Голос бесконечной тишины

Соревнуйтесь сами с собой, прежде чем пытаться изменить влияние других в своих интересах.

Навуходоносор, царь Вавилонский, оказал полное доверие Седекии, одиннадцатому царю Израиля, сделав его пастырем своего народа на земле Израиля, но тот предал его, вступив в тайный сговор с египтянами, которые в древние времена , державший в рабстве народ Израиля. Самым большим желанием царя Седекии было вернуть свои земли и освободить свой народ от ига Вавилона. Несмотря на то, что его пророк много раз предупреждал его не начинать войну против Навуходоносора, а просить у него помилования за его ошибку, Седекия остался верен своему решению.

Тем не менее судьба оказалась слишком жестокой к Седекии. Вся его армия была уничтожена, а он вместе с тремя своими сыновьями, Элиэлем, Анхишем и Амасаем, был пойман и закован в цепи.

Приведенный к Навуходоносору, Седекия преклонил колени лицом к земле и умолял его пощадить жизни его невинных сыновей ценой своей собственной жизни. Однако Навуходоносор не проявил милосердия. Он хладнокровно убил троих мальчиков, а Седекия, которого заставили стать свидетелем их пыток, приказал вырвать ему глаза.

Такую цену ему пришлось заплатить, потому что он поддался искушению попытаться изменить влияние Навуходоносора в своих интересах. Основываясь на доверии, оказанное ему Навуходоносором, Седекия предпринял рискованное и дерзкое движение, которое могло бы его застать врасплох и победить. Однако он недостаточно хорошо взвесил ценность своих действий, не смог сдержать свою склонность к неверности, сгладить последствия побочных реакций, которые могли возникнуть.

Лидерство: Какое измерение своей личности вы готовы показать миру в случае неудачи?

Нет смысла иметь видение, основанное на форме человеческого знания, полученного из опыта, если вы человек полумер, человек излишеств, который легко преодолевается стремлением удовлетворить свои амбиции, игнорируя ограничения, наложенные его разработчиками и промоутеры.

Одно из направлений, на котором вы можете настаивать, — это самоответственность. Не игнорируя то, кем вы являетесь, напомните себе, что первой константой вашей эталонной модели для конкретной цели является дилемма: выбор – «На чьей ты стороне?».

Благодаря большому действию по реорганизации критериев личного продвижения, а также возможностей проявления координационных способностей, позволяющих осуществлять действия в собственных интересах или интересах третьего лица, вы рискуете признать себя побежденным Это очень ограничивает вашу неспособность нести ответственность, которая перекрывает ваш вклад в успех других.

Размер вашей личности зависит от «аксессуара». типа, когда окончательный ответ на терпимость, данный вам доверенным партнером, сам становится самим итогом.

Эта эволюция в направлении искусства власти, рассматриваемая как привилегия или боль, представляет собой более всеобъемлющую реальность, в которой необходимость бросать себе вызов личному вызову — лишь малая часть, образец мышления и набор ценностей, которые выведи наружу то, что скрывается внутри тебя.

Какова будет природа этой новой будущей задачи для вас, на благо или на страдания тех, кто последует за вами, сказать, конечно, очень трудно. Но оно, безусловно, рассматривает в качестве начального упражнения по приобретению новой и независимой идентичности то измерение личности, которое вы готовы показать миру, даже если вы терпите отвержение или жалкую неудачу, это безумное одиночество себя, которое вращается вокруг вас. ось экзистенциальной пустоты, неспособной придать жизни смысл.

Грустный голос сердца. Что мог чувствовать человек в столь жестокий и ужасающий момент своей жизни – способствовать казни своих сыновей? Горечь? Сожалеть?

Голос бесконечной печали и полный скорби, исходящий из глубины его души, побуждал Седекию к самоубийству. Внутренний голос его сердца все настойчивее говорил, что у него больше нет смысла жить. Внутри его существа разворачивалась тихая и ужасающая борьба. Он чувствовал себя так, будто его заперли в невидимой тюрьме, из которой он не мог выбраться, но где ему оставалось только терпеть бремя страданий и душевных пыток.

Лидерство: Есть ли у вас сила пережить различные жизненные события, через которые вы прошли, останавливая свои реакции перед лицом противоречивой реальности?

Последний мост, который еще вел к жизни, последняя связь его со всеми его чувствами, всеми его мечтами, был разрушен. Никто не обладал сердцем обмена, которое могло бы смягчить его боль, отогнать его печаль и изгнать из его души горький вкус разочарования в такую ​​трагическую минуту. Даже не король.

Противоречивая реальность — это иллюзия, в которой нам нравится воображать, что мы питаемся, не будучи видимыми, и которую мы называем «снижением осознания изменения за счет фоновых движений».

Совершенная тишина окружила Седекию, как мягкий и твердый плащ, его слезы текли свободно. Никакого голоса, он не мог произнести ни одного слова, настолько велика была его боль. Все его надежды на жизнь были разбиты. У него не было сил и мотивации жить.

Дорога в мир тьмы. Седекии вырвали глаза, затем его заковали в бронзовые цепи и увезли в Вавилон. Это новое мучение, это унижение должно было распространиться повсюду по всему белому свету. Без труда, без судьбы, обреченный на одиночество, он мог лишь вынести свою жизнь во тьме.

Несмотря на это, настоящей агонией, которую ему пришлось пережить, был голос его последнего ребенка с момента его смерти, который всегда будет звучать в его памяти. Что бы ни случилось с ним с тех пор, ничто не будет мучить его больше, чем этот истерзанный голос сына.

Когда кто-то передает вам доминирующее положение, пытаетесь ли вы привлечь ваше внимание к своим образам в ситуациях, в которых вы чувствовали себя ценным благодаря легитимности этого положения или злоупотреблению им?

Вывод: Будучи лидером, вы иногда наступаете на зыбучий песок. Поэтому в непредвиденных ситуациях необходимо хорошо просчитывать свои шаги и осторожно выбирать путь, который позволит преодолеть будущие препятствия и достичь намеченных целей. Потому что любой ваш шаг может иметь последствия, противоположные ожидаемым.

Соревнуйтесь сами с собой, прежде чем пытаться изменить влияние других в своих интересах. То есть проанализировать свой лидерский потенциал во всех отношениях, лучше оценить свои навыки и пределы, не переоценивая свою способность изменять других посредством игр, интриг и заговоров, используя ту власть, которой они вас наделили. Вы надежный человек?

Хорошо взвесьте ценность своих действий, чтобы сгладить последствия неблагоприятных реакций, которые могут возникнуть со стороны тех, кто доверился вам.

* Примечание: Валерио Массимо Манфреди - Фараон песков, Allfa Publishing,