بىر تەرەپ قىلىش

باشقىلارنىڭ ئۈستىدىن تەجرىبىڭىز بىلەن ئۆلچەڭ, ئۇلارنى ئۈستىدىن قىلماي.

بەختكە قارشى, ھېچكىم مەسىلىلەردىن قېچىپ قۇتۇلالمايدۇ. قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر, ئۇلار خىزمەتكە قانچىلىك قاتنىشىپ, ئۆزىگە بولغان مەقسىتىدە, كىشىلەر كۆپىيىۋاتىدۇ, كىشىلەر كۆپىيىۋاتىدۇ, كىشىلەر نۇرغۇن قىيىنچىلىققا دۇچ كېلىدۇ. بولۇپمۇ, ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇنلار. كرىزىيەنىڭ دەۋرىدە, كارخانا پايدىسى تۆۋەنلەيدۇ, بۇ مەبلەغ سالغۇچىلارنىڭ مەبلەغ سېلىشى ۋە خىزمەتچىلەرنى ئاز ئازايغان. ئېنىقكى, ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇننىڭ ئەڭ چوڭ ئارزۇسى خىزمەتچىلەرنى ساقلاپ, بولۇپمۇ دېھقانلار.

شۇنداق بولسىمۇ, خېرىدارلارنىڭ سانىنىڭ تېز تۆۋەنلىگەنلىكى ۋە پايدىسى كۈندىن كۈندىن كۈنگە چۈشۈشكە باشلىدى? بىرىنچىدىن, ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇن ئەمگەكچىلەرنىڭ سانىنى ئازايتقاندا ئەمگەك كۈچىنى ئازايتالايدۇ. قانداقلا بولمىسۇن, ئەگەر بۇ تاللاش زىياننى ئۆز ئىچىگە ئالمىسا, بۇنىڭ ئارقىلىق تەڭپۇڭلۇققا دۇچ كەلسە, ئۇ بىر قانچە يازمىنى يوقىتىشقا مەجبۇر بولىدۇ. بۇ بىر چوڭ مەسىلە.

بىر نەچچە ئاي ئىلگىرى, كىشىلىك بايلىق ئىشىكى% 30 تىن كۆپرەك دۆلەت ئىچىدە, تاللاش تۈركۈملىرىمۇ ئارتۇق ئىشنىڭ قىياپەت پۇلىنى كەلتۈرۈپ چىقىرىدۇ, بۇنىڭ ئىچىدە تېپىلمايدۇ ئۇنىڭ «يەڭگۈچىنىڭ سانى». ئۇ ھەر بىر خىزمەتچىنىڭ تەقدىرىنى تاشلاشنى قارار قىلغاندەك, ئۆزىنىڭ خىزمىتىدىن ئايرىلىش خەۋىپى بار.

يېقىندا, مەن مۇناسىۋەتلىك HR دېرىكتورىنىڭ پەقەت فاكۇلتېت بانكىسىنىڭ قىرغاقلىرىدىن چۈشۈپ كەتكەنلىكىنى بايقىدىم. يېقىندىن بۇيان بىر ئەھۋالنى تەسەۋدۇرۇش ئاسان ئادەم دەپ قارايدۇ, ئۇنىڭ يېقىنقى ئوقۇش پۈتتۈرگەن بولىقىدا بۇنداق يۇقىرى ئىقتىدارغا تەيىنلەشكە ئاسان ئۇچرايدۇ. ئەمما بۇ باشقا بىر ھېكايە.

رەھبەرلىك: ئاڭلىقلىقىڭىزنى كىشىلەر سىزنى ئەيىبلىمسىز, ئەمما سىز سىزنى ئەيىبسىز كۆرسىتىش ئىقتىدارىدىن باشلاپ, كومپيۇتېرىڭىزنىڭ ئەكىس ئەتتۈرىدىغان دەرىجىدىن تاشقىرى تېز ئۆرلەمدىن باشلاپ تۇرۇپ, كومپيۇتېرىڭىزنىڭ ئەكىس ئەتتۈرىدىغان دەرىجىدىن باشلاپ.

ئورۇننى چېقىش ئۈچۈن, ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇن چوقۇم ئارتۇقچە ئورۇننى تەھلىل قىلىش كېرەك (يەنى ئارتۇقچە ياكى مەپتۇنلۇق). كېيىنكى قەدەمدە, ئەڭ مۇھىمى, بۇ Redundiansing نى ئاساس قىلغان بىر قانچە ئۆلچەم ئورنىتىش. مەسىلەن: ھازىر ئىلگىرى يۈرۈشلۈك خىزمەتچىلەر ياكى ئائىلىسىدىكىلەر پەقەت بىر قىسىم پۇل تولۇقلىما بەرمەيدۇ.

ئاندىن تېخىمۇ دۇئا قىلغانلارنىڭ سانىنى ئازايتىش ئۈچۈن, كەسپىي باھالارغا قىزىقىدىغانلارنىڭ سانى ياكى كۆپىيىپ, چېكىدىن ئاشقان ئەھۋال ئاستىدا, چېكىنىشكە ئېغىر كرىزىسقا دۇچ كەلسە, ئەگەر شىركەت ئېغىر كۈرەش قىلىۋاتقان بولسا, ئەگەر بۇ شىركەتكە ئېغىرلىققا دۇچ كەلگەنلەر. قانداقلا بولمىسۇن, مەن ئېيتقاندەك, ئەڭ مۇھىمى ئىشتىن بولمايدىغان ئىشلارنى ئاساس قىلغانلىقىنى جەزملەشتۈرۈش ئۈچۈن مەلۇم ئۆلچەمگە تەڭ بېرىش.

ئادەم ئىشلەتكۈچى ئورۇننىڭ ئوبيېكتىپ ياكى ئوت-چۆپلەرنى ئورۇنداشسىز, خىزمەتسىز خىزمەتچىلەر. بۇ ئەھۋال ئاستىدا, ئاجىز دېرىكتور بولۇش ئارقىلىق بېرىش ئارقىلىق, چۈنكى سىز «ئامەت» نىڭ تەقدىرىنى قارار قىلاتتىڭلار, ئۇلار سىزنىڭ خىزمەتداشلىرىڭىزنىڭ تەقدىرىنى قارار قىلسۇن. ئۈنۈملۈك رەھبەر قايتا ياسالغان ئۆلچەمگە ئاساسەن يۇقىرى دەرىجىلىك ئۆلچەملەرنى يولغا قويدى.

بۇنداق بىمەنە ئەھۋاللارغا قارىغاندا, ئادەم كۈچىنىڭ باشقۇرۇلۇشىدىن ساقلىنىش ئۈچۈن, ئادەم كۈچىنىڭ قانداق ئەھۋالىنى قانۇن چىقىرىشتا قانۇن چىقىرىش ياكى دۆلەتنىڭ قانداق ئەھۋالىنى چىڭ بولۇشى كېرەك ياكى ئۇنىڭ بەلگىلىمىسى چوقۇم تولۇقلىما بېرىدۇ بىر خىزمەت.

بۇ ئىقتىدار سىزنىڭ ئاساسلىقى قىممەت ئۆلچىمىنىڭ ئەڭ مۇھىم خۇسۇسىيىتىنى ئەكىس ئەتتۈرىدىغان ئەڭ مۇھىم خۇسۇسىيەتنى ئەكىس ئەتتۈرىدىغان ئەڭ مۇھىم خۇسۇسىيەتنى ئەكىس ئەتتۈرىدىغان ئۆسمۈرلەر ۋە خوجايىنلار بىلەن مۇناسىۋەتلىكمۇ?

بۇ ئىقتىدارلار سىزنى كەسپىييدەك دادا ئېنىقلايدۇ, ئىلگىرىكى مۇۋەپپەقىيەتلىرىڭىزنىڭ قىممىتى, سىز ھەم شېرىك ياكى خىزمەتچىلەرگە بەرگەن مەجبۇرىيەتنىڭ لوگىكىلىق نەتىجىسى.

ئەڭ ياخشى ۋىرۇسقا قارشى گۇناھنى قىسقىچە بايان قىلغان بولۇپ, ئۇلىنىشىڭىز قىسقا ۋاقىت ئىچىدە ئۇلىنىشىڭىز مۇمكىن. كېيىنكىسى سىز خىتابلىغان كۆرسەتمىدىكى كۆرسەتمىلەردە رەسىم, مۇناسىۋەت ۋە چۈشىنىشنى ئىناق تەرەققىي قىلدى.

بىر تالنى تاشلاشيالغۇز قارار چىقىرىش پۇرسىتى بېرىش بىلەن مۇناسىۋەتلىك, ئالاقىدار ئىلغۇ ۋە كەمچىلىك قاراش ۋە كەمچىلىكنىڭ مەلۇم تەدبىرلەرنى ھەل قىلىشنىڭ كۈچلۈك سەۋەبلىرى بىلەنلا ئەخلاق ۋە ئاجىزلىقنى ئىسپاتلاش ئەخلاق ۋە نامراتلارنىڭ ئەخلاقى ۋە كەمچىلىكنىڭ كۈچلۈك سەۋەبلىرى بىلەن تەمىنلەيدۇ. بۇ يەككە تاشنى ئازدۇرىدۇ, چۈنكى ئۇ ھەمىشە تېخىمۇ كەسكىن دېسكىنى بىرلەشتۈرۈپ, تېخىمۇ ئۈنۈملۈك گۇرۇپپا دەرىجىلىك پىلانلارغا بېرىشكە ماس كەلمەيدۇ.