Neculai Fantanaru

Everything Depends On The Leader

Яркое желание забытых надежд

On October 09, 2010
, in
Leadership Quantum-XX by Neculai Fantanaru

Найдите самый прочный элемент ваших отношений с другими людьми, помогая им измениться так, чтобы они чувствовали себя эмоционально комфортно.

Фильм Красотка. В центральной ложе, прежде чем начать представление оперой «Мадам Баттерфляй», скандальный бизнесмен Эдвард Льюис, оценив беспокойство и волнение своей девушки по вызову Вивиан Уорд, сделал наблюдение:

- Реакция людей, впервые идущих в оперу, очень драматична. Они либо любят это, либо ненавидят. Если они полюбят это, они всегда будут любить это. Если нет, возможно, они научатся это ценить, но частью их души это никогда не станет.

Лидерство: есть ли у вас явные следы моделирования, относящиеся к «конечному состоянию»? концепция, устанавливающая тесную связь между практическим разумом и детерминистским намерением?

Эдвард Льюис пытался установить некоторые стабильные аспекты в своих отношениях с Вивиан, стремясь понять ее истинные убеждения и стремления. Он расшифровал ее природную эмоциональную архитектуру, оценил ее эмоциональное состояние, осознав огромную разницу между ее страхами и стремлениями, ее слабостями и ее сильными сторонами. Его намерение было детерминистическим, не только потому, что ему удалось убедить Вивиан в преимуществах нового статуса, но и потому, что он аргументировал причины своей добродетели, проявляя доброту. Вдобавок ко всему, Вивиан выдала неясную потребность начать все сначала.

Вивиан заметила перемену почти сразу, следы ее моделирования с перспективой другого горизонта находились в прямом соответствии с тем состоянием ума, которое сохраняется в течение длительного времени даже после того, как воспоминания угасают. Одно и то же состояние души охватывает всех нас, когда мы понимаем, что любовь не может оставаться вечно порывистой, но, по крайней мере, мы знаем, что она принесла нам какую-то пользу.

Каким-то образом Вивиан удалось выяснить еще один социально-человеческий горизонт, от которого невозможно не выглядеть растерянным, потому что редко случается, чтобы вы внезапно перешли от депрессии к экстазу. Что ж, вы не сможете повлиять на мужчину, если не сможете найти его чувствительную и положительную часть, которую вы сможете формировать непринужденно, в соответствии со своими самыми ценными принципами и убеждениями. Способны ли вы оценить самые глубокие, самые постоянные и постоянные стороны жизни человека, чтобы дать ему новое направление?

Лидерство: Способны ли вы устранить негативные последствия, которые углубились в душах других людей, и в зависимости от их эмоциональной структуры вдумчиво перенаправить их в том же направлении, что и вы, чтобы они узнали вас? лучше и, узнав тебя, сделать тебя известным и другим?

Подобно тому, как искусный скульптор изучает первоначальную породу с ее природными разломами, чтобы найти наиболее устойчивый аспект будущих форм – поэтому вы, как руководитель, должны уметь раскрывать внутреннюю красоту окружающих вас людей и в зависимости от их эмоционального строя вдумчиво перенаправлять их в один и тот же с вами путь, чтобы устранить те негативные воздействия, которые глубоко засели в их душе. . Найдите самый прочный элемент своих отношений с другими людьми, помогая им изменить себя так, чтобы они чувствовали себя эмоционально комфортно.

Лучший способ найти общий язык с кем-то — это понять этого человека, действовать в соответствии с его «формой». проявляться в обстоятельствах жизни в максимально возможной степени; оставить свой след в его внутреннем существе, страстно следить за поворотами его жизни и его сущности. Для этого вам придется конкурировать с его ценностями и убеждениями и навязывать свои собственные идеи, с помощью которых можно определить идеальный образец, к которому он должен продолжать стремиться.

Вы заметили, что с тех пор, как Вивиан начала встречаться с Эдвардом Льюисом, она полностью изменилась, ее мир стал больше открываться миру других? Он сам стал восприниматься другими людьми другими глазами, что-то вызывало своего рода духовное пробуждение, когда его видели.

Лидерство: Помогает ли вам то, как вы проявляете себя в присутствии мужчины, у которого мало шансов заработать на жизнь, лучше понять себя и сформировать те убеждения, которые вам нужны, чтобы действовать через те доводы совести, которые говорят вашей душе?

Подобно тому, как скульптору удается передать жизнь в своих скульптурах, придавая им осмысленные формы, так и ваше влияние, чтобы быть учтенным другими людьми, должно быть положительным и напоминать их убеждения – а для этого вам необходимо суметь эффективно передать свои мысли и чувства, чтобы осуществить вливание в их эмоциональную структуру, чтобы они глубоко осознали свои качества.

Как руководитель вы должны развивать в себе способность различать истинный характер людей, избавлять их от той пустоты, которая их одолевает, и с деликатностью искусного часовщика стимулировать их силы для повышения качества их работы и их стремления к успеху. добиться производительности. Помните, что единственные аргументы совести, которые обращаются к вашей душе, - это следующие: взгляд за пределы видимости, взгляд за пределы слов, взгляд за пределы разума, взгляд за пределы поверхности вещей, взгляд за пределы ваших возможностей, взгляд за пределы обычных подходов. к неприятным ситуациям и видеть за пределами путаницы и противоречий (к будущему, которое другие до сих пор не видят).

Свое истинное отношение к собственной профессиональной деятельности и работе в коллективе могут знать только те руководители, у которых развита способность наблюдать, анализировать, а также навыки хороших психологов, и которые находят подходящие методы и силы, чтобы изменить людей к лучшему. Конечно, правило часовщика применимо и в руководстве, и его можно перевести так: не входите в сердца людей с наковальней, ибо молотком ничего не надо чинить.

Лидерство направлено на такой опыт принятия решений, в котором вы можете выразить свою признательность за инициативы, способные обеспечить устойчивый рост людей, чтобы вы всегда присутствовали в их душах.

Яркий призыв к забытым надеждампо сути, освящает реальность: мы все можем быть изменяющим фактором в жизни других людей, потому что каждый из нас имеет силу пробудиться желание в сердцах людей, создающее “историю” их единственного выбора — силы укрепить свои духовные силы и осветить будущее – так же, как писатель способен создавать мифические миры, передавая свои чувства.

Alatura-te Comunitatii Neculai Fantanaru
63 величайших качества лидера
Cele 63 de calităţi ale liderului

Зачем читать эту книгу? Потому что это имеет решающее значение для оптимизации вашей производительности. Потому что раскрывает основные координаты, после чего строят характер и навыки лидеров, подчеркивая, что им важно для повышения своего влияния.

Лидерство – магия мастерства
Atingerea maestrului

Существенной характеристикой этой книги по сравнению с другими книгами, представленными на рынке в той же области, является то, что она описывает на примерах идеальные компетенции лидера. Я никогда не утверждал, что стать хорошим лидером легко, но если люди будут...

Мастерское прикосновение
Leadership - Magia măiestriei

Для некоторых лидеров «руководство» больше напоминает шахматную игру, игру ума и проницательности; для других это означает азартную игру, игру, которую, как они думают, они могут выиграть каждый раз, рискуя и ставя все на одну карту.

Загадка лидерства
Leadership Puzzle

Я написал эту книгу, которая простым способом соединяет личностное развитие с лидерством, как пазл, где нужно соединять все данные кусочки, чтобы составить общий образ.

Руководство
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Цель этой книги — предоставить вам информацию на конкретных примерах и показать, как обрести способность заставить других смотреть на вещи под той же точкой зрения, что и вы.

Лидерство для чайников
Leadership - Pe înţelesul tuturor

Не считая это согласием, книга представляет собой попытку обычного человека - автора - который простыми словами, фактами и обычными примерами вселяет в обычного человека смелость и оптимизм в его собственном стремлении быть хозяином самому себе и кто знает. ..может даже лидер.