую вам удалось исследовать и, более того, покорять.

Чтобы быть эффективным в изучении окружающего мира, обладая определенной мудростью, которую можно приобрести только со временем, необходимо тем не менее и познание внутреннего человека, знающего тот язык души, свойственный времени, к которому вы чувствуете себя связанным с этим, как будто через основу своих действий. Если вы цените жизнь других, никто не сможет отнять это у вас.

Нравственное сознание, зашумленное негативной реакцией на социальное непонимание, может конкретизироваться в таинственном откровении души, которое возникает лишь тогда, когда она чувствует потребность в тяге к очаровательной истории жизни.

История, которая началась с «Однажды…» может радикально измениться побуждением: «Не ожесточайте сердца своего, молись не останавливаясь!» ” что приводит к возникновению опасности.

Звезда, сияющая из глубины карманаподчеркивает внутреннюю мотивацию к созданию чего-то нового, мобилизующего, дающего надежду, превращающего людей в мощную движущую силу. Не зацикливайтесь на границе приемлемости жизни, какой бы она ни была, а помните, что вы живете в настоящем, которое является одновременно далеким будущим, но и далеким прошлым.



* Примечание: Виктор Гюго - Отверженные

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.